LLUVIA DE IDEAS

USO DE PREGUNTAS DE
OSBORN

BRAINSTORMING

Definir Medir Analizar
Mejorar Controlar
Creatividad
Reunin de
datos
Anlisis de
datos
Toma de
decisin
Planeacin
Trabajo en
equipo

BRAINSTORMING


Es una tcnica de grupo para generar ideas
originales en un ambiente relajado. Esta herramienta
creada en el ao 1941 por Alex Osborn, cuando su
bsqueda de ideas creativas result en un proceso
interactivo de grupo no estructurado de lluvia de
ideas que generaba ms y mejores ideas que las
que los individuos podan producir trabajando de
forma independiente.

CUNDO SE UTILIZA?

Se deber utilizar la Lluvia de Ideas cuando
exista la necesidad de:

Liberar la creatividad de los equipos
Generar un nmero extenso de ideas
Involucrar a todos en el proceso
Identificar oportunidades para mejorar

PRINCIPIO DE OSBORN


Todo vale. Cualquier propuesta, por
disparatada que sea, tiene validez en
un primer momento.
SESIN FRUCTFERA DE
BRAINSTORMING
Plantear una pregunta lo suficientemente clara
y concreta para que se pueda dar vueltas en
torno a ella con toda libertad.
Es favorable la presencia de un gua que haga
participar a todo el mundo y registre todas las
ideas vertidas en la sesin, sin juzgarlas.
El grupo debe oscilar entre 8 y 25 personas y
que sea un grupo heterogneo.

PREGUNTA BRAINSTORMING

Este proceso consiste en una lluvia de ideas a
las preguntas, en lugar de tratar de llegar a
respuestas inmediatas y soluciones a corto
plazo. Tericamente, esta tcnica no debera
inhibir la participacin ya que no hay
necesidad de proporcionar soluciones. Las
respuestas a las preguntas que constituyen el
marco para la construccin de futuros planes
de accin. Una vez que se establece la lista de
preguntas, puede ser necesario dar prioridad a
alcanzar a la mejor solucin de una manera
ordenada.