UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESUDIOS SUPERIORES IZTACALA

CARRERA DE MEDICINA MODULO DE ADMINISTRACIN II

GUIA PARA LA ELABORACION DE PROGRAMAS OPERATIVOS DE SALUD

1. TITULO:
- Anotar con claridad, brevedad y sencillez, el
nombre del programa (que, como, cuando y
donde).

2. ANTECEDENTES:
- Describir en una o dos cuartillas, el problema de
salud :
Caractersticas principales de su
evolucin
Fecha de iniciacin
Magnitud
Trascendencia
Grado de vulnerabilidad
Estado actual

3. JUSTIFICACIN:
- Mencionar cualitativamente en que aspectos
incidir el programa para modificar, controlar o en
su caso erradicar el problema.

4. OBJETIVOS:
- Describir con precisin, claridad y brevedad, los
fines que se esperan alcanzar con el programa.
Los objetivos se pueden clasificar de acuerdo al
tiempo en: A corto plazo (un mes), mediano plazo
(un ao), largo plazo (un sexenio), y
permanentes.
Desde el punto de vista de su alcance se
clasifican en: Generales y especficos.
- Los objetivos deben ser alcanzables.

5. METAS:
- Es la cuantificacin de los objetivos, pero que
pueden ser medidos y evaluados.
- Las metas pueden expresarse con nmeros ab
solutos o relativos.

6. ESTRATEGIAS:
- Es el COMO se deben alcanzar los objetivos
- Pueden haber varias estrategias para un objetivo
o pueden describirse estrategias generales para
todos los objetivos o anotar una estrategia para
cada objetivo.

7. LMITES:
De Tiempo. Precisar la fecha de iniciacin y de
trmino del programa. Se recomienda elaborar un
cronograma.
De Espacio. Es el lugar donde se desarrollan las
actividades del programa.
Del Universo. Especificar las caractersticas de la
poblacin a la que est dirigido el Programa.
Grupos de edad
Sexo
Cantidad

8. ORGANIZACIN:
- Organigrama y especificacin de los rganos que
participan en el programa
- Actividades
Describir las que realiz cada rgano,
estructura o puesto.

9. RECURSOS:
- Humanos:
Nmero
Categora
Horario
- Fsicos:
Muebles
Inmuebles
Materiales

- Tecnolgicos:
Manuales
Instructivos
Reglamentos

10. MECANISMOS DE CONTROL:
- Informacin
Elaborar formatos y flujogramas de la
informacin para captura de datos,
concentracin, anlisis y presentacin
de la informacin.
- Supervisin
Elaborar GUIA de supervisin del
programa para determinar la calidad de
las Tcnicas Operativas.
- Evaluacin
Determinar indicadores de evaluacin,
basndose en los indicadores
establecidos para la programacin.
Cada programa debe evaluarse en dos
o tres periodos y se elaborar una
evaluacin final.

11. COSTO Y FINANCIAMIENTO.

12. COSTO BENEFICIO:
- Cuando fuera medible hacerlo, se determinar el
costo relacionndolo con la cuantificacin de los
beneficios que se obtengan.

13. ANEXOS:
- Apoyar el documento de los anexos que sean
necesarios paras su mejor comprensin.
Ejemplo: Cronogramas, flujogramas,
formas de papelera, presupuestos, etc.