INTERVENCIONES

DE KURT LEWIN
Desarrollo Organizacional
KURT LEWIN (1898 - 1947)




Es reconocido como el padre fundador del desarrollo
organizacional como ahora lo entendemos.
"Centro de Investigacin para la Dinmica de Grupo
Se le considera el padre de la Psicologa Social moderna.
TEORA
En 1936, crea su teora topolgica de la personalidad
donde us un modelo matemtico para explicar el campo
psicolgico de la persona.
Las personas estamos dentro de un campo psicolgico
de fuerzas que determinan la conducta que tendremos.

Lewin, observ que para las personas, lograr lo que se
han propuesto es de vital importancia, ya sea por prestigio
o por incentivo personal.

Segn Lewin, las tensiones se dan por los conflictos
internos y por las frustraciones sufridas al no conseguir
los objetivos marcados que actan como fuerzas
motivadoras
TIPOS DE LIDERAZGO
El experimento consisti en formar grupos con escolares de
alrededor de 10 aos de edad, los que asistan en forma
voluntaria despus de clases a un club destinado a hacer
trabajos manuales
Como resultado obtuvieron:
Grupos democrticos
Autocrticos
Laissez-faire

EL CAMBIO

El Modelo de Kurt Lewin: Define el cambio como una
modificacin de las fuerzas que mantienen el
comportamiento de un sistema estable.
MODELOS DE CAMPO DE
FUERZAS
Elementos:
Descongelamiento, en la que se identifican los problemas
y las fuerzas que interfieren para que se produzca el
cambio
Movimiento, en el que se lleva a cabo el proceso de
cambio propiamente
Recongelamiento que se produce cuando las nuevas
prcticas pasan a ser parte de la cultura organizacional.


Adems Lewin sostiene que estas tres fases o etapas se
pueden lograr si:

1. Se determina el problema

2. Se identifica su situacin actual

3. Se identifica la meta por alcanzar

4. Se identifican las fuerzas positivas y negativas que inciden sobre l.

5. Se desarrolla una estrategia para lograr el cambio de la situacin actual
dirigindolo hacia la meta.