Tcnicas de Reorganizacin Benchmarking Consiste en identificar las mejores ideas, practicas, tcnicas y estrategias de otras organizaciones con el propsito de compararlas, adaptarlas e implementarlas en otra organizacin. Empowerment
Es un proceso estratgico que busca una relacin de socios entre la organizacin y su gente, para aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.
Caractersticas de equipos con empowerment: 1. Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas 2. Los miembros tienen facultad para evaluar y mejorar la calidad del desempeo y el proceso de informacin. 3. El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios. 4. Son comprometidos flexibles y creativos. 5. Coordinan e intercambian con otros equipos y organizaciones. 6. Se mejora la honestidad las relaciones con los dems y la confianza. 7. Tienen una actitud positiva y son entusiastas. Outsourcing estratgico Influye en la definicin de la estrategia para llevar a cabo una reorganizacin, se relaciona estrechamente con las unidades productivas y de servicios que la entidad desincorpora de su estructura que sern reemplazadas por instancias externas. El outsourcing estratgico tiene varias ventajas. 1) reducir su estructura de costos, 2) incrementar la diferenciacin de sus productos y 3) enfocarse en las competencias distintivas que son vitales para su ventaja competitiva y rentabilidad a largo plazo. Outplace ment Tambin conocido como desvinculacin programada, es un proceso de asesora, apoyo, orientacin y capacitacin el cual est dirigido a la persona que egresa o ser transferida para buscar nuevos empleos o actividades de calidad Objetivos Disminuir el periodo de cesantia del personal desvinculado Proporcionar respaldo tcnico y profesional al desvinculado Convertirse en un proceso integrado a la vida organizacional Disminuir el efecto psicolgico de la desvinculacin Facilitar la renovacin laboral, la reinsercin o el autoempleo