Se entiende por liderazgo al proceso de dirigir las actividades de los miembros de
un grupo y de influir en ellas de manera asertiva. Se pueden identificar implicaciones importantes. Como primera implicacin afirmamos que el liderazgo involucra a otras personas, en el mbito empresarial a los empleados o seguidores; los miembros de un grupo, dada su voluntad para aceptar las rdenes del lder, ayudando a definir la posicin del mismo y permitiendo que transcurra el proceso de liderazgo; si no hubiera a quien mandar las cualidades de liderazgo no seran relevantes. En segunda implicacin, el liderazgo entraa una distribucin desigual del poder entre los lderes y miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general el lder tendr ms poder. As pues el tercer aspecto de liderazgo es la capacidad de usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los miembros del grupo de diferentes maneras. De hecho algunos lderes han influido de manera determinante incitando a sacrificios a beneficio de la compaa. El poder influyente nos lleva a un cuarto aspecto de liderazgo. En este cuarto aspecto se denota una combinacin de los primeros tres, pero reconoce que el liderazgo es cuestin de valores; donde el lder que pasa por alto de los componentes morales del liderazgo no se podra llamar lder si no de una manera ofensiva. El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los miembros del grupo suficiente informacin sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta de liderazgo de un lder, puedan elegir con inteligencia.