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Inicia en el
momento en que se toma la decisión de ejecutar el proyecto y termina
Cuando finaliza la ejecución, y la empresa o negocio queda listo para
iniciar operaciones. En esta etapa se distinguen dos momentos que son la
consecución de la autorización y financiamiento (legalización de la
empresa, permisos y licencias) y la de ejecución propiamente.
La ejecución es básicamente una etapa de movilización de recursos
humanos, financieros y físicos con el propósito de garantizar los medios
idóneos para el cumplimiento posterior del objetivo social de la empresa.
Este ciclo es responsabilidad de la gerencia de proyectos, la cual debe
planear, ejecutar, controlar y revisar.
En esta fase las etapas son:
• Diseño definitivo del proyecto (para proyectos complejos y de grandes
inversiones).
• Adquisición e instalación de maquinaria, equipos, muebles e
inmuebles.
• Realización de obras físicas como construcciones, adecuaciones y
obras complementarias.
• Adquisición de las materias primas.
• Desarrollo procesos productivos.
• Programas de capacitación del personal responsable.
En resumen, en esta fase se realizan las inversiones y desembolsos que
permitan la ejecución de las acciones programadas en el proyecto.
Para esto usamos recursos que nos ofrece el Sena como lo es el fondo
emprender:
FONADE
Rubros No Financiables
Compra de inmuebles, de bienes muebles no relacionados con el proyecto,
adecuaciones o remodelaciones, estudios de factibilidad, adquisición de
automóviles, pagos de pasivos, compra de acciones, pago de regalías, formación
académica, pago de participaciones en eventos, gastos de viaje.