Contenido

TAREA Unidad 4 ........................................................................ 1

1) Analizar los conocimientos para evaluar las alternativas de
remplazo y da un conclusin .................................................. 1
2) Investigar y analizar la tendencia de los costos con respecto
a los beneficios. ..................................................................... 3
3) Realizar un ensayo sobre la importancia que tienen los
costos con respecto a los beneficios de una entidad
econmica. ............................................................................ 5
Elabora un mapa mental acerca de la importancia que tiene la
Ingeniera de costos debido al efecto de inflacin. .................. 6

EJERCICIOS Unidad 4 ................................................................. 7
1) Investigar y resolver dos ejercicios de anlisis de reemplazo
7
2) Investigar y resolver dos problemas reales de anlisis de
reemplazo en una entidad econmica del rea de influencia . 11
3) Investigar un problema de riesgo en un proyecto mediante
el anlisis de sensibilidad con ms de dos variables de entrada
12
4) Elabora un ejercicio en estados de resultados con flujo de
activo despus de impuestos y el efecto de inflacin uniforme
y variables ............................................................................ 16







TAREA Unidad 4

1) Analizar los conocimientos para evaluar las alternativas de
remplazo y da un conclusin
Un anlisis de reemplazo es una aplicacin VA de
comparacin de alternativas de una vida diferente. En un
anlisis de reemplazo con un perodo sin especificar, los
valores VA se determinan con una tcnica de evaluacin de
costo denominada (VUE). Cuando se especifica el periodo de
estudio, el procedimiento difiere de cuando este no se
especifica.
Un plan de reemplazo de activos fsicos es de vital
importancias en todo proceso econmico, por qu un
reemplazo apresurado causa una disminucin de liquidez y
un reemplazo tardo causa prdida, por lo tanto debe
establecerse el momento oportuno de reemplazo, a fin de
obtener las mayores ventajas econmicas.
En la mayora de los estudios de ingeniera econmica se
comparan dos o ms alternativas. En un estudio de
reposicin, uno de los activos, al cual se hace referencia
como el defensor, es actualmente el posedo (o est en uso) y
las alternativas son uno o ms retadoras. Para el anlisis se
toma la perspectiva punto de vista) del asesor o persona
externa; es decir, se supone que en la actualidad no se posee
ni se utiliza ningn activo y se debe escoger entre la(s)
alternativa(s) del retador y la alternativa del defensor en uso.
Por consiguiente, para adquirir el defensor, se debe invertir
el valor vigente en el mercado en este activo usado.

Conclusin: comparan las diferencias entre las alternativas
de remuneracin de valores, con respecto a estos, por su
tamao o las diferentes fluctuaciones que tienes en el
mercado, as como involucras los plazos de tiempos que se le
otorgan y el valor de salvamento del que se beneficia.



2) Investigar y analizar la tendencia de los costos con respecto
a los beneficios.
La ingeniera en la actualidad no se limita a la solucin de
problemas en sus correspondientes campos del
conocimiento, sino que toma en consideracin todas las
variables que pueden afectar la aplicacin de las soluciones y
el desarrollo de proyectos. Una de estas variables es la
economa y los costos, lo que puedes cambiar las tomas de
decisin o la forma en la que se deben plantear las
soluciones, por esto se considera necesario que los
ingenieros estn conscientes de la importancia de esta rama
de la ingeniera la que cada da adquiere mayor importancias.
La estimacin de costos implica un clculo a-priori de lo que
habr de ser. El trabajo del especialista de costos conjetural
por excelencia. Conjetura en el contexto que no ocupa, es un
juicio que se forma de los costos probables en que se
incurrirn, por las seales que se observan en un proyecto
plano y especificaciones y condiciones que podra prevalecer
en la obra, para determinar un hecho.
Ingeniera de valor, es un mtodo sistemtico utilizado para
analizar y mejorar el valor en un producto, diseo, sistema o
servicio. Es una metodologa para solucionar problemas y/o
reducir costos mientras que mejora requisitos de desempeo/
calidad.

Cuando en ingeniera de valor se habla de reducir costos, se
podran referir o a los costos totales del ciclo de vida o a
los costos directos de construccin.

Los costos totales del ciclo vital son los gastos totales sobre
la vida entera del producto. Esta medida de costo es la ms
aplicable a los bienes de equipo costosos, e incluye costos
de planeacin, diseo, construccin, costos de mantenimiento y
operacin, y el costo de desinstalacin

Ahorro de dinero

Reduccin de tiempos

Mejora de:

Calidad, Seguridad, Confiabilidad, Mantenimiento y
Desempeo.

Por ello requiere recursos humanos, financieros, tecnolgicos y
materiales para eliminar costos innecesarios, sin sacrificar
calidad ni desempeo y mejorar calidad o desempeo sin
incrementar costos.



3) Realizar un ensayo sobre la importancia que tienen los
costos con respecto a los beneficios de una entidad
econmica.
Se puede definir a la ingeniera de costos como: el arte de
aplicar conocimientos cientficos y empricos para hacer las
conjeturas ms realistas y estimar el importe de una
construccin, as como de su control durante la obre.
La ingeniera de costos, proporciona conocimientos y anlisis
profundos para una eficiente estimacin, formulacin del
presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida
de un negocio o proyecto, desde su planificacin inicial hasta
la puesta en marcha .
La fase de estimaciones cubrir la recoleccin de datos y sus
anlisis, los mtodos ms adecuados, la precisin y los tipos
de estimaciones, junto con la tcnicas asociadas ala
valoracin y resolucin de los problemas ms importantes
para el clculo de estimaciones correctas.
La preparacin del presupuesto presenta una estructura que
satisface los requisitos de direccin.

Elabora un mapa mental acerca de la importancia que tiene la
Ingeniera de costos debido al efecto de inflacin.









EJERCICIOS Unidad 4

1) Investigar y resolver dos ejercicios de anlisis de
reemplazo

Un hotel de playa, compr hace tres aos una mquina
para hacer hielo, de la ms reciente tecnologa, por
$12000 con una vida estimada de 10 aos, un valor de
salvamento del 20% del precio de compra y un CAO de
$3000. La depreciacin ha reducido el costo inicial a su
valor actual de $8000 en libros.
Un nuevo modelo de $11000, acaba de ser anunciado. El
gerente del hotel estima la vida de la nueva mquina en 10
aos, el valor de salvamento en $2000 y un CAO de $1800.
El vendedor ha ofrecido una cantidad de intercambio de
$7500 por el defensor de 3 aos de uso. Con base en
experiencias con la mquina actual, las estimaciones
revisadas son: vida restante, 3 aos; valor de salvamento,
$2000 y el mismo CAO de $3000.
Si se realiza el estudio de reposicin, Qu valores de P, n, VS
y CAO son correctos para cada mquina de hielo?
Solucin: Desde la perspectiva del asesor, use solamente las
estimaciones ms recientes:
DEFENSOR RETADOR
P = $7500 P = $11000
CAO=$3000

CAO =
$1800
VS = $2000 VS = $2000
n = 3 aos n = 10
aos



El costo original del defensor de $12000, el valor de
salvamento estimado de $2400, los 7 aos restantes de vida
y el valor de $8000 en libros no son relevantes para el
anlisis de reposicin del defensor contra el retador.

Se incurre en un costo no recuperable para la mquina
defendida si sta es reemplazada. Con un valor en libros de
$8000 y una oferta de intercambio de $7500, la ecuacin
correspondiente produce:

Costo no recuperable = 8000 - 7500 = $500
Los $500 nunca debieron agregarse al costo inicial del
retador. Tal hacho penaliza al retador puesto que la cantidad
de inversin de capital que debe recuperarse cada ao es ms
grande debido a un costo inicial aumentado de manera
artificialmente y es un intento de eliminar errores pasados en
la estimacin, pero probablemente inevitables.

En la actualidad, Transportes Terrestres del Pantano,
posee varios camiones de mudanza que se estn
deteriorando con mayor rapidez de lo esperado. Los
camiones fueron comprados hace 2 aos, cada uno por
$60000.
Actualmente, la compaa planea conservar los camiones
durante 10 aos ms. El valor justo del mercado para un
camin de 2 aos es de $42000 y para un camin de 12 aos
es de $8000. Los costos anuales de combustible,
mantenimiento, impuestos, etc. son de $12000.
La opcin de reposicin es arrendar en forma anual. El costo
anual de arrendamiento es de $9000 (pago de fin de ao) con
costos anuales de operacin de $14000. Debe la compaa
arrendar sus camiones si la TMAR es del 12%?
Solucin: Considere un horizonte de planificacin de 10 aos
para un camin que actualmente poseen y para un camin
arrendado y realice un anlisis VA para efectuar la seleccin.

DEFENSOR RETADOR
P = $7500 Costo de
arrendar =
9000
anuales
CAO=12000 CAO =
14000
VS = 8000 No
salvamento

n = 10 aos n = 10
aos



El defensor D tiene un valor justo del mercado de $42000, lo
cual representa entonces su inversin inicial. El clculo VAD
es:
VAD = -P(A/P, i, n) + VS(A/F, i, n) - CAO = -
42000(AP,12,10[0.1770]) + 8000(AF,12,10[0.0570]) - 12000
= -$18978.00
La relacin VAR para el retador C es:
VAR = -9000 - 14000 = -$23000

Es claro que la firma debe conservar la propiedad de los
camiones, ya que
VAD es numricamente superior a VAR.


2) Investigar y resolver dos problemas reales de anlisis de
reemplazo en una entidad econmica del rea de influencia

Un municipio es propietario de un selector de material
reciclable que ha utilizado durante 3 aos. Con base en
clculos recientes, el activo tiene un VA de $5200 por
ao durante una vida restante estimada de 5 aos. La
reposicin por un selector mejorado tiene un costo
inicial de $25000, un valor de salvamento estimado de
$3800, una vida proyectada de 12 aos y CAO de $720.
La ciudad utiliza una TMAR del 10% anual. Si se planea
conservar el nuevo selector durante toda su vida
estimada, debe la ciudad reemplazar el antiguo
selector?

Solucin: Seleccione un periodo de estudio de 12 aos
correspondiente a la vida del retador.
Suponga que el VA de $5200 del defensor es una buena
estimacin del costo equivalente anual para obtener el mismo
nivel de seleccin de material reciclable despus de los cinco
aos de vida restante del defensor.
VAD = -$5200
VAR = -25000(AP,10,12[0.1468]) + 3800(AF,10,12[0.0468]) -
720 = -$4212.16
La compra de un nuevo selector cuesta aproximadamente $1000
menos por ao.



3) Investigar un problema de riesgo en un proyecto mediante
el anlisis de sensibilidad con ms de dos variables de
entrada
Se supone que una fbrica produce en la actualidad y en
forma manual un cierto artculo. La produccin de cada
empleado es de cinco (5) unidades diarias y se le pagan
$1.000 diarios.
Se presenta la posibilidad de adquirir una mquina que puede
producir hasta 100 unidades diarias que cuesta $600.000 y
tiene un costo anual de operacin de $30.000. Para el primer
ao y cada ao subsiguiente, el costo de operacin se
incrementa en un 15%, necesita de un solo operario y se
estima que se le podr pagar un sueldo diario de $2.500
aproximadamente.
Determinar hasta qu punto es rentable el trabajo manual, el
cual se llamar plan A y en que momento es rentable la compra
de la mquina que se puede poner a trabajar al mximo de su
capacidad, el cual se nombrar como plan B, suponiendo una
Tasa de Inters de Oportunidad (TIO) del 30%.
Si se realiza un anlisis del problema se tendra que el costo de
un artculo en el plan A sera: 100/5 = 200 y el costo total
estara dado por las cantidades que se produjeran, o sea 200X.
En el caso del plan B, el costo de la mano de obra por unidad de
produccin estara dado por 2.500/100 = 25 y el costo total por
25X.
Pero en este debe agregarse el valor del Costo Anual Uniforme
Equivalente (CAUE) de la produccin que en el ejemplo sera:
CAUE: 600.000/a1030% + 30.000 [(1.15)10 (0.2)-10]/(0.15-
0.3) (a1030%) - 300.000/S1030% + 25X
CAUE = 232.747 + 25X
El punto de equilibrio entre los dos planes se obtiene cuando el
Costo Total de A se iguala con el Costo Total de B. esto es :
200X = 232.747 + 25X
X = 1.330 unidades
El anlisis de sensibilidad es una parte importante en la
presentacin de nuevos proyectos financieros dentro de la
empresa
Si se construye una grfica que relacione los costos con los
nmeros de unidades producidas se tiene que:
1. Para el plan A:
PLAN A
X COSTO A
500 100.000
1330 266.000
2000 400.000
2. Para el plan B:
PLAN B
X COSTO B
500 245.247
1330 266.000
2000 282.747
3. Al unir los resultados de los costos en una grfica se tiene:

En la grfica, se observa que, para una produccin anual
inferior a 1.330 unidades, es mejor el Plan A y de ah en
adelante, es mejor el plan B. Tomar una decisin, con base en
1.330 unidades es altamente riesgosa, debido a que cualquier
error sobre la estimacin de produccin (determinada por las
ventas) puede cambiar la decisin de un plan a otro; sin
embargo, para una produccin superior a 2.000 unidades o
inferior a 1.000 unidades, va a ser muy acertada pues
prcticamente se vuelve insensible a errores de produccin.
La mxima variacin variacion o error K que puede cometerse,
sin que se cambie la decisin ser:
K = Xe - X/ X
Donde Xe = Punto de equilibrio del nmero de unidades
producidas.
X = Produccin anual estimada.
Si K tiende a cero, la sensibilidad de la decisin ser muy alta
y si K es grande la sensibilidad, ser baja. Naturalmente, el
concepto subjetivo, que depende del buen criterio del
analista financiero.
En el ejemplo se calcula el ndice de sensibilidad K se tiene:
K = 1330 - 2000/ 2000
K = - 0.335
K = - 33.5%
Lo cual significa que una disminucin del 33.5% no alcanza a
cambiar la decisin. Si se supone una produccin de 1.200
unidades se tendra que:
K = 1330 - 1200/ 1200
K = 0.11
K = 11%
Esto significa que un aumento de produccin del 11% que
equivaldra a unas 1.200 *0.11 = 132 unidades no alcanza a
cambiar la decisin.


4) Elabora un ejercicio en estados de resultados con flujo de
activo despus de impuestos y el efecto de inflacin
uniforme y variables