Está en la página 1de 2

NEGOCIOS FAMILIARES 2010

La intensa competencia global, la contraccin de los mercados y la incursin de empresas


multinacionales en sectores que tradicionalmente estaban en manos de empresas familiares
locales, exigen que la empresa familiar moderna desarrolle capacidades competitivas
verdaderamente relevantes. Es por esto que resulta de gran trascendencia el poder contar con
sistemas de gestin eficientes, reglas internas claras, procesos de toma de decisiones
funcionales y mecanismos de comunicacin interna que garanticen la agilidad para competir y
que permitan superar los obstculos que por su naturaleza y particularidades intrnsecas
enfrentan frecuentemente este tipo de empresas. De igual forma, el actual entorno obliga a que
los miembros de la empresa familiar desarrollen las competencias y dominen las claves que les
permitan desarrollar una cultura exitosa y sobre todo un liderazgo trascendente.
Los retos actuales de las empresas familiares son mucos. !or un lado est el reto de transmitir
a la siguiente generacin, la cual siempre es ms numerosa que la anterior las pautas, principios
y estrategias que garantizarn la supervivencia y el crecimiento en un entorno cambiante. !or
otro lado est el reto de estimular a lo interno de sus organizaciones aspectos tales como la
capacidad para emprender y para innovar.
!arad"icamente, en mucas ocasiones el fracaso de algunas empresas familiares a la ora de
adaptarse a entornos cambiantes no radica precisamente en aspectos asociados a su capacidad
competitiva o al tipo de negocio, sino ms bien a la incapacidad de #stas para superar con #xito
algunos desafos tales como la planificacin de la sucesin, la incorporacin de directivos que no
pertenecen a la familia y los problemas financieros del cambio generacional. De igual forma los
empresarios familiares tienen el gran reto en generar esquemas que permitan conciliar las
relaciones, capacidades y competencias familiares con las que requiere la empresa y su
expansin.
Por qu usted y los miemros de su !"mili" y em#res" dee$ #"rti%i#"r&
Los retos y desafos que afrontan las empresas familiares a la ora de garantizar su crecimiento
y continuidad son a estas alturas bastante conocidos$ en cambio los criterios, conocimientos y
erramientas para garantizar su #xito a largo plazo se conocen muy poco y se aplican en muco
menor grado. El encuentro internacional %amily &usiness, en su tercera entrega, aportara, de la
mano de varios de los ms reputados expertos internacionales en la materia, los conocimientos
ms vanguardistas y relevantes para ayudar a los directivos y los propietarios de sociedades
familiares a afrontar exitosamente los grandes retos que enfrentan da a da.
' partir de las lecciones aprendidas en su exitosa aplicacin en innumerables empresas a nivel
global, un reconocido grupo de especialistas internacionales en la materia plantearan durante
este evento las me"ores practicas globales para garantizar la competitividad de las empresas
familiares y sobre todo mostrarn a los participantes cmo se aplican #stas de acuerdo a su
realidad y dentro de un escenario local.
(ui#nes deben asistir a este evento)
!ropietarios y miembros de empresas familiares.
*iembros de diferentes familias que comparten la propiedad de una misma empresa o
grupo empresarial, independientemente de que participen o no en la administracin de
#sta.
'ltos directivos de empresas familiares.
!rofesionales y consultores que por su actividad deben relacionarse con este tipo de
empresas.
Re%ome$d"%i'$( Es altamente recomendable la participacin de varias personas de la misma
empresa o grupo familiar.
INFORMACI)N GENERAL
Admisi'$
Debe completar la solicitud de admisin por +E& o solicitarla a la oficina de ,-.'E de su pas.
I$!orm"%i'$ Ge$er"l(
Sede( /anto Domingo, 0ep1blica Dominicana 2 3otel 0enaissance 4aragua
Fe%*" y +or"rio( 56 de *ayo de 7585 2 De 9)55 a.m. 2 :)55 p.m.
I$,ersi'$-( ;/< :9=.55 pase individual 2 ;/< :6=.55 c>u 2 !ase .orporativo ?@ o ms personas
de la misma organizacin y razn social e inscribirse al mismo tiempoA
BEste importe incluye) material de apoyo, certificado de participacin, coffee breaCs, almuerzo y
cocCtail.
P"r" m.s i$!orm"%i'$ es%ri" "( ney.diazDe2intras.com contacte a la oficina en su pas aqu
Eel#fono) F592=672587: o visite GGG.intras.com.do o descargue nuestro folleto en pdf

También podría gustarte