MODALIDAD DISTANCIA Administracin Hospitalaria y d En!rmr"a #ro!sor$ Lic% R&'(n )asco ALUMNO$ ALE*ANDRO +UELLE Pensamiento y posicin respecto a la EAD La aplicacin de las nuevas tecnologas informticas en la educacin en distintas reas del conocimiento ha producido cambios en el proceso de enseanza La Educacin a Distancia a trav!s de "nternet es en la actualidad una herramienta de formacin y capacitacin sumamente importante y adems est siendo reconocida en varias partes del mundo Lo #ue genera a romper con distintas barreras geogrficas$ logrando unir comunidades educativas en las cuales la interaccin un instrumento fundamental para el enri#uecimiento de los temas$ y adems permite establecer un nuevo y slido vnculo entre los alumnos y sus docentes Adems$ nos permite a los alumnos organizarnos de acuerdo a nuestros tiempos y$ adecuando los horarios de las clases de acuerdo a nuestra conveniencia y posibilidades %in la necesidad de concurrir a las aulas tradicionales %lo es necesario disponer de una cone&in a "nternet$ poder mane'en herramientas bsicas como el correo electrnico y la navegacin por la red$ y conocer el idioma en el cual se desarrollan las clases ()onsidera #ue es realmente una herramienta *til Es sumamente *til ya #ue mediante la )apacitacin a Distancia todas las personas tienen la posibilidad de acceder a aprendiza'es #ue les resultan imposibles de tomar en las regiones en las cuales residen )ada alumno puede regular los tiempos de aprendiza'e$ con la certeza de #ue las clases lo acompaarn al lugar donde se encuentre$ o mientras via'a desarrollando otras actividades +ambi!n resulta de mucha utilidad tomar clases durante los fines de semana$ o en horarios atpicos$ sin de'ar de interactuar con su profesor y otros estudiantes ,uienes nos capacitamos de este modo 'ams perdemos clases$ ya #ue las mismas se encuentran siempre disponibles A trav!s de la Educacin a Distancia es posible transmitir conocimientos sin distinguir fronteras De este modo$ la enseanza digital basada en las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin realiza un importantsimo aporte para lograr una sociedad ms 'usta y solidaria$ facilitando y fortaleciendo el intercambio de conocimientos$ ideas$ y e&periencias -( .)on #u! escala de pensamiento administrativo est usted de acuerdo como resultado de la declinacin de la calidad de prestacin de servicio/ Analizando el pensamiento de cada teora de la administracin$ la declinacin de la calidad de prestacin de servicio est relacionado ms bien a las actitudes y #ue tenan los empleados para prestar el servicio Al haber una mala disposicin en el nivel de atencin y el trato brindado #ue no es significativo para las personas el ndice de las relaciones humanas provoca una declinacin en la prestacin del servicio %AL0D. 1( .,ue escala del pensamiento administrativo representa cada participante del foro/ Los representantes de los foros estn relacionados con modelos estructuralistas donde es notable #ue el gerente pueda imponer normativas acorde a su pensamiento sin tener en cuenta fundamentos de la escuela cientfica ni preparacin alguna para los empleados #ue conforman los diferentes modelos 2( .%i es verdad #ue en las instituciones mencionadas se necesita una reconversin del sistema de conduccin$ .la escuela de administracin cientfica$ es una respuesta factible para este reto/ 3azone su respuesta %i es verdad4 en las instituciones mencionadas se necesita una reconversin del sistema de conduccin por#ue en el caso -$ el gerente no tiene buena comunicacin en lo referente de las relaciones humanas$ fundamental para el crecimiento y el nivel de prestacin En el caso 1 el gerente$ establece un sistema de atencin donde las actitudes hacia los empleados sean ms e&igentes y rgidas por el cambio #ue les sugiere el gerente en el plano laboral$ todo esto crea un dese#uilibrio en la armona de las relaciones humanas La teora de administracin cientfica si es factible por#ue los empleados deben ser entrenados cientficamente para perfeccionar sus aptitudes$ tambi!n por#ue debe cultivarse una atmsfera cordial de cooperacin entre la gerencia y los traba'adores. )onsignas de la actividad 5 1 -( +eniendo en cuenta lo e&puesto anteriormente$ en referencia a las variables de la administracin .reconoce en la organizacin de una institucin o actividad con la #ue est! familiarizado$ una similitud con la teora #ue estudiamos/ .Lo es/ .En #u! forma/ E&iste tal similitud por razn de #ue en toda institucin se puede notar #ue esta la denominada organizacin $ e&isten los recursos materiales $ humanos$ recursos edilicios$ se constituyen las actividades de los #ue las componen$ en cuanto al mane'o de las tecnologas es indispensable para poder simplificar y tener un nivel organizativo$ el ambiente y la influencia del medio se relaciona a tal punto #ue se disponen de necesidades e&ternas e internas para la me'ora de la institucin y por lo consiguiente de las actividades #ue son parte fundamental del funcionamiento y soporte de la misma. 1( Disee un diagrama #ue represente la organizacin formal de una institucin o actividad con la #ue est! familiarizado .En #u! forma este organigrama ayuda u obstaculiza el establecimiento de un escenario para el desempeo/ .Por #u!/ Este organigrama pertenece al lugar donde me desempeo$ ayuda para el establecimiento de un escenario para el desempeo en el sentido en #ue est organizada a trav!s de diferentes direcciones )ada uno cumple funciones especficas$ roles y actividades #ue de acuerdo a lo establecido est delimitado dependen de servicios #ue lo coordinan 2( 0tilizando la misma institucin o actividad de la pregunta anterior$ haga un diagrama de una organizacin informal .Ayuda u obstaculiza la organizacin formal/ .Por #u!/ 6rganizacin informal4 Es la organizacin #ue emerge espontnea y naturalmente entre las personas #ue ocupan posiciones en la organizacin formal y a partir de las relaciones #ue establecen entre s como ocupantes de cargos Por e'emplo las relaciones #ue de amistad #ue surgen entre un personal de servicio y otro$ los conflictos interpersonales #ue suelen surgir en los diversos sectores$ no la obstaculiza por el contrario pueden compartir ciertos valores morales y puede dar solucin a conflictos de manera ms rpida #ue una organizacin formal Organizaciones informales Consiste en medios no oficiales, tiene lugar en la organizacin y fuera de ella 7rupos de inter!s como sindicatos o reuniones gremiales Grupos de amistad, surgen para satisfacer necesidades personales.