FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)

Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)


I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 294957
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: INSTALACION DE LOCAL MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO DE SUCHIS, DISTRITO DE CARACOTO - SAN ROMAN - PUNO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
DIVISON FUNCIONAL: GESTIN
GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI PCM
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS

4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CABANILLAS
NOMBRE: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: MARLON BRAYAN CAIRA CONDORI
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: APOLINAR RAMOS MAMANI

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO PUNO
PROVINCIA SAN ROMAN
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARACOTO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: MILTHON HUGO BLANCO MAMANI
rgano Tcnico Responsable DIVISIOND E OBRAS PUBLICAS

6. UBICACION GEOGRAFICA
N Departamento Provincia Distrito Localidad
1 PUNO SAN ROMAN CARACOTO CENTRO POBLADO SUCHIS

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL
EL LOCAL MUNICIPAL DEL CENTRO POBLADO DE SUCHIS HA SIDO ADECUADO A UN AMBIENTE SIN CONDICIONES TCNICAS Y ADEMS LA MISMA QUE HA
SOBREPASADO LA VIDA TIL DE LA CONSTRUCCIN, EN TAL SENTIDO EN LA ACTUALIDAD PRESENTA SERIOS DAOS O DETERIOROS TALES COMO
RAJADURAS Y FISURAS, POR ENDE LOS SERVICIOS QUE SE BRINDA A LA POBLACIN DEL MBITO, SE REALIZA EN FORMA INADECUADA Y DEFICIENTE.
ADEMS CON LAS CARACTERSTICA FSICAS QUE PRESENTA ACTUALMENTE GENERARA LA INSEGURIDAD DE SUS BIENES QUE CUENTA LA MUNICIPALIDAD
DEL CENTRO POBLADO, PARA LO CUAL, ES NECESARIO DOTAR LA INFRAESTRUCTURA Y LA MISMA QUE SE MEJORAR LA ATENCIN DE LOS SERVICIOS
PBLICOS DELEGADAS.
N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual
1 ESPACIOS ADECUADOS PARA PRESTAR EL SERVICIO 0 M2
2 NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS ADECUADAMENTE 0

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS PBLICOS DELEGADOS EN LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SUCHIS
N Descripcin de las principales causas (mximo 6) Causas indirectas
Causa
1:
INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA BRINDAR LOS SERVICIOS
PBLICOS
INFRAESTRUCTURA DETERIORADA EN SUS CONDICIONES FSICAS
Causa
2:
INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA BRINDAR LOS SERVICIOS
PBLICOS
INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
Causa
3:
ESCASA PARTICIPACIN DE LA POBLACIN Y DE AUTORIDADES EN
LA GESTIN
POCO CONOCIMIENTO DE LA POBLACIN EN TEMAS DE GESTIN Y
ORGANIZACIN

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
ADECUADA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS PBLICOS EN LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SUCHIS
N
Principales Indicadores del Objetivo (*)
(mximo 3)
Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
1 DISPONIBILIDAD DE AREAS PARA PRESTAR EL SERVICIO 0 1
2 CANTIDAD ANUAL DE HECHOS VITALES REGISTRADOS 40 45
3 BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON COMODIDAD, SEGURIDAD Y CONFORT 0 1752

9.2 Medios fundamentales
N Descripcin medios fundamentales
1 INFRAESTRUCTURA CON CONDICIONES FSICAS ADECUADAS
2 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO SUFICIENTE
3 AUTORIDAD Y LA POBLACIN CONOCEN LOS TEMAS DE GESTIN Y ORGANIZACIN


10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripcin de cada Alternativa Analizada
Componentes
(Resultados necesarios
para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Nmero de
Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCIN DEL LOCAL MUNICIPAL
DEL CENTRO POBLADO DE SUCHIS EN UN REA DE 273
M2, CONSTRUIR 01 EDIFICIO DE 02 NIVELES, CON TECHO
DE LOZA ALIGERADA, PAREDES DE LADRILLO, PUERTAS
DE MADERA Y VENTANAS EN SISTEMA MODUGLASS,
PISO CERMICO Y CON INSTALACIONES SANITARIAS CON
TUBERA PVC Y BIODIGESTOR, INSTALACIONES
ELCTRICAS Y SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA CON
TANQUE ELEVADO SOBRE ESTRUCTURA METLICA EN LA
AZOTEA. ADEMS SE DOTARA DEL EQUIPAMIENTO Y
MOBILIARIO RESPECTIVO, ESTABLECINDOSE LA
REALIZACIN DE JORNADAS DE CAPACITACIN PARA
FORTALECER LA GESTIN INSTITUCIONAL Y ASIGNACIN
DE 01 UNIDAD MVIL MENOR
Resultado 1:
INFRAESTRUCTURA CON
CONDICIONES FSICAS
ADECUADAS
CONSTRUIR 01 EDIFICIO DE 02 NIVELES, CON
TECHO DE LOZA ALIGERADA, PAREDES DE
LADRILLO, PUERTAS DE MADERA Y VENTANAS
EN SISTEMA MODUGLASS, PISO CERMICO Y
CON INSTALACIONES SANITARIAS CON TUBERA
PVC Y BIODIGESTOR, INSTALACIONES
ELCTRICAS Y SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA
CON TANQUE ELEVADO SOBRE ESTRUCTURA
METLICA EN LA AZOTEA
1,752
Resultado 2:
INFRAESTRUCTURA CON
CONDICIONES FSICAS
ADECUADAS
EQUIPAMIENTO, MOBILIARIO Y VEHICULO
Resultado 3: AUTORIDAD
Y LA POBLACIN
CONOCEN LOS TEMAS DE
GESTIN Y
ORGANIZACIN
CAPACITACIN PARA FORTALECER LA GESTIN
INSTITUCIONAL
Alternativa 2: CONSTRUCCIN DEL LOCAL MUNICIPAL
DEL CENTRO POBLADO SUCHIS UN REA DE 273 M2,
CONSTRUIR 01 EDIFICIO DE 02 NIVELES CON TECHO DE
LOSA ALIGERADA, PAREDES DE BLOQUETA DE
CONCRETO, PUERTAS DE MADERA Y VENTANAS EN
SISTEMA MODUGLASS, PISO DE PARQUET Y CON
INSTALACIONES SANITARIAS CON TUBERA PVC Y
BIODIGESTOR, INSTALACIONES ELCTRICAS Y SISTEMA
DE BOMBEO DE AGUA CON TANQUE ELEVADO SOBRE
ESTRUCTURA DE CONCRETO EN PATIO POSTERIOR.
ADEMS SE DOTARA DEL EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
RESPECTIVO, ESTABLECINDOSE LA REALIZACIN DE
JORNADAS DE CAPACITACIN PARA FORTALECER LA
GESTIN INSTITUCIONAL Y ASIGNACIN DE 01 UNIDAD
MVIL MENOR
Resultado 1:
INFRAESTRUCTURA CON
CONDICIONES FSICAS
ADECUADAS
CONSTRUIR 01 EDIFICIO DE 02 NIVELES CON
TECHO DE LOSA ALIGERADA, PAREDES DE
BLOQUETA DE CONCRETO, PUERTAS DE
MADERA Y VENTANAS EN SISTEMA
MODUGLASS, PISO DE PARQUET Y CON
INSTALACIONES SANITARIAS CON TUBERA PVC Y
BIODIGESTOR, INSTALACIONES ELCTRICAS Y
SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA CON TANQUE
ELEVADO SOBRE ESTRUCTURA DE CONCRETO EN
PATIO POSTERIOR
1,752
Resultado 2:
INFRAESTRUCTURA CON
CONDICIONES FSICAS
ADECUADAS
EQUIPAMIENTO, MOBILIARIO Y VEHICULO
Resultado 3: AUTORIDAD
Y LA POBLACIN
CONOCEN LOS TEMAS DE
GESTIN Y
ORGANIZACIN
CAPACITACIN PARA FORTALECER LA GESTIN
INSTITUCIONAL

III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(entre 5 y 10 aos):
10
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:
SEGUN LO DEFINE EL ANEXO SNIP NRO. 09 Y 10

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripcin U.M.
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
1 USUARIOS ATENDIDOS ADECUADAMENTE BENEFICIARIO 1,637 1,662 1,687 1,712 1,738 1,764 1,790 1,817 1,844 1,872
2
CANTIDAD DE HECHOS VITALES
REGISTRADOS
REGISTRO 40 41 41 42 42 43 43 44 45 45
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para l aproyeccin de la demanda.
SE TOMA EN CUENTA LA CANTIDAD DE PERSONAS INVOLUCRADAS Y LOS REQUERIMIENTOS DE ATENCION QUE TIENEN.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripcin U.M.
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
1 USUARIOS ATENDIDOS ADECUADAMENTE BENEFICIARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2
CANTIDAD DE HECHOS VITALES
REGISTRADOS
REGISTRO 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la
proyeccin de la oferta.
SE TOMA EN CUENTA LA CALIDAD DEL SERVICIO, Y LAS CONDICOIONES CONFORT Y SEGURIDAD.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripcin U.M. Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
Ao
10
1
USUARIOS ATENDIDOS
ADECUADAMENTE
BENEFICIARIO
-
1,637
-
1,662
-
1,687
-
1,712
-
1,738
-
1,764
-
1,790
-
1,817
-
1,844
-1,872
2
CANTIDAD DE HECHOS VITALES
REGISTRADOS
REGISTRO 0 -1 -1 -2 -2 -3 -3 -4 -5 -5

15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecucin:
ADMINISTRACION INDIRECTA - LEY 29230
(OBRAS POR IMPUESTOS)
15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Costo Total a
Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 15,003.0 15,003.0
COSTO DIRECTO

412,568.0
Resultado 1 UNIDAD 1.0 375,068.0 375,068.0
Resultado 2 MODULO 1.0 26,500.0 26,500.0
Resultado 3 MODULO 1.0 11,000.0 11,000.0
SUPERVISION GLOBAL 1.0 26,255.0 26,255.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 56,260.0 56,260.0
UTILIDADES GLOBAL 1.0 121,896.0 121,896.0
Total

631,982.0
15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales Rubros
Costo Total a
Precios de Mercado
Factor de
Correccin
Costo a Precios
Sociales
EXPEDIENTE TECNICO 15,003.0 0.909 13,637.727
COSTO DIRECTO 412,568.0

407,739.5
Resultado 1 375,068.0

375,068.0
Insumo de Origen nacional 375,068.0 1.0 375,068.0
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 2 26,500.0

22,672.5
Insumo de Origen nacional 24,000.0 0.85 20,400.0
Insumo de Origen Importado 2,500.0 0.909 2,272.5
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 3 11,000.0

9,999.0
Insumo de Origen nacional 0.0 0.0 0.0
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 11,000.0 0.909 9,999.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
SUPERVISION 26,255.0 0.909 23,865.795
GASTOS GENERALES 56,260.0 0.909 51,140.34
UTILIDADES 121,896.0 0.0 0.0
Total 631,982.0

496,383.362
15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
OPERACION 1,860 1,860 1,860 1,860 1,860 1,860 1,860 1,860 1,860 1,860
MANTENIMIENTO 490 490 490 490 490 490 490 490 490 490
Total a Precios de Mercado 2,350 2,350 2,350 2,350 2,350 2,350 2,350 2,350 2,350 2,350
Total a Precios Sociales 2,068 2,068 2,068 2,068 2,068 2,068 2,068 2,068 2,068 2,068

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
OPERACION 4,464 4,464 4,464 4,464 4,464 4,464 4,464 4,464 4,464 4,464
MANTENIMIENTO 1,570 1,570 1,870 1,570 1,570 1,870 1,570 1,570 1,870 1,570
Total a Precios de Mercado 6,034 6,034 6,334 6,034 6,034 6,334 6,034 6,034 6,334 6,034
Total a Precios Sociales 5,374 5,374 5,646 5,374 5,374 5,646 5,374 5,374 5,646 5,374

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 360.72
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
Descripcin Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total
Situacin sin Proyecto 0 13,271.72 13,271.72
Alternativa 1 496,383.36 34,985.95 531,369.31
Alternativa 2 574,672.00 34,985.95 609,657.95
Costos Incrementales
Alternativa 1 496,383.36 21,714.23 518,097.59
Alternativa 2 574,672.00 21,714.23 596,386.23

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
EL PROYECTO NO COSNIDERA LA GENERACION DE BENEFICIOS CUANTITATIVOS EN EL CORTO PLAZO.
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MAYOR CONFORT APRA LOS USUARIOS, AUMENTO DE LA PREFERENCIA PARA REGISTRAR HECHOS VITALES, MAYOR SEGURIDAD PARA LA CUSTODIA DE
DOCUMENTACION REGISTRAL.

17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.2 Costo Efectividad
Indicador de Efectividad y/o eficacia
Valor Descripcin
1,764.00 BENEFICIARIO
Costo Efectividad 293.71

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO

Resultado 1 20 80 0 0
Resultado 2 0 100 0 0
Resultado 3 0 100 0 0
SUPERVISION 30 70 0 0
GASTOS GENERALES 30 70 0 0
UTILIDADES 30 70 0 0
18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO

Resultado 1 20 80 0 0
Resultado 2 0 100 0 0
Resultado 3 0 100 0 0
SUPERVISION 30 70 0 0
GASTOS GENERALES 30 70 0 0
UTILIDADES 30 70 0 0

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SUCHIS

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto
Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
Documento Entidad/Organizacin Compromiso
ACTA DE COMPROMISO MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE SUCHIS ASUMIR COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo
NINGUNO Durante la Construccin NINGUNO 0
NINGUNA Durante la Operacin NINGUNA 0

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
EL CONCEPTO DE UTILIDAD , INCLUYE LOS IMPUESTOS, PARA MAYOR DETALLE REVISAR EL PIP.

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S INFORME NRO. 018-2014-MDC-UF-ARM 15/05/2014 SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 15/05/2014
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 15/05/2014






MARLON BRAYAN CAIRA CONDORI

APOLINAR RAMOS MAMANI
Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora