Curso internacional

Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica

IDENTIFICACI IDENTIFICACI N Y FORMULACI N Y FORMULACI N N
DE PROYECTOS DE INVERSI DE PROYECTOS DE INVERSI N P N P BLICA BLICA
+
=
Aumentar
P/I
PROYECTOS
DE
INVERSIN
Monto de la Inversin Calidad de la Inversin Monto y Calidad de la Inversin
EN LO MACRO
Crecimiento y desarrollo humano
Los proyectos son la
materializacin de la inversin
pblica y privada
Necesidad:
Asegurar las mejores
alternativas para asignacin
y uso de los recursos
EN LO MESO Y LO MICRO
Enriquecer los
procesos de
decisin y de
gestin
Mejorar la
capacidad
para Elaborar y
Evaluar los PIP
PROYECTOS, INVERSIN Y DESARROLLO
Asegurar
proyectos
pertinentes
y de calidad
EL CICLO DEL PROYECTO
Curso internacional: Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica
EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FORMULACIN
PROBLEMA
IDENTIFICACION
DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
EL PROYECTO
(EVALUACION EX-ANTE)
EVALUACION
ENCUESTA
Se necesita un Formulador de Proyecto Se necesita un Formulador de Proyecto Se necesita un Formulador de Proyecto Se necesita un Formulador de Proyecto
Ejercicio:
A usted se le ha encargado configurar un grupo de
formulacin de proyecto.
Para ello usted debe elaborar un Men con las 10
competencias o habilidades ms importantes
que usted tendra en cuenta para seleccionar a
los miembros del equipo.
Asgneles valor de importancia, as: Valor 10 a la
ms importante, 9 a la segunda... y as
sucesivamente, hasta valor 1 a la menos
importante.
Auto-reflexin
sobre mis habilidades
De las 10 habilidades del listado:
Colocar una F FF F al frente de las 3 en las que
me considero m mm m s fuerte s fuerte s fuerte s fuerte.
Colocar una D DD D al frente de las 3 en las que
me considero m mm m s d s d s d s d bil bil bil bil.
Hctor Sann ngel
EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
OPERACION
EJECUCIN
EVALUACION
DE RESULTADOS
(EX-POST)
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
FORMULACIN
PROBLEMA
IDENTIFICACION
DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS
EL PROYECTO
(EVALUACION EX-ANTE)
EVALUACION
Capacidad generada
MADURACION
Solucin del Problema
Trmino de Proyecto
Impactos
Sostenibilidad
Un esfuerzo sistemtico generador de
capacidad para solucionar un problema
o lograr un objetivo especfico, que
requiere la aplicacin de recursos, en
un espacio y en un tiempo
determinados.
2 Tipos
de
Proyectos
Proyectos de Instalacin
Proyectos-Programa
Instalacin dura.
Crean infraestructura
Fsica
Aprovechan capacidad
Disponible.
Inversin blanda
El proyecto se convierte
en una Unidad Productiva
No se convierte en
una Unidad Productiva
El Propsito se realiza
durante la
Fase de Operacin
El Propsito se realiza en
un tiempo de maduracin
O en la frontera, al
Trmino el Proyecto
El proyecto deriva hacia
un Proceso de Institucionalizacin.
Trnsito a una Gerencia de Operacin
No hay institucionalizacin.
El proceso automadura
O pasa a depender de la
Apropiacin por los beneficiarios
Proyectos asociados a
Necesidades recurrentes
Proyectos asociados a
Necesidades no recurrentes
Proyectos productivos
O de Infraestructura
Programas sociales
Proyectos-Campaa
Ejemplos
Las etapas del Ciclo
segn niveles de elaboracin de informacin
Idea
Perfil
Factibilidad
Prefactibilidad
Proyecto
PREINVERSIN
LA EVALUACIN
EN EL CICLO DEL PROYECTO
GERENCIA DE OPERACIN
3. EVALUACIN
DE OPERACIN
(EDO)
INDICADORES
DE GESTIN
GERENCIA DE PROYECTO
GERENCIA DE FORMULACIN
1. EVALUACIN
EX-ANTE
(EEA)
CRONOLOGA
COSTO
CALIDAD
CANTIDAD
4. EVALUACIN
EX-POST
(EEP)
C4
2. EVALUACIN
DE EJECUCIN
(EDE)
Capacidad
generada
Trmino de
Proyecto
EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FORMULACIN EVALUCIN EXANTE
PROBLEMA
IDENTIFICACION
DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
PROYECTO
EVALUACION
EVALUACIN
Buenas entradas
Buenas salidas
Aprendizaje del xito y del Fracaso en las tres fases
Situacin Preinversin Inversin Operacin
5
1
6
5
4
7
3
2
Objetivos de un proyecto Objetivos de un proyecto Objetivos de un proyecto Objetivos de un proyecto
1. 1. 1. 1. Solucionar el Solucionar el Solucionar el Solucionar el problema problema problema problema problema problema problema problema (Objetivo espec (Objetivo espec (Objetivo espec (Objetivo espec fico) fico) fico) fico)
2. 2. 2. 2. Contribuir a Contribuir a Contribuir a Contribuir a fines superiores fines superiores fines superiores fines superiores fines superiores fines superiores fines superiores fines superiores (desarrollo) (desarrollo) (desarrollo) (desarrollo)
3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. 3. Asignar eficientemente Asignar eficientemente Asignar eficientemente Asignar eficientemente Asignar eficientemente Asignar eficientemente Asignar eficientemente Asignar eficientemente los recursos los recursos los recursos los recursos (rentabilidad social (rentabilidad social (rentabilidad social (rentabilidad social
y financiera ) y financiera ) y financiera ) y financiera )
4. 4. 4. 4. Enriquecer el Enriquecer el Enriquecer el Enriquecer el acervo tecnol acervo tecnol acervo tecnol acervo tecnol acervo tecnol acervo tecnol acervo tecnol acervo tecnol gico gico gico gico gico gico gico gico (Banco de ideas) (Banco de ideas) (Banco de ideas) (Banco de ideas)
5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5. Formar equipo Formar equipo Formar equipo Formar equipo Formar equipo Formar equipo Formar equipo Formar equipo
6. 6. 6. 6. Formar Formar Formar Formar cultura ambiental cultura ambiental cultura ambiental cultura ambiental cultura ambiental cultura ambiental cultura ambiental cultura ambiental
7. 7. 7. 7. Fortalecer Fortalecer Fortalecer Fortalecer capital social capital social capital social capital social capital social capital social capital social capital social
8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. 8. Aprender Aprender Aprender Aprender Aprender Aprender Aprender Aprender de la experiencia de la experiencia de la experiencia de la experiencia
9. 9. 9. 9. 9. 9. 9. 9. Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto- -- - - -- -PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO PROCESO vs vs vs vs Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto- -- -OBRA OBRA OBRA OBRA
( (( (Sostenibilidad) Sostenibilidad) Sostenibilidad) Sostenibilidad) Sostenibilidad) Sostenibilidad) Sostenibilidad) Sostenibilidad)
La Evaluacin, en sus diferentes instancias, debe verificar el
logro de estos 9 objetivos
REF. Notas de clases H. Sann.