Llamado tambin Outsourcing, es un modelo estratgico de gestin, que
consiste en que una empresa contrata a una firma o compaa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa como, por ejemplo, los puestos de limpieza en las empresas, que son sumamente necesarios, son a la vez una carga en la estrategia financiera de una empresa, ya que al percibir sueldos bajos, los gastos por administracin se elevan. Por dicha razn, es que existen empresas externas que proveen personal para que realice las labores de limpieza en las instalaciones de los clientes (empresas). El prestador de servicios (outsourcer) se encarga de contratar, pagar y administrar al personal, asumiendo toda la responsabilidad del rea de limpieza, de esta manera el outsourcer ayuda a la empresa a reducir costos y a ser ms eficiente. VENTAJAS DE LA TERCERIZACIN Reduccin en los costos totales de los bienes y servicios producidos en una empresa mediante el ahorro de tiempo, espacio y dinero. Mejora la calidad del servicio y desempeo de los trabajadores, en comparacin con lo exista antes. Permite a la organizacin dedicarse a tareas de mayor rentabilidad, as los trabajadores pueden dedicar su tiempo al verdadero objeto del negocio. Reduce las tareas rutinarias, permitiendo un trabajo en equipo coordinado con el departamento de la organizacin, aplicando mtodos para mejoramiento o eliminacin de procesos. Desciende de manera considerable los gastos de contratacin de personal y recursos humanos. Otorga mayor valor agregado para los clientes y productos mediante la flexibilidad, agilidad y el buen manejo especializado de los procesos transferidos (administracin de Costos, Contabilidad y Control).
Conclusin: Hoy en da, las empresas que aplican la tercerizacin brindan mejores niveles de servicio y calidad en todas sus reas. La tercerizacin as se convierte en una herramienta muy poderosa para que toda empresa sea ms competitiva, mediante la disminucin de los costos y la mejora de la calidad en el servicio, generando as una mayor productividad.