reas funcionales

3 empresas que ocupan las reas funcionales y cules son:

TELCEL- Empresa de telecomunicaciones
Control de gestin
Manejo de materiales
Ventas y distriucin
Manejo de proyectos y mantenimientos
!erencia estrat"gica de la empresa#$EM-strategic Enterprise managment%
Mercadotecnia
C&L'(E)-Empresa de produccin de calentadores y productos para el *ogar
(ecursos +umanos
(ecursos ,inancieros
&dministracin de materiales
- . / #in0estigacin . desarrollo%
1roduccin
Mercadotecnia
$istemas
1yME$ Log2stica $al0atierra $&3 /e CV3 4odega de compra50enta de grano3
$istemas de informacin- elementos que integran entre s2 para apoyar a la
empresa6 cuatro acti0idades sicas3 #unidades de entrada7
almacenamiento7 procesamiento y salida de informacin%3
Comerciali8acin5distriucin
Comunicacin5mar9eting
(ecursos *umanos
Comentario:
Como oser0amos dentro de estas 3 empresas nos percatamos que las
primeras dos son grandes empresas y la tercera es peque:a7 pero tienen en
com;n las reas funcionales aunque las grandes son ms complejas las 3 utili8an
la administracin3 En TELCEL su principal giro es pro0eer ser0icios de
telecomunicacin para los usuarios de M"<ico siendo la compa:2a l2der a ni0el
nacional con ms del =>? de clientes dndonos idea de su uen manejo de la
administracin3 En el grupo C&L'(E) tami"n es l2der en 0enta de calentadores
por la uena log2stica que tienen aunque est pasando por momentos dif2ciles
porque *an empleado gente jo0en y ms arata y *an ido e<cluyendo a la gente
0eterana dejando al elemento ms importante quien era director y por el momento
es coac*3 +alemos de log2stica $al0atierra es un peque:a empresa encargada
de la compra y 0enta de granos como el ma287 trigo y sorgo que 0a en crecimiento
por lo que en los mitos de la administracin el gerente se encarga de todos los
tramites7 papeleos7 contailidad *asta dnde no se requiera de la licencia7
mar9eting7 calidad del producto etc37 con el tiempo se 0a a otener mayor
ganancias y mayor 0olumen en la recepcin de grano por lo que se 0a a requerir
empe8ar a fraccionar la empresa por di0isiones y pasar de peque:a a mediana
empresa y sucesi0amente *asta llegar en unos a:os a grande3