En muchas empresas los inventarios son parte esencial de la inversin, el buen
manejo de estos reducir los diversos costos vinculados a su cargo y el cumplimiento de acuerdos comerciales acordados con los compradores. La administracin de los inventarios ocasiona conflictos, que debe resolverse mediante sistemas de informacin e instrumentos matemticos. Las polticas de inventario deben ayudar a las empresas en situaciones como reduccin drstica de precios, evitar la insuficiencia de mercadera, satisfacer las demandas de ventas y produccin. Un planeamiento de inventarios adecuado proporciona los siguientes beneficios: Favorece la independencia de las estaciones de trabajo. Cubre las desviaciones presentadas en la demanda respecto a su presupuesto. Proporciona ventajas al planeamiento de la produccin. Restringe las implicaciones del abastecimiento inoportuno de materias primas Se debe examinar diferentes costos incurridos por la tenencia de existencias de seguridad, de inventarios estacionales y de produccin en proceso, correspondiente al tamao de cada inventario en proporcin de las siguientes categoras de costo: Costos de mantenimiento Costo de oportunidad Costo de obsolescencia Costos de capital Costos de adquisicin Costos de formulacin de pedidos Estas categoras de costos nos sirven para establecer un balance entre el mantenimiento de inventarios en los almacenes o bodegas, las operaciones de manufactura y las prdidas de la empresa, y las perdidas en que se incurre si los inventarios no son suficientes para suplir las solicitudes de la clientela. Las polticas que deberamos tomar en cuenta en el inventario de productos terminados son: Cantidades de productos a comercializar Naturaleza perecedera de ciertas partidas del inventario. Duracin del periodo de produccin. Instalaciones de almacenamiento. Situacin financiera requerida para respaldar la inversin en inventarios. Costos imputables a la administracin de inventarios. Proteccin contra el incremento en los precios de los insumos. Proteccin contra la escasez de materiales y componentes directos.