ARTICULO DE OPINION LA TACTICA DICTA LA ESTRAGIA Al Ries siempre dice que un negocio debe posicionarse para poder sobresalir, y es verdad ya que la ubicacin del negocio es muy indispensable para que surja y tener una clientela estable Existen casos innumerables e incluso es materia de discusiones enormes de porque una marca no debe ampliar su lnea de productos, pro si uno mira mira el corto o el largo plazo y si quiero generar mayor rentabilidad, lo ideal es aumentar mi surtido de lneas de producto, pero si lo que quiero es generar recordacin de marca y eso siempre est ligado a un concepto o una cualidad, debo seguir y hacerme ms fuerte en eso que yo quiero posicionar. Un ejemplo claro es: cuando uno piensa en CHEVROLET, que es lo primero que se viene a la cabeza, CHEVROLET est posicionado como
el auto ms vendido en el pas ya que es por su comodidad y por sus facilidades de pago y rentable para la familia, a pesar que hoy la gente lo compra por ser econmico y ligero para sus pagos. Otro ejemplo; Cuenta que Tom Monagan, propietario de Dominos Pizza comenz con apenas un capital de 900 dlares. Pero fue as. Monagan tuvo una idea brillante: vender pizzas y nada ms la tctica, en apariencia inocente iba a complicar las acciones de la competencia, que adems de pizzas venda gaseosas, empanadas, sndwiches, comidas varias, porque una ampliacin de lnea es demasiado trabajosa, hay que recibir proveedores de insumos diferentes, controlar la calidad todos los das, emplear ms gente, por eso hoy en la actualidad solo se dedica a la venta de pizzas y sndwiches ejecutivos que es muy rentable para la sociedad.