CMO UTILIZAR UNA MATRIZ DE DECISIN PARA LA

PLANIFICACIN DE PROYECTOS

Una matriz de decisin es una herramienta de evaluacin que prioriza una lista de opciones. La matriz de
decisin se puede utlizar para la planifcacin de proyectos para asegurar que se tomen buenas
decisiones, ya que se est ponderando cada opcin. Una matriz de decisin se utliza a menudo para
reducir una lista de opciones. La planifcacin de las etapas de su proyecto se puede hacer mediante el
uso de una matriz de decisin en la planifcacin de tu prximo proyecto.

Instrucciones

1
Defne con claridad cul es la decisin que tenes que tomar en el proyecto. Esto debe ser acordado por
todos los miembros del equipo y por escrito para poder referirse a ella con frecuencia.

2
Crea una lista de criterios que se van a utlizar para tomar la decisin. Considera la posibilidad de
criterios tales como los costos, benefcios y cualquier otra cosa que ests utlizando para tomar la
decisin sobre el proyecto.


3
Discute la lista de criterios adicionales con el fn de aclarar y reducir el nmero de criterios. Asegrate de
que todos los criterios que se necesiten realmente y que estos estn indicados de manera clara.

4
Asigna un peso a cada uno de los criterios al dividir 10 puntos entre la lista de criterios. Cuanto mayor
sea el nmero asignado a un criterio, ms importante ser a la hora de tomar la decisin.

5
Dibuja una tabla de decisin de la matriz ponderada haciendo una lista de los criterios establecidos en la
primera columna, los pesos en la segunda columna y las alternatvas en la tercera columna.

6
Pondera cada fla de la tabla matriz de decisiones mirando el criterio, el peso y la alternatva al dividir 10
puntos de nuevo.

7
Calcula la matriz de decisin usando la multplicacin de los pesos en la segunda columna y, a
contnuacin sumando los pesos de todas las flas juntas. Selecciona la alternatva que tenga el puntaje
ms alto.