Es una especialidad de la administracin en salud enfocada a la autonoma de la
gestin de los servicios y de las instituciones hospitalarias. Histricamente se divide en dos periodos, uno de valores modernos y otro de valores posmodernos. Al igual que la gestin de empresas industriales, la administracin hospitalaria se basa en estrategias para conseguir una mejor relacin entre la calidad, precios y esfuerzos por lograr eficacias, efectividades y eficiencias en los servicios del hospital. INFLUENCIA HOSPITALARIA La principal funcin de un hospital es proveer cuidados en salud para lo que demanda un porcentaje muy elevado del presupuesto sanitario. Naturalmente un hospital es tambin el principal empleador de los servicios en salud, tanto en mdicos como en profesionales de enfermera y otras carreras. TALENTO HUMANO En el mbito hospitalario, la calidad de los servicios se ve influida por las habilidades tcnicas y de gestin del equipo humano del hospital. Por lo tanto, el talento humano es considerado como el recurso ms importante del sistema de atencin hospitalaria. INDICADORES DE GESTIN HOSPITALARIA La actividad de un hospital se mide con indicadores como el nmero de ingresos, las camas presupuestadas en comparacin con las ocupadas, estancias hospitalarias promedias, mortalidad por servicios, reingresos, sus recursos humanos, tecnolgicos, materiales, financieros, etc. CAMAS HOSPITALARIAS El nmero de camas es otro recurso de gran valor en la administracin hospitalaria. Las camas disponibles incluyen las que se encuentran ocupadas ms aquellas desocupadas en condiciones de ser ocupadas. El nmero de camas disponibles vara en proporcin al nmero de camas inhabilitadas por desinfeccin, reparacin, o cierre temporal por falta de recursos Mara Jess estrella Nez. Jos ngel Ramrez Sols.