Canitec D2

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Newsline Report Diarias

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2014
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2014
Ao XXV Revista Diaria #2
29 de mayo de 2014
Editores Directores
Rafael Val
Mara Pa Pazzaglini
Redaccin
Aldo Bianchi
Pablo Garcia
Departamento Comercial
Rafael Aboy
Javier Fiorellino
Diagramacin
Agencia ADNOW
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Imprenta
Rebosan
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Redaccin
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mensual de Newsline
Report, es marca
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Impresa en Mxico.
staff
PROGRAMA DEL DA
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2014
El acto inaugural cont con la
presencia del Secretario de Co-
municaciones y Transportes, con
la representacin personal del
Presidente Enrique Pea Nieto,
Lic. Gerardo Ruiz Esparza; el
Gobernador del Estado de Gue-
rrero, Lic. ngel Aguirre Rivero;
el Presidente del Instituto Fede-
ral de Telecomunicaciones Mtro.
Gabriel Contreras Saldvar; la
Senadora Alejandra Barrales
Magdaleno, Presidenta de la
Comisin de Radio, Televisin y
Cinematografa del Senado de
la Repblica; el Subsecretario de
Comunicaciones Maestro Jos
Ignacio Peralta Snchez; la Coor-
dinadora de la Sociedad de la
Informacin y el Conocimiento,
Maestra Mnica Aspe Bernal; el
Presidente de la Comisin Na-
cional de los Derechos Humanos,
Dr. Ral Plascencia Villanueva;
el Presidente de la Cmara de la
Industria der la Radio y la Tele-
Qued formalmente inaugurada la Expo Convencin
Canitec 2014
visin, Lic. Tristan Canales Na-
jar; el Director General de Tele-
comm, Ing. Jorge Juraidini Ru-
milla; y el Secretario General del
SITATYR, Diputado Patricio Flo-
res Sandoval.
Alejandro Puente, Presidente de
CANITEC, inici su discurso sos-
teniendo que en aos anteriores
la Industria de las Telecomuni-
caciones por Cable enfrent la
falta de una legislacin efecti-
va, un agente dominante que no
haba logrado ser regulado y poca
disposicin de las autoridades
regulatorias para ejercer sus
facultades. Hoy en da, la si-
tuacin que vive la industria, sin
duda ha cambiado y lo ha hecho
bien, reconoci. En este senti-
do, entre los avances destac la
portabilidad de nmeros telef-
nicos, la ampliacin de las con-
cesiones para ofrecer servicios
de telefona a las empresas de
cable, la subasta de la fibra p-
tica de la Comisin Federal de
Electricidad, la licitacin de es-
pectro para las empresas de te-
lefona mvil, la licitacin para
la creacin de nuevas cadenas
de televisin, la imposicin de
medidas asimtricas para el
dominante en telecomunicacio-
nes, la reduccin significativa de
las tarifas de interconexin, la
comparticin de infraestructu-
ra, la desagregacin del bucle
local, la eliminacin de cargos
injustificados en los servicios de
telefona fija y mvil, la imple-
mentacin de las figuras del
must carry y must offer y la afor-
tunada liberacin de la banda
de 700 megahertz.
En este marco, Puente declar
que la Cmara ha sido pieza
fundamental en este cambio,
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que no hubiera sido posible sin
la voluntad y la visin de polti-
ca pblica y social del gobierno
actual, quien ha privilegiado
garantizar a los mexicanos el
derecho humano de acceso a las
tecnologas de la informacin y
comunicacin, as como a los
servicios de radiodifusin y tele-
comunicaciones, incluyendo
banda ancha e internet.
El presidente de CANITEC sea-
l que hoy se ven concretados
varios de los Acuerdos para el
crecimiento econmico, el empleo
y la competitividad contenidos
en el Pacto por Mxico, al que se
comprometieron el poder ejecu-
tivo y los industriales de las te-
lecomunicaciones. Y evalu que
como resultado de estos acuer-
dos, se logr impulsar la compe-
tencia en el sector, as como el
fortalecimiento de la Comisin
Federal de Competencia, la crea-
cin de tribunales especializa-
dos y la de un nuevo rgano re-
gulador, que goza de plena au-
tonoma constitucional,
el Instituto Federal de Teleco-
municaciones, representados por
su presidente el Lic. Gabriel Con-
treras Saldvar, indic.
Puente destac que en el marco
de este proceso se logr la regu-
lacin de operadores dominan-
tes en los servicios de telecomu-
nicaciones y radiodifusin des-
tacando por su importancia el
impacto para esta industria las
medidas asimtricas en mate-
ria de interconexin y desagre-
gacin del bucle local. Todo, con
el objetivo central de crear con-
diciones efectivas de competen-
cia en el sector de las telecomu-
nicaciones.
Para Puente, la Reforma Cons-
titucional en materia de Teleco-
municaciones garantiza que
cada vez ms mexicanos, y ms
Micro, Pequeas y Medianas
empresas tengan acceso a los
esenciales servicios de telecomu-
nicaciones; el derecho humano
de todas las personas a acceder
a las nuevas tecnologas de in-
formacin y comunicacin, a los
servicios de radiodifusin y tele-
comunicaciones y el acceso a la
banda ancha. Favoreciendo con
ello la libertad de expresin e
informacin; el fomento a la
competencia en televisin abier-
ta y los servicios convergentes
en telecomunicaciones, telefona
fija y mvil, servicios de datos y
televisin restringida para ase-
gurar la competencia efectiva en
ambos sectores; y el acceso no
discriminatorio a ms y mejor
infraestructura y el compromi-
so de hacer ms eficiente su uso.
Adems, remarc que es motivo
de profunda preocupacin el con-
tenido de nuevos Lineamientos
Tcnicos y Administrativos de
Redes de Telecomunicaciones en
la infraestructura de distribu-
cin de la CFE, que impiden la
ampliacin de las redes de los
concesionarios afiliados a CANI-
TEC limitando la cobertura y los
servicios a los usuarios, contra-
viniendo as el objeto central de
la Reforma Constitucional y el
Plan Nacional de Banda Ancha.
Acto seguido, solicit la interven-
cin del Secretario Gerardo Ruiz
Esparza para la revisin y modi-
ficacin de los mencionados li-
neamientos a efecto de alinear-
los al espritu de la Reforma
Constitucional con la finalidad
de reafirmar la cobertura uni-
versal en televisin, telefona y
datos en todo el pas; y lograr la
participacin y crecimiento de los
competidores en el sector de las
telecomunicaciones, con la fina-
lidad que sean accesibles para
todos los niveles socioeconmi-
cos del pas, brindando precios
competitivos y justos.
Puente record que, en esta ta-
rea, el gobierno y la sociedad
cuentan con la CANITEC. Prue-
ba de ellos es que pesar de los
obstculos que hemos enfrenta-
do para competir en igualdad de
circunstancias, gracias a las
polticas y reformas implemen-
tadas por el Gobierno, segn los
datos de la OCDE, Mxico tiene
hoy los precios ms bajos de TV
restringida; adems, hemos lo-
grado la reduccin de precios
para acceder a internet hasta
en un 70%, lo que demuestra
que la Cmara est a favor de
una competencia justa y equita-
tiva en favor de la economa de
los consumidores.
El ejecutivo reconoci que an
queda mucho trabajo por hacer
y retos por cumplir. En Mxico,
slo 46 millones de personas
mayores de 6 aos de edad ac-
ceden a plataformas digitales;
lo que representa un 43.5% de
la poblacin, y slo un 30.7% de
los hogares mexicanos tienen
conexin a internet, segn datos
recientes del INEGI. Cuando en
Gerardo Ruiz Esparza, Secretario de Comunicaciones y Transportes.
otros pases desarrollados afi-
liados a la OCDE, el promedio de
acceso a internet es del 71%.
En esta tarea, contar con una
Ley moderna, de vanguardia, que
privilegie los derechos humanos
es de la mayor relevancia, por lo
que es muy significativa la pre-
sencia de la Presidenta de la
Comisin de Radio, Televisin y
Cinematografa del Senado de
la Republica, la Senadora Ale-
jandra Barrales, a quien por su
amable conducto pedimos llevar
el mensaje al Congreso de la
Unin de que cuentan con noso-
tros, que celebramos la aproba-
cin de la Reforma constitucio-
nal, cuyos principios y objetivos
compartimos, sostuvo.
Asegur que, de implementarse
correctamente este nuevo mar-
co constitucional en las leyes
secundarias, que sern discuti-
das en los prximos das, se con-
cretar de manera definitiva el
objetivo central de la Reforma:
que todos los mexicanos tengan
garantizado el derecho humano
de acceso a las nuevas tecnolo-
gas, con el consecuente forta-
lecimiento y garanta de la li-
bertad de informacin y expre-
sin, que se traducir en desa-
rrollo y beneficios para el pas.
Es importante materializar en
la ley reglas y evitar que la auto-
rizacin de servicios adicionales
a los concesionarios con restric-
ciones en sus ttulos de conce-
sin tenga efectos anticompeti-
tivos, y tengan como fin, concre-
tar un fraude a los principios
constitucionales de convergencia
de servicios en el sector de las
telecomunicaciones, sentenci.
Alejandro Puente, Presidente de la CANITEC.
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CULES SERN LOS EJES DE LA COMPAA EN CANITEC 2014?
Este ao Discovery cumple 20 aos en Latinoamrica por lo que estamos muy
contentos de festejarlo con todos nuestros socios comerciales y distribuidores en
Canitec. Hoy Discovery cuenta con 16 seales, tanto en alta como en definicin
estndar, adems de que cada vez producimos ms programacin en el territorio y
tratamos de hacer nuestra televisin ms local para acrcanos ms a la audien-
cia. Tambin este ao estamos lanzando a los paquetes bsicos de los afiliados el
canal premium Discovery Turbo, enfocada en el mundo de los motores: autos,
motos, submarinos, barcos e increbles mquinas voladoras tienen su espacio aqu
para todos los que aprecian la adrenalina y la velocidad, los fanticos de los
motores y simples admiradores. Y por si fuera poco ofreceremos dos seales ms en
alta definicin: Discovery HD y Animal Planet HD, las primeras seales simulcast
que tendremos en HD en nuestro portafolio. Tambin estrenos de nueva programa-
cin en todas nuestras seales para el segundo semestre del ao.
CUNTO AYUDA CONTAR CON CASI LA MAYORA DE LAS SEA-
LES EN HD TANTO EN EL SALTO CUALITATIVO COMO EN LA DISTRI-
BUCIN DE LAS SEALES?
Para Discovery es muy importante estar a la vanguardia tecnolgica y ofrecer a
nuestros afiliados siempre el mejor producto y el ms actual, para crezca el negocio
y todos salgamos beneficiados. Por eso ahora estamos ofreciendo todas nuestras
seales en HD, con la prxima adicin de Discovery HD y Animal Planet HD.
Nuestra programacin de la ms alta calidad definitivamente es nuestra arma y
Allan Navarrete, VP Ejecutivo y Director General de Discovery Mxico, Colombia y Centroamrica
Programacin de la ms alta calidad
ESTE ATRIBUTO DESTACADO POR EL EJECUTIVO COMO ARMA Y ESTRATEGIA MS
FUERTE PARA LOGRAR ATRAER A LOS TELEVIDENTES, CON SEALES CADA VEZ MS
LOCALES. ADELANT LA PRXIMA ADICIN DE DISCOVERY HD Y ANIMAL PLANET HD
Y EL LANZAMIENTO DE TURBO AL PAQUETE DE BSICOS DE LOS AFILIADOS.
estrategia ms fuerte para lograr que los televidentes
quieran ver nuestras seales y los afiliados se sientan
con la confianza de ofrecer a sus suscriptores lo mejor
que hay en el mercado. Estamos haciendo seales
cada vez ms locales, para que los televidentes se
sientan ms afines a nuestra programacin, algo que
los afiliados estaban pidiendo de hace tiempo.
CMO EVOLUCION EL CANAL ID EN LA
TV PAGA DE MXICO Y CENTROAMRICA?
Investigation Discovery es un canal que no deja de
darnos satisfacciones desde su lanzamiento en julio
del 2012, ha sido muy bien recibido por la audiencia y
cada vez es ms reconocido y sus resultados en las
mediciones de audiencia son cada vez mayores. En el
primer trimestre de este ao vs el primer trimestre
del pasado creci casi en un 65%, estamos hablando
de un crecimiento mensual en el ltimo ao de entre
un 8 y un 12%. Este canal de entretenimiento tiene ya
un gran nmero de seguidores, principalmente en el
segmento femenino.
QU VISIN TIENE RESPECTO DEL ESCE-
NARIO DE LA TV PAGA EN MXICO?
El crecimiento que ha tenido la TV de paga en Mxico
ha sido impresionante, con la aparicin de nuevos
paquetes por parte de los afiliados hemos logrado
llegar a cada vez ms hogares y esperamos esto siga
el mismo curso ya que de esta manera mayor nmero
de la poblacin de nuestro pas tendr acceso a
programacin de calidad.
Los retos de la industria son la lucha contra la
piratera que cada vez es menor Mxico gracias a las
inversiones en digitalizacin que han hecho los
distribuidores.
CMO VIVE ESTE 20 ANIVERSARIO
DE DISCOVERY NETWORKS EN LATINO-
AMRICA?
Con mucho orgullo de trabajar para esta gran
compaa. Discovery es el canal ms distribuido en
el mundo y, como mencion, cuida hasta el ltimo
detalle en su programacin de la ms alta calidad,
as como la inversiones que hace con los afiliados en
cuestin tecnolgica para poder ofrecer lo mejor en
cualquier aspecto siempre.
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A+E Networks Latin America junto a Sony
Pictures Television anunciaron el lanza-
miento del canal Lifetime en Amrica
Latina y Brasil, que har su debut en
prximo julio. El anuncio fue hecho hoy por
Eduardo (Eddy) Ruiz, Presidente y Gerente
General de A+E Networks Latin America,
quien tambin se desempear como
Gerente General del nuevo canal.
No pudiera estar ms orgulloso de
liderar esta nueva sociedad entre A+E
Networks Latin America y Sony Pictures
Television. Lifetime es una de las marcas
ms importantes y nuestras expectativas
son que la marca va a funcionar muy bien en
Latinoamrica, dijo Ruiz.
Lifetime contar con una estrategia de contenido
dividida en tres partes, series dramticas con guin,
series no ficcin sin guin junto con sus ya reconoci-
das y galardonadas pelculas originales de la
franquicia de Lifetime Movies. Las series de dramti-
cas con guin, incluyen el estreno de Witches of East
End, con Julia Ormond, Mdchen Amick, Jenna Dewan
Tatum y Rachel Boston y la nueva temporada de
Devious Maids producida por Eva Longoria, con
Roselyn Snchez, Ana Ortiz y Susan Lucci, as como
Drop Dead Diva protagonizada por Brooke Elliott. Las
series sin guin, incluyen la exitosa serie Dance
Moms, Bring it!, y Abbys Ultimate Dance Competi-
tion, Kim of Queens y la nueva temporada de
Preachers Daughters.
La nueva seal reunir una amplia lista de talento de
alto nivel, tanto delante, como detrs de las cmaras.
Exitosos programas de Estados Unidos ya han sido
confirmados como parte de la programacin del
canal, incluyendo estrenos en territorios exclusivos en
cable bsico, de las pelculas originales de Lifetime
Movies: Steel Magnolias, con Queen Latifah; Liz &
Dick, protagonizada por Lindsay Lohan; Drew
Peterson: Untouchable, con Rob Lowe; Talhotblond,
dirigida por Courtney Cox; y Call Me Crazy: A Five
A+E Networks Latin America y Sony Pictures Television
Lanzarn Lifetime
en Amrica Latina
LA SEAL QUE APUNTA A LA MUJER DESEMBARCA A PARTIR DE JULIO
EN TODA LA REGIN. ENTRE SUS CONTENIDOS SE DESTACAN SERIES
Y LAS RECONOCIDAS Y GALARDONADAS PELCULAS ORIGINALES DE
LA FRANQUICIA DE LIFETIME.
Film, de la productora ejecutiva, Jennifer Aniston.
Lifetime y su contenido, tienen una base de fans
muy leal en todo el mundo y estamos seguros que
de igual forma contaremos con una fiel audiencia
en la regin de Amrica Latina, coment Sean
Cohan, Vicepresidente Ejecutivo, Internacional,
A+E Networks.
T.C. Schultz, Vice Presidente Ejecutivo y Director
General de Sony Pictures Television Networks en
Latinoamrica y Brasil destac: Trabajar junto a
A+E Networks Latin America para crear un canal
dedicado a la mujer, nos da la oportunidad de
combinar nuestros recursos. Esta unin solidifica
aun ms nuestro objetivo de ofrecer la ms amplia
variedad de entretenimiento al pblico en Brasil y
Amrica Latina, complementando as nuestros otros
canales en la regin.
Nos complace sobremanera unirnos a nuestros
socios de hace mucho tiempo, Sony y A+E, en esta
nueva alianza que hace posible la llegada de Lifetime
en Amrica Latina. Lifetime ser distribuido por HBO
Latin America Group y complementa de manera
excelente nuestra propuesta de canales bsicos en la
regin, ofreciendo un canal dedicado especficamente
a la audiencia femenina con una programacin
exitosa y comprobada, dijo Enrique Cusco, CEO de
Ole Communications.
Eduardo Ruiz.
T.C. Schultz.
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QU PRESENTAR NHK PARA ESTA EDI-
CIN CANITEC?
NHK WORLD TV se someti a la revisin de su progra-
macin y, a partir de abril, ha aumentado el nmero de
programas, aadiendo nuevos gneros para enriquecer
an ms la experiencia del espectador. En esta nueva
lnea se encuentra Kabuki Kool, que sumerge en el
mundo del teatro tradicional japons; J- Flicks ofrece
el encanto de las pelculas japonesas, as como entre-
vistas a directores y actores y Asia Music Network, un
espectculo de informacin de la msica a travs de
Internet para presentar recomendaciones Msica pop
de Asia por expertos en msica de toda Asia.
DESPUS DE TRANSMITIR EL CARNAVAL
DE RO DE JANEIRO EN 8K TIENEN
PLANIFICADO DESARROLLAR
PRODUCCIONES DE AMRICA LATINA
EN ESTA TECNOLOGA?
NHK planea comenzar las pruebas de emisin en la
tecnologa muy avanzada en 2016, ao de los Juegos
Olmpicos de Ro de Janeiro. Sin embargo, el sistema de
transmisin completo para esta tecnologa se pondr
en marcha en 2020 con los Juegos Olmpicos de Tokio.
CMO ESTN EVOLUCIONANDO LAS
OPERACIONES DE LATAM, ESPECIALMENTE
EN MXICO Y CENTROAMRICA?
Nuestro canal japons, NHK World Premium, ha estado
en la regin durante los ltimos 15 aos y ya tiene
constituida una red slida de distribucin. Mientras el
canal en idioma ingls, NHK World TV, ha iniciado el
servicio en 2009 y ha estado trabajando en el estable-
cimiento de la red de distribucin en la regin. As
Miyuki Nomura, consultora de NHK WORLD TV
Ampla su programacin
LUEGO DE LA
GRAN
REPERCUSIN
DE WE LOVE
JAPANESE
SONGS Y
MAANA, EL
CANAL
JAPONS
AADI NUEVOS
GNEROS PARA
ENRIQUECER
MS AN LA
EXPERIENCIA DE
SU AUDIENCIA.
hemos logrado estar presentes en Amrica Central en
las plataformas de Claro de Guatemala, Honduras y El
Salvador, y el ICE, Cabletica y TV esxtra en Costa Rica.
En Mxico, las principales televisiones de cable como
Telecable y otros varios operadores de televisin por
cable estn distribuyendo NHK World TV en todo el pas.
Adems, estamos en conversaciones con otros televiso-
res de cable principales en Mxico, incluyendo Cablevi-
sin y Megacable.
Debido a la popularidad mundial de sus programas,
NHK World TV tambin est siendo transmitido en los
televisoras abiertas como la serie especial Maana,
documentales cuenta los esfuerzos de recuperacin de
las vctimas de la Gran Oriente Japn terremoto de
2011. Por otra parte, hemos puesto mucho esfuerzo en
colocar subttulos en espaol en nuestra pantalla pero
todava hay muchos obstculos para cumplir este obje-
tivo. Aunque no podemos decir cundo se iniciar el
servicio con subttulos en espaol.
CULES SON LOS RETOS DE
LA COMPAA PARA EL SEGUNDO
SEMESTRE DEL AO?
Las nuevas regulaciones de radiodifusin en varios pa-
ses de Amrica Latina, que fij la cuota de contenidos
nacionales, hacen difcil que los canales internaciona-
les NHK World TV entren en listas de canales de las
operaciones de TV paga. Este es el gran desafo para
nosotros. Pero somos conscientes de que hay una enor-
me demanda de la informacin acerca de la cultura
japonesa en Amrica Latina, y es un fenmeno mundial,
como el programa We Love Japanese Songs, especial
de fin de ao, o el documental Maana. Esta es la razn
por la que el canal aument el nmero de programas
para responder a la abrumadora demanda de conteni-
dos procedentes de Japn y Asia.
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Especializada en encuestas on-
line y metodologas de investi-
gacin aplicadas a internet y con
un panel propio de consumido-
res en toda LATAM, Tracking
Panel presentar en CANITEC el
ltimo estudio sobre las tenden-
cias del consumo de medios,
nuevas plataformas y contenido
de TV y Video, producto de una
alianza con el grupo MT, empre-
sa lder en informacin de me-
dios y telecomunicaciones.
Alejandra Lepera, Directora de
Tracking Panel, que acaba de
llegar de Miami, donde ya lan-
z los servicios de la empresa
para toda la regin en una ron-
Segn un informe sobre Latinoamrica de Tracking Panel
El 10% de los hogares
cuenta con banda ancha
ADEMS EL INFORME, QUE SER PRESENTADO EN CANITEC, SEALA
QUE UN 87% DE ESTE SEGMENTO EN LATAM CUENTA CON TV PAGA,
UN 82% EN MXICO, Y EL 21% ACCEDE A VOD A TRAVS DE SU
CABLEOPERADOR, MIENTRAS EN MXICO ES DEL 26%.
da de visitas a los principales
medios y agencias, indic que
los resultados de este ltimo
informe han sido reveladores y
de sumo inters para la indus-
tria de medios y telecomunica-
ciones en general.
Segn datos del informe, el 10%
de los hogares que cuentan con
Banda Ancha en las principales
ciudades de LATAM, contratan
servicios de OTT, siendo Netflix
el lder indiscutido en toda la
regin. Otros datos interesantes
que presenta el informe regio-
nal es que el 87% de este seg-
mento cuenta con TV paga (Mxi-
co: 82%); el 10% contrata OTT
(Mxico: 21%); el 21% dice ac-
ceder a VOD a travs de su ca-
bleoperador (Mxico: 26%); el
55% ve televisin en internet en
sitios oficiales de los canales de
TV (Mxico: 58%) y el 71% des-
carga y ve contenido de TV y vi-
LOS MEXICANOS GASTARON
US$ 4.200 MILLONES EN 2013
Segn Futuresource Consulting, el gasto en entretenimiento
televisivo aument un 9% el ao pasado, cifra que puede trepar
incluso a los US$ 4.500 millones este mismo ao, con crecimien-
tos en la TV paga, en el video digital y el SVOD.
El crecimiento fue en todas las plataformas, con el cable digital
sumando 790.000 suscriptores, el DTH 630.000 y el IPTV 60.000.
Para 2018, la TV paga llegar al 75% de penetracin, seal
Joanna Wright, Analista Senior de mercados de Futuresource
Consulting, quien tambin destac el crecimiento del 6% en la
box office, con recaudaciones por US$ 900 millones.
El Blu-ray por su parte se mantuvo por encima de la media en
Mxico, con un crecimiento del 15% que coloc al pas azteca
como el quinto mercado global durante 2013. Otro de los seg-
mentos que ms creci fue el del video digital, con un aumento
del 95% para llegar a los US$ 86 millones de dlares. Para 2018,
Futuresource pronostica gastos por US$ 360 millones, impulsa-
dos sobre todo por el SVOD.
deo gratuito y pago en internet
(Mxico: 78%).
El 40% de los usuarios conectan
sus dispositivos como tabletas o
smartphones a pantallas exter-
nas y un 32% tiene smart TV.
El consumo de contenido ya no
se diferencia por pantallas, sino
por perfil de consumidor.
Los Heavy Users, contratan y
usan diferentes servicios de ofer-
ta de contenido, estn dispues-
tos a pagar por ms y mejor y,
de hecho lo hacen. Buscan lo que
quieren hasta que lo consiguen
y eso puede incluir hasta sitios
ilegales en internet.
La visita general a estos sitios
es de 67% y si bien, es menor
entre aquellos que contratan
una OTT, la misma no desapa-
rece (61%).
Otros datos de Mxico son que el
48% conecta algn dispositivo
a pantalla externa; el 34% cuen-
ta con Smart TV (levemente su-
perior a la media); el 72% utili-
za sitios gratuitos para ver o
descargar contenidos de Inter-
net. Esa cifra alcanza slo el 44%
entre aquellos que contratan
OTT. El 78% usa sitios pagos o
gratuitos de Internet para ver o
bajar contenidos.
Ya estamos trabajando en la
prxima ola de encuestas a nues-
tro panel impulsados por el in-
ters que han manifestado los
principales referentes de este
sector, seal Lepera.
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QU TIENE TMS PARA LA INDUSTRIA?
En nuestra sala VIP, los asistentes del
show podrn ver con demostraciones
nuestros metadatos de On Entertainment,
los nuevos APIs y servicios en la nube,
recientemente lanzados para Latinoam-
rica. Mostraremos cmo los operadores de
TV de paga pueden utilizarlos para
entregarles a sus clientes experiencias de
descubrimiento de entretenimiento de la
ms alta calidad. Ms
recientemente, hicimos una
adquisicin de Gracenote,
la empresa de metadatos de
msica la ms grande del
mundo, lo que va a fortale-
cer nuestra oferta y
tecnologa para mejorar
todos nuestros productos y la facilidad
con la cual los acceden e implementan
nuestros clientes.
CUL ES EL DIFERENCIAL Y CARAC-
TERSTICAS DE SUS SERVICIOS?
La profundidad, anchura, y calidad iniguala-
ble de los metadatos de On Entertainment
nos diferencian de nuestros competidores.
Los TMS Unique IDs se han hecho estndares
de la industria, y ayudan a nuestros clientes
Stefan Mustain, Director de Ventas para Latinoamrica de TMS
Integra adquisiciones
para fortalecer sus soluciones
EL EJECUTIVO ASEGURA QUE LA COMPRA DE GRACENOTE
Y EPG SYSTEMS ROBUSTECER SU OFERTA, INTEGRANDO
METADATOS DE ENTRETENIMIENTO Y TECNOLOGA QUE
FACILITAN SU CRECIMIENTO GLOBAL.
a aprovechar las relaciones entre todos los
programas de televisin, las pelculas, y las
celebridades a travs de televisin lineal,
servicios streaming y VOD. Otra distincin
clave es la estructura uniforme de nuestros
datos. Nuestra especialidad es unificar
conjuntos de datos dispares y frecuentemente
desordenados. Clientes de TMS en todo el
mundo, desde los operadores de TV de paga y
los fabricantes de electrnicas de consumo
ms grandes, hasta los middlewares y los
desarrolladores de aplicaciones ms
innovadores, pueden disear sus interfaces
con la confianza de que los datos funciona-
rn consistentemente. Por ejemplo, el
Estndar de Imgenes de TMS asegura
grficos perfectos sin recortar, modificar la
escala, ni estirar.
QU PROYECTOS Y RETOS
SE PROPONEN A LO LARGO DE
ESTE AO?
En 2014, TMS crecer naturalmente y por
medio de adquisiciones. Vamos a integrar
la empresa de datos y
tecnologa que adquirimos
recientemente, EPG Systems,
para facilitar nuestro
crecimiento global. Tambin,
empezaremos la integracin
con Gracenote para
continuar en nuestro camino
para ser la empresa de metadatos de
entretenimiento ms grande del mundo.
Nos enfocaremos en crear y entregar ms
imgenes para que nuestros clientes
puedan desplegar en sus interfaces
grficos por casi todos los programas y las
pelculas. Finalmente, invertiremos en
mejoras de nuestros datos deportivos, como
cobertura ms profunda de los deportes
ms vistos como la Copa Mundial de la
FIFA, English Premier League y NFL.
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QU MOTIV A KUDEL-
SKI GROUP LA ADQUISI-
CIN DE CONAX?
AK: Desde 2011, una de nues-
tras prioridades clave ha sido ex-
pandir nuestra huella en los mer-
cados emergentes. En este con-
texto, la decisin de adquirir
Conax era ya que se ha centrado
en mercados emergentes y sus
soluciones son adecuadas incluso
para pequeos y medianos ope-
radores, lo que complementa
perfectamente nuestra cartera
de productos existente. Con esta
adquisicin, Kudelski Group aho-
ra seguramente tenga la mejor
cartera de productos de la indus-
tria para satisfacer las necesi-
dades del nuevo mercado emer-
gente, como as tambin las ne-
cesidades complejas de los ope-
radores de economas avanzadas.
MS: Es verdad, realmente es la
adecuacin perfecta. Durante
ms de 20 aos, Conax ha esta-
blecido una slida reputacin
desarrollando y entregando sis-
temas de acceso condicional de
vanguardia que son rentables y
fciles de implementar. Hemos
sido muy exitosos en satisfacer
las necesidades de los operado-
res de mercados emergentes,
adems de cubrir las necesida-
des especficas de otros opera-
dores para soluciones llave en
mano y fciles de implementar.
Deseo que Conax tenga un pa-
pel importante como parte del
grupo al incrementar su partici-
pacin en el mercado de todo el
grupo, ampliando su cobertura
y rango de soluciones, como as
Andr Kudelski, presidente y Gerente General de Kudelski Group
y Morten Solbakken, Gerente General de Conax
Complementan sus carteras
de productos
KUDELSKI GROUP
RECIENTEMENTE
ANUNCI LA
ADQUISICIN DE
CONAX,
TRANSFORMANDO
AL PROVEEDOR DE
TECNOLOGA DE
TELEVISIN DE
PAGA UBICADO EN
SUIZA EN EL LDER
INDISCUTIDO DEL
MERCADO EN SO-
LUCIONES DE
ACCESO
CONDICIONAL.
tambin enriquecindolo con la
experiencia aportada por nues-
tro equipo de calidad.
QU OCURRE SI
SUCEDEN ALGUNOS
CAMBIOS EN CONAX
COMO RESULTADO
DE LA ADQUISICIN?
AK: Kudelski Group continuar
dirigiendo Conax como una com-
paa dentro del grupo, mien-
tras que Morten Solbakken me
informar al respecto. Los dos
equipos gerenciales definirn en
forma conjunta una estrategia y
una estructura que lleve a una
estrecha alineacin de las dos
organizaciones en las prximas
semanas, al mismo tiempo se
tiene en cuenta el mejor inters
de nuestros clientes. Conax con-
tinuar siendo dirigida desde
Oslo por el equipo de gerencia
existente, que trabaja eficiente-
mente, atiende bien a sus clien-
tes y entrega nuevas soluciones
innovadoras al mercado.
MS: Con respecto al resto del
equipo, nos comprometemos a
entregar nuestros planes de pro-
ductos, atender a nuestros clien-
tes existentes y aumentar la
base de clientes este ao. Esta-
mos constantemente perfeccio-
nando nuestra organizacin para
permitir la ejecucin de este
plan. Dicho esto, Conax ya es una
organizacin muy eficaz.
HAY ALGUNOS CAM-
BIOS PLANIFICADOS EN
LAS OFICINAS DE
KUDELSKI GROUP
COMO PARTE DE LA
ADQUISICIN? SEGUI-
R EXISTIENDO LA
MARCA CONAX?
AK: Reitero, no tenemos planes
de cambiar la estructura y la or-
ganizacin actual de la compa-
a, y eso incluye las ubicacio-
nes de las oficinas. En el futuro
examinaremos atentamente
cualquier posibilidad de crear si-
nergias en forma individual, pero
nuestro principal objetivo conti-
na siendo permanecer cerca de
nuestros valiossimos clientes
para mantener los niveles pti-
mos de servicio al cliente. Por
otro lado, la marca Conax no des-
aparecer. Mantendremos su
identidad corporativa, que es
muy reconocida y respetada en
la industria.
CONAX CONTINUAR
DESARROLLANDO SUS
PRODUCTOS
EXISTENTES?
MS: La tecnologa de seguridad
de Conax continuar desarro-
llndose activamente para aten-
der a nuestros clientes existen-
tes, como as tambin atraer
nuevos. Nuestras tecnologas
son complementarias, y una no
reemplazar a la otra. La premi-
sa mayor de la adquisicin era
sumar a la cartera de solucio-
nes del sistema de acceso con-
dicional (Conditional Access Sys-
tem, CAS) existente de NAGRA.
Andr Kudelski.
23
24
diaria 02
2014
Juntos realmente tendremos
ms que ofrecer a nuestros res-
pectivos clientes, y donde haya
sinergias de asociacin o pro-
ductos con la cartera de NAGRA,
observaremos lo que tenga ma-
yor sentido a largo plazo para
atender a nuestros clientes y
maximizar el xito del grupo.
Tenemos un plan ambicioso para
nuestro sistema secundario Con-
tego altamente eficaz, para nues-
tros clientes de seguridad y para
nuestras soluciones preintegra-
das. Por supuesto, formar parte
de Kudelski Group abre un aba-
nico de oportunidades para for-
talecer an ms el plan de Co-
nax, permitindonos atender a
nuestros clientes con una carte-
ra ms slida de productos y so-
luciones e introducirlas al mer-
cado ms rpidamente. Kudels-
ki tambin tiene otras reas co-
merciales, como Kudelski Secu-
rity, que se complementa muy
bien y est muy interesada en
nuestros clientes.
DE QU MANERA ESTO
AFECTAR A LA RED DE
SOCIOS DE CONAX
EXISTENTE?
MS: Lanzamos nuestro progra-
ma de socios de Conax Connect
el ao pasado y continuaremos
trabajando en equipo con los
mejores socios de capital para
crear soluciones preintegradas
y probadas para varios segmen-
tos del mercado. A travs de esta
iniciativa, esperamos explorar la
cartera de productos de Kudels-
ki en busca de oportunidades
para crear otras soluciones
atractivas y llevarlas a nuestros
clientes de todo el mundo.
Morten Solbakken.
DE QU MANERA SE
COMPLEMENTAN LAS
DOS CARTERAS DE
PRODUCTOS?
AK: Los clientes de Conax ten-
drn acceso a la cartera de los
productos que no son del CAS de
Kudelski Group, como los dispo-
sitivos SmarDTV, los servicios de
Kudelski Security, segn mencio-
n Morten Solbakken, middleware
OpenTV y, donde sea necesario,
la plataforma de servicios OTT
MediaLive de NAGRA. Esto brin-
dar a los clientes la posibilidad
de adquirir productos individua-
les, como as tambin soluciones
completas de todo el grupo, lo que
reducir eficazmente el costo to-
tal de propiedad, riesgo y tiempo
de implementacin. Al mismo
tiempo, Conax tiene algunos nue-
vos productos innovadores, como
el Acceso OTT de Conax, que pue-
de ser de inters para algunos
clientes de NAGRA. Simplemente
estamos empezando a explorar
todas las diferentes maneras de
sacar lo mejor de ambos mundos
para todos nuestros clientes.
ESTE NO ES EL PRIMER
EJEMPLO DE CONSOLI-
DACIN EN EL MERCA-
DO DEL CAS. CMO VE
EL AVANCE DE ESTA
TENDENCIA?
AK: A medida que madura el mer-
cado y evolucionan las necesida-
des de los clientes, hemos descu-
bierto una demanda creciente
para poder ofrecer soluciones llave
en mano preintegradas que in-
cluyen CAS, middleware, decodi-
ficadores, soluciones de varias
pantallas y dispositivos de segu-
ridad. Creemos firmemente que,
a fin de cuentas, los grupos que
son capaces de ofrecer estas so-
luciones sern exitosos; es por eso
que hemos reunido una slida
cartera de productos de catego-
ra mundial. Y debido a que gran
parte del crecimiento de nuestra
industria est ocurriendo en mer-
cados emergentes, adquirir un
campen en estos mercados
como Conax aumenta el merca-
do objetivo para toda nuestra
cartera y contribuye a nuestro
xito a largo plazo.
25
26
diaria 02
2014
CUL FUE SU TRAYEC-
TORIA ANTES DE SU
RECIENTE DESEMBAR-
CO EN TVC MXICO?
Inicie mi aventura profesional
en la industria de las Teleco-
municaciones por Cable en
1991 como ejecutivo de cuenta
en Scientific Atlanta, puesto
que desempee por un ao
para despus fungir como
Country Manager por tres aos
ms. Posteriormente, en 1995
me incorpore a General
Instruments como Gerente
Regional para Mxico y Centro
Amrica, posicin que ocupe
durante 5 aos para despus
ocupar el puesto de Director de
Ventas en la empresa BARCO
Communications durante 6
Francisco Valle, Country Manager / Sales Director en TVC Communications
Experiencia y compromiso
con la industria
EL FLAMANTE NUEVO DIRECTIVO SOSTUVO QUE ESTOS SON LOS VALORES
PRINCIPALES DE LA COMPAA Y UNO DE LOS OBJETIVOS ES PASAR A
LIDERAR LA INDUSTRIA DE LAS TELECOMUNICACIONES EN GENERAL.
aos, para luego colaborar
como Gerente Comercial en
COMTEC, empresa de mi gran
amigo y mentor el Ing. Pepe
Lira. En esta compaa tuve el
gusto de laborar por casi 8
aos para finalmente incorpo-
rarme a TVC el 2 de Diciembre
del ao pasado a invitacin de
mi buen amigo y ahora jefe
Ken Olsen, Vicepresidente de
TVC CALA.
EN QU EST BASADO
EL MAYOR VALOR DE LA
COMPAA?
TVC es una empresa que tiene
muchos aos en la industria
por lo que conoce perfectamen-
te el mercado y adems cuenta
con recursos muy importantes
para invertir en grandes
volmenes de materiales para
distribuir en toda la regin. Al
manejar estos volmenes, los
costos que logra obtener con
los principales fabricantes se
traducen en una oferta muy
competitiva para nuestros
clientes, tanto en precio como
en tiempos y modalidades de
entrega. En resumen, el valor
principal de TVC es la expe-
riencia y compromiso que
tenemos con la industria de
Telecomunicaciones en Mxico,
y las alianzas estratgicas con
los principales fabricantes de
tecnologa y materiales.
CMO VE EL MERCA-
DO DE TV DE CABLE
EN MXICO?
La Industria de Telecomunica-
ciones por Cable en Mxico est
viviendo en este momento una
etapa de evolucin y consolida-
cin sumamente importante,
que trazara el futuro de las
Telecomunicaciones en el pas.
Los principales operadores
estn modernizando sus redes
para ofrecer a sus suscriptores
nuevos y cada vez mejores
servicios de Video Digital y de
de Alta definicin, as como
Internet de Alta Velocidad y
ms ancho de banda, y
servicios de telefona confiable
y con alto nivel de disponibili-
dad. Siendo ahora la calidad y
la disponibilidad de los
servicios el diferenciador entre
las empresas operadoras.
CULES SON SUS
METAS ESTANDO AL
FRENTE DE TVC MXICO?
Hoy en da TVC es la empresa
distribuidora de soluciones de
tecnologa y de materiales
lder en la industria de
telecomunicaciones por cable
en Mxico y nuestra meta al
corto/mediano plazo es serlo
en la industria de telecomuni-
caciones en general. Adicional-
mente a nuestra rea de
distribucin de equipos y
materiales, contamos con un
rea de IP en donde traba-
jando en desarrollos e
integracin de proyectos de
Plataformas de Video Digital y
HD, de Insercin de Conteni-
dos, de Monitoreo y anlisis de
Video, as como en Platafor-
mas de Administracin y
Control del Ancho de Banda de
Datos y de suscriptores de
Internet, y de Plataformas de
transporte para Redes HFC,
RFoG, DPON, y FTTx. Por lo que
estamos creciendo el rea de
IP en recursos tcnicos y
humanos.
27
28
diaria 02
2014
A la CMDT-14 asistieron
alrededor de 1300 delegados
de 137 Estados Miembros y
ms de 80 Miembros de Sector
y otras entidades, incluidos
representantes de medios de
comunicacin. La Conferencia
fue presidida por el Sr.
Mohammed Al Ghanim,
Director General de la
Autoridad de Reglamentacin
de las Telecomunicaciones de
los Emiratos rabes Unidos.
En la CMDT-14 se adopt la
Declaracin de Dubi, en la
que los delegados declararon
su compromiso de acelerar la
Editorial JenTel.Mx
Resultados de la Conferencia
Mundial de Desarrollo de las
Telecomunicaciones
ORGANIZADA POR LA UNIN INTERNACIONAL DE TELECOMUNI-
CACIONES, LA SEXTA CMDT SE CELEBR EN DUBI, EMIRATOS
RABES UNIDOS, DEL 30 DE MARZO AL 10 DE ABRIL DE 2014 BAJO
EL TEMA LA BANDA ANCHA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE.
expansin y uso de la
infraestructura, servicios y
aplicaciones de las telecomu-
nicaciones/TIC, en particular
la banda ancha tema de esta
Conferencia.
Por otra parte, La CMDT-14
adopt la contribucin del
Sector de Desarrollo al Plan
Estratgico de la UIT para
2016-2019. Esta contribucin
sugiere una propuesta de
estructura del Plan Estrat-
gico de la UIT; Visin, Misin y
Metas de la UIT; as como el
anlisis de situacin del UIT-
D y los siguientes cinco
objetivos.
OBJETIVO 1
Fomentar la cooperacin
internacional sobre cuestiones
de Telecomunicaciones / TIC. La
finalidad de este objetivo es
desarrollar, acordar y examinar
el plan de trabajo para el ciclo
de desarrollo de cuatro aos
mediante la preparacin y
aprobacin del Plan de Accin y
del proyecto de Plan Estratgi-
co por las Conferencias
Mundiales de Desarrollo de las
Telecomunicaciones.
OBJETIVO 2
Fomentar un entorno poltico y
reglamentario propicio al
desarrollo de las telecomunica-
ciones / TIC y fomentar la
implantacin de redes de
telecomunicaciones/TIC as
como de aplicaciones y
servicios pertinentes, incluida
la reduccin de la brecha de
normalizacin.
El propsito principal de este
objetivo es ayudar a los
miembros de la UIT a crear y
mantener una poltica y un
entorno reglamentario de las
telecomunicaciones/TIC
habilitadores, desarrollando y
aplicando polticas y estrate-
gias financieras efectivas;
ayudar a los miembros de la
UIT a maximizar la utilizacin
de las nuevas tecnologas
adecuadas para desarrollar
sus redes, aplicaciones y
29
30
diaria 02
2014
servicios de telecomunicacio-
nes/TIC y reducir la brecha en
materia de normalizacin.
OBJETIVO 3
Aumentar la confianza y
seguridad en la utilizacin de
las telecomunicaciones/TIC, as
como la implantacin de
aplicaciones y servicios
pertinentes
Con este objetivo se ayudar a
los miembros de la Unin a
facilitar el desarrollo y mejorar
el acceso a las aplicaciones y
servicios basados en las TIC,
especialmente en zonas
insuficientemente atendidas y
en zonas rurales, fomentar la
confianza en el uso seguro de
las TIC e incrementar la
robustez de las redes.
OBJETIVO 4
Crear capacidades humanas e
institucionales, proporcionar
datos y estadsticas, fomentar
la integracin digital y prestar
asistencia intensiva a los
pases con necesidades
especiales.
El fin de este objetivo es
prestar asistencia a los
miembros de la UIT en la
creacin de capacidad humana
e institucional en el campo de
las telecomunicaciones/TIC a)
haciendo uso de las cuestiones
de las Comisiones de Estudio
prioritarias para los pases en
desarrollo; b) impulsando la
inclusin digital a fin de
promover la accesibilidad a las
telecomunicaciones/TIC; y c)
proporcionando asistencia
focalizada en pases con
necesidades especiales.
OBJETIVO 5
Mejorar la proteccin del
medio ambiente, la mitigacin
y adaptacin al cambio
climtico y la gestin de
catstrofes mediante las
telecomunicaciones/TIC.
Ayudar a los miembros de la UIT
mediante prestacin de
asistencia a los pases en
desarrollo en la reduccin de
riesgos en caso de catstrofe, y
en la prevencin, preparacin y
socorro/respuesta, as como en
la reconstruccin/rehabilitacin
de la infraestructura de las
telecomunicaciones en los pases
afectados por las catstrofes y
proporcionar a los miembros de
la UIT, especialmente a los
pases en desarrollo, asistencia
en el uso de las TIC para mitigar
y hacer frente a los efectos del
cambio climtico.
La CMDT-14 adopt el Plan de
Accin de Dubi (PAD) que
consiste en un conjunto de
cinco Objetivos del UIT-D
soportados por 15 Productos,
dos Comisiones de Estudio que
consideran 17 Cuestiones y la
Resolucin 9. El Plan tambin
incluye iniciativas regionales
prioritarias (cinco iniciativas
regionales por cada regin de
desarrollo) centradas en la
ejecucin de proyectos de
cooperacin tcnica y otros
proyectos de asistencia directa,
as como la cooperacin con
otros interesados sobre
iniciativas regionales.
Adicionalmente, la Conferencia
adopt 45 Resoluciones.
EL PLAN DE ACCIN
DE DUBI EST
ESTRUCTURADO DE
LA SIGUIENTE FORMA:
Ttulo del Objetivo.
Resultados.
Descripcin de los Productos
conexos.
Indicadores Fundamentales
de Rendimiento (KPI) para
cada Producto.
UN MARCO DE
EJECUCIN QUE
COMPRENDE, SEGN
EL CASO:
Programas.
Iniciativas Regionales.
Cuestiones de Comisiones de
Estudio.
Facilitacin de Lneas de
Accin de la CMSI.
Resoluciones y Recomenda-
ciones de la CMDT.
El UIT-D desarrollar productos
y servicios a travs de
Programas, Iniciativas
Regionales, Cuestiones de
Comisiones de Estudio, la
facilitacin de Lneas de Accin
de la CMSI y Resoluciones y
Recomendaciones de la CMDT.
Cabe sealar que, los progra-
mas proporcionan un mecanis-
mo de coordinacin entre todos
los elementos del marco de
ejecucin y son responsables de
ayudar a los Miembros a
desarrollar productos como
polticas modelo, reglamenta-
ciones, estrategias, planes,
marcos, directrices sobre
procedimientos, manuales,
conjuntos de herramientas y
Carlos Slim, Presidente de Grupo Carso, recibiendo el premio WTISD 2014 de manos del Dr. Hamadoun I. Tour,
Secretario General de la ITU..
31
32
diaria 02
2014
sistemas de gestin de
enseanza; mecanismos
econmicos y financieros,
herramientas de planificacin
de redes y frecuencias, y
herramientas de gestin del
espectro; evaluacin de la
conformidad e investigacin
para orientar pruebas de
compatibilidad, y anlisis de
las tendencias pertinentes, ya
sea mediante informes,
estudios de casos, referencias
o sitios web; compilacin y
divulgacin de prcticas
idneas y normas tcnicas
pertinentes, compilacin y
divulgacin de datos y
recursos, desarrollo de bases
de datos y desarrollo de otros
recursos en lnea tales como
plataformas y portales de
enseanza, materiales de
creacin de capacidades, y a
poner esos productos a la
disposicin de los Miembros.
Adems, los programas
proporcionan a los Miembros
servicios como capacitacin,
asesoramiento jurdico, de
polticas, normativo y tcnico,
plataformas para fomentar la
cooperacin y los intercambios
entre miembros y asociados
sobre cuestiones pertinentes, y
aumento de la sensibilizacin
entre los Miembros sobre
cuestiones y tendencias
esenciales. Los productos y
servicios desarrollados por los
programas pueden servir a los
Miembros a escala nacional,
subregional, regional o
mundial. Los programas se
pueden llevar a cabo en
asociacin con otras organiza-
ciones, incluidos Miembros de
Sector, Instituciones Acadmi-
cas, organizaciones guberna-
mentales y otros organismos de
las Naciones Unidas.
Por otra parte la CMDT-14
adopt Iniciativas Regionales
destinadas a abordar priorida-
des especficas de las telecomu-
nicaciones/tecnologas de la
informacin y la comunicacin
(TIC) a travs de asociaciones y
de la movilizacin de recursos
para realizar proyectos a
pequea, mediana y gran
escala. En el marco de cada
Iniciativa Regional, los
proyectos se elaboran y ejecutan
de modo que respondan a las
necesidades de la regin.
La CMDT-14 abord tambin lo
relacionado con las Comisiones
de Estudio del sector que son
responsables de desarrollar
Informes, Directrices y
Recomendaciones fundamen-
tndose en los insumos
recibidos de los Miembros. La
informacin se rene en
encuestas, contribuciones y
estudios de casos, y se divulga
para que los Miembros la
puedan consultar fcilmente
con instrumentos de gestin de
contenido y publicacin web.
Las Comisiones de Estudio
examinan cuestiones prcticas
prioritarias de las Telecomuni-
caciones/TIC especficas de los
pases en desarrollo, a fin de
ayudarlos a alcanzar sus
metas de desarrollo.
La CMDT-14 decidi mantener las
dos Comisiones de Estudio del
UIT-D, modificando su mandato,
sus mtodos de trabajo y el
alcance de sus actividades. Se
actualiz el mandato de ambas
Comisiones de Estudio y se
fusionaron algunas cuestiones, lo
que a su vez permiti la creacin
de cuestiones sobre nuevos temas
de inters para los miembros.
Con el nuevo alcance de las
Comisiones de Estudio 1 y 2 y la
redistribucin de los temas
estudiados, la Conferencia
recomend que las Comisiones de
Estudio considerasen si resulta
adecuado crear grupos de trabajo
sobre temas que estn dentro del
alcance de cada Comisin de
Estudio para progresar de
manera eficaz en sus tareas.
www.jentel.mx
33
34
diaria 02
2014
CABLEMS: CENA DE BIENVENIDA
ANOCHE, OFRECI UNA CENA BRASILEA EN LAS INSTALACIONES DEL HOTEL QUINTA
REAL A LA QUE ASISTIERON CLIENTES, AMIGOS Y PRENSA ESPECIALIZADA.
Alejo Idoyaga Molina y David Peredo
de Wobi, rodean a Jorge Tatto de MVS.
Allan Navarrete y la torta que conmemora
los 20 aos de Discovery.
Alfonso Urruela junto con Jorge
y Enrique Gandulfo de Veas.
Ed Palluth y Bruce Tuchman de AMC
Sundance Channel.
Christian Vanzini, Alejandro Kember y Florencia
Geoghegan de Chello Latin America.
Gerardo Isunza, Mary Carmen Alvarez y Luis
Manuel Castellanos de Eutelsat Americas.
Fernando Muiz Bethancourt, Bruce Boren de Tele-
visa Networks y Ricardo Villa Silva de Cablems.
Canitec 2014 en imgenes
Jaime Francisco y Sandra Chavez de MVS
junto con Mar Martinez Raposo de Atresmedia.
Jennifer Betancourt y Jorge Meza
de Sun Channel.
35
36
diaria 02
2014
Joel Barrada y las edecanes de HBO.
Jorge Jaque, Boris Barrios y Manuel Ortz
de 3ABN Latino.
Mary Santibaez y Ern Zebada de 3ABN. Lorenzo Orozco y Francisco Snchez de FOX.
Moiss Chico junto con la edecn
de Stingray Digital.
Chelsea Thompson y Cory Boller de Metaswitch.
Cline Rodrigues de Euronews junto con
Eblen Jalil.
Enrique Yamuni de Megacable, Julio Di Bella
de PCTV y el Dr. Gonzalo Martinez Pous.
Gabriel Hahmann, Lisa Spencer y Alejandro
Rivera Daz del Castillo de Irdeto.
Esteban Borrs de Claxson y Alejandro Cacciola
de Stringay Digital.
Gabriel Larios y Mara Alejandra Galindo
de Arcom.
Juan Manuel Youshimats y Claudio Ramirez
de EWTN.
Csar Sabroso de A&E y Julio Di Bella de PCTV. Edgar Alcantara y Jos Cedeo de Conax.
Manuel Mndez y Andrea Hugemann
de DW junto con Olivier Mortier y Maria
Stepanovich de RFI France 24.
37
38
diaria 02
2014
Los equipos de Pico Digital y Non Stop Mxico. Nancy Roln y Ariel Katz de Telefe Internacional.
Paola Joyaux, Lygie De Schuyter y Frderic
Groll-Bourel.
Sara Caballero y Aissa Garca Garca de Telesur
con Pablo Zehle de Comarex.
Rodolfo Gonzlez, Rebeca Maccise y Alfredo
Martinez de GreenTV.
Juan Jos Flix de CCS.
Millicom ha firmado un contrato
multianual con Eutelsat Ameri-
cas para la capacidad del satli-
te EUTELSAT 117 West A (antes
Satmex 8) que ofrece cobertura
premium en Latinoamrica. Mi-
llicom tambin cuenta con opcio-
nes para capacidad adicional y
continuidad de servicio en el sa-
tlite EUTELSAT 117 West B (an-
tes Satmex 9) que se lanzar el
ao prximo y compartir la mis-
ma posicin orbital en 117 West,
con el fin de concentrar un foco
de DTH sobre Latinoamrica.
Patricio Northland, Director
General de Eutelsat Americas,
dijo: Existe una oportunidad
importante sin aprovechar en
Amrica Latina para que los sa-
tlites extiendan el acceso de la
televisin digital y de alta defi-
nicin a los hogares ms all de
las redes terrestres. Ganarnos la
confianza de Millicom, un juga-
dor con experiencia, claramente
pone a Eutelsat Americas en el
mapa y nos motiva a dar los ms
altos niveles de servicio, innova-
cin y creatividad para que la
posicin 117 Oeste pueda to-
mar su lugar como punto de re-
ferencia para la difusin de te-
levisin en Latinoamrica.
Operando bajo la marca Tigo
Star, la nueva plataforma sate-
lital de televisin de paga com-
plementar los servicios de ca-
ble y mvil lanzados en Bolivia y
El Salvador. El servicio bolivia-
no, dirigido a las 6.5 millones
de personas, consiste en 75 ca-
nales, incluyendo ocho en HD,
cinco de seal abierta y ocho de
servicio premium. En El Salva-
dor, el servicio DTH ofrece a los
Eutelsat Americas
Millicom elige su capacidad satelital
para lanzar DTH
EL ACUERDO TIENE COMO OBJETIVO APOYAR LA RECIENTE
ENTRADA DE LA EMPRESA INTERNACIONAL DE
TELECOMUNICACIONES AL MERCADO DE TELEVISIN DE PAGA
SATELITAL DIRECTA AL USUARIO EN LATINOAMRICA.
clientes hasta 70 canales, inclu-
yendo cuatro en HD.
Comentando sobre el lanzamien-
to de Tigo Star, el VP Ejecutivo
de Medios Digitales de Millicom,
Martin Lewerth, dijo: El lanza-
miento de nuestro nuevo servi-
cio satelital en el satlite Eutel-
sat Americas ubicado en 117
Oeste es otro paso significativo
en la transformacin de Millicom
en un proveedor de estilo de vida
digital diversificado. Se suma a
nuestros servicios de cable y tie-
ne alcance a travs de Latino-
amrica, lo que significa que
ahora podemos transmitir por
primera vez en comunidades y
hogares en toda la regin.
Patricio Northland.
39
40
diaria 02
2014

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