LAS ORGANIZACIONES

INTRODUCCIN: AL CONCEPTO ORGANIZACIN

El ser humano es eminentemente social e interactivo
Las Organizaciones existen porque el ser humano ha comprendido que el esfuerzo
colectivo es ms productivo que el esfuerzo individual.
En el seno de las organizaciones es donde el esfuerzo colectivo puede aunarse y
orientarse convenientemente.
CONCEPTO:
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o ms personas.
Son tambin grupos sociales
estructurados, permanentes y con una finalidad.
La cooperacin entre las personas es esencial para su existencia.
RASGOS CARACTERSTICOS:
Conjunto de individuos.
Se relaciona con el entorno.
Estructura interna.
Inters por la supervivencia.
Orientado a algn objeto.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES EN LOS DISEOS DE LA ORGANIZACIN DE UNA
EMPRESA
ESPECIALIZACION LABORAL: el grado en el cual las tareas en la organizacin se
subdividen en puestos separados.
DEPARTAMENTALIZACION: En cuanto se ha dividido el trabajo de acuerdo con la
especializacin laboral, s necesita agruparlos de modo que se puedan coordinar
las tareas.
LA CADENA DE MANDO: es una lnea continua de autoridad que se extiende de la
parte superior de la empresa al ltima posicin y aclara quin reporta a quin.
TRAMO DE CONTROL: determina el nmero de Niveles y gerentes de la empresa.
CENTRALIZACION: grado en que la toma decisiones se concentran en un solo
punto de la organizacin.
FORMALIZACION: grado en que los puestos dentro de una organizacin se
hallan estandarizados.
ORGANIZACIN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL BSICA DE LA EMPRESA
Toda empresa cualquiera sea su forma de organizacin jurdica o empresarial debe
tener una adecuada y bsica organizacin para el mejor desarrollo mercantil o
servicio de la misma.