Está en la página 1de 12

Lean Manufacturing

Es un modelo de gestin enfocado a la


creacin de flujo para poder entregar el
mximo valor para los clientes, utilizando para
ello los mnimos recursos necesarios: es
decir ajustados (lean en ingls).

La creacin de flujo se focaliza en la reduccin
de los ocho tipos de "desperdicios" en
productos manufacturados:

Sobre-produccin
tiempo de espera
transporte
exceso de procesados
inventario
movimientos
defectos
potencial humano subutilizado
Mtodo 5s
Objetivos 5s
Desarrollar un ambiente de trabajo agradable
y eficiente, en un clima
de seguridad, orden y limpieza, que facilite la
realizacin de las
actividades diarias.
Beneficios
Eliminar desperdicios.
Reducir materiales en los procesos.
Mejorar la calidad, seguridad y productividad
laboral.
Evitar accidentes.
Optimizar espacios.
Desarrollar la creatividad y la autoestima.
Disminuir del tiempo de trabajo.
Seguridad:
Menor ndice de Accidentes.
Mantenimiento preventivo.
Calidad:
Satisfaccin de los clientes.
Velocidad de respuesta y mejora.
Eficiencia:
Aumento de la productividad.
Energa positiva.
Eliminacin de desperdicios:
Procesamiento de residuos.
Conciencia ecolgica.
Separar (Seiri)
Es un proceso de clasificacin en el que se
define qu es realmente necesario para
realizar las tareas y qu no lo es.

Para nuestro caso:

Organizar (Seiton)
Despejada el rea de todo lo innecesario, slo
queda lo que se debe guardar.
Colocar cada objeto en el lugar que le
corresponda, manteinedo ezsa ubicacin para
que est listo en el momento en que sea
necesario.
Definir y preparar los lugares de almacenamiento.
Determinar la localizacin en funcin de su uso.
Identificar mediante un cdigo cada lugar de
almacenamiento.
Identificar cada objeto (herramienta, documento, etc.)
con el mismo
cdigo del lugar donde se va a guardar.
Confeccionar un manual que registre la localizacin de
cada objeto.
Mantener ordenadas las reas de almacenamiento.
Limpiar (Seiso)
Es el arte de tener los elementos de trabajo en
perfecto estado de uso.
La limpieza implica:
Mantener los equipos ordenados y dentro de una
esttica agradable permanentemente.
Identificar de las fuentes de suciedad y desorden
para
realizar acciones que las eliminen.
Estandarizar (Seiketsu)
Es el arte de mantener lo conseguido.
Para incentivar la prctica de las 5Sse utilizar
los siguientes recursos:
Control visual.
Realizar auditoras
Ser autodisciplinado (Shitsuke)
Es convertir en habitoel empleo y utilizacin
de los mtodos establecidos

También podría gustarte