DEFINICIN Y CONCEPTO

Diversos autores, expertos en la materia, han definido el concepto de innovacin, existen

mltiples definiciones acerca de un concepto que en apariencia es simple pero a la vez es
ambiguo, una gran mayora de definiciones provienen de la definicin promulgada por el
economista austriaco Schumpter en la cual la innovacin abarca los 5 casos siguientes:
Introduccin en el mercado de un nuevo bien o servicio, el cual los consumidores no estn
an familiarizados.
Introduccin de un nuevo mtodo de produccin o metodologa organizativa.
Creacin de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados
Apertura de un nuevo mercado en un pas.
Implantacin de una nueva estructura en un mercado.
Existen 2 puntos en el cual todos los autores convergen:
Si los nuevos productos, procesos o servicios no son aceptados por el mercado, no existe
innovacin.
La innovacin es el elemento clave de la competitividad.
Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado
Sobre el segundo punto Michael Porter afirma que :

"La competitividad de una nacin depende de la capacidad de su
industria para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas
competitivas si consiguen innovar"

Michael Porter. Autor de "La ventaja competitiva de las naciones "




CLASIFICACIN DE LA INNOVACIN


Una de las clasificaciones de tipologas de innovacin, utiliza como criterio
precisamente el grado de novedad:
Innovacin incremental: pequeos cambios dirigidos a incrementar la
funcionalidad y las prestaciones de la empresa, pero que si se suceden de forma
acumulativa pueden constituir una base importante de progreso.
Innovacin radical: implica una ruptura con lo ya establecido, nuevos productos
o procesos que no pueden entenderse como una evolucin natural de los ya
existentes.
Cada vez que se habla de innovacin se suele asociar con temas tecnolgicos.
Innovar no slo abarca temas de tecnologa, comprende tambin los mbitos
organizativos, comerciales.
Otra clasificacin de los tipos de innovacin considera este criterio:
Innovacin tecnolgica: cuando se utiliza la tecnologa como medio para
introducir el cambio.
Innovacin organizativa: cambio en la direccin y organizacin bajo la cual se
desarrolla la actividad productiva de la empresa.
Innovacin comercial: cambio en cualquier de las variables del marketing.


TIPOS DE INNOVACIN

Segn Pascale (2005) hoy en da las empresas incorporan la innovacin de diversas
formas, para obtener una mayor calidad en sus productos o servicios, disminuir costos,
ofrecer una mayor gama de productos o servicios, o ser ms rpidas en la introduccin en
el mercado. Cualquiera que sea el caso, su nica exigencia es la de implantar el cambio
dentro de la organizacin.
Existen diferentes clasificaciones que se le dan a la innovacin, entre las principales
podemos mencionar las siguientes:


* Innovacin segn su naturaleza
* Innovacin tecnolgica. Surge tras la utilizacin de la tecnologa como medio para
introducir un cambio en la empresa. Este tipo de innovacin tradicionalmente se ha venido
asociando a cambios en los aspectos ms directamente relacionados con los medios de
produccin.
* Innovacin comercial. Esta aparece como resultado del cambio de cualquiera de las
diversas variables del marketing. El xito comercial de un nuevo producto o servicio
esencialmente depende de la superioridad del mismo sobre los restantes y del
conocimiento del mercado y la eficacia del marketing desarrollado al efecto.
* Innovacin organizativa. En este caso el cambio ocurre en la direccin y
organizacin bajo la cual se desarrolla la actividad productiva y comercial de la empresa.
Es un tipo de innovacin que, entre otras cosas, posibilita un mayor acceso al
conocimiento y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y financieros.
(Pascale, 2005)

* Innovacin segn el grado de novedad
* Innovacin incremental. Se trata de pequeos cambios dirigidos a incrementar la
funcionalidad y las prestaciones de la empresa que, si bien aisladamente son poco
significativas, cuando se suceden continuamente de forma acumulativa pueden constituir
una base permanente de progreso. As, se observa cmo el crecimiento y el xito
experimentado por las empresas de automocin en los ltimos tiempos responde, en gran
parte, a programas a largo plazo caracterizados por una sistemtica y continua mejora en
el diseo de productos y procesos.
* Innovacin radical. Implica una ruptura con lo ya establecido. Son innovaciones que
crean nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una evolucin
natural de los ya existentes. Aunque no se distribuyen uniformemente en el tiempo como
las innovaciones incrementales, si surgen con cierta frecuencia. Se trata de situaciones en
las que la utilizacin de un principio cientfico nuevo provoca la ruptura real con las
tecnologas anteriores, un ejemplo puede ser la mquina de vapor o el microprocesador.
(Sieber, S y Valor, J. 2007. Efectos de las innovaciones en la industria. PWC & IESE)

* INNOVACIN SEGN EL OBJETO
* Producto. Fabricacin y comercializacin de nuevos productos o mejores versiones de
productos existentes, ya sea mediante tecnologas nuevas (microprocesadores,
videocasetes, etc.) o mediante nuevas utilizaciones de tecnologas existentes (walkman,
agenda electrnica, etc.).
* Proceso. Instalacin de nuevos procesos de produccin para mejorar la productividad o
racionalizar la fabricacin, ya sea para la fabricacin de productos nuevos o para la
fabricacin ms eficiente de productos existentes (como por ejemplo la nueva tcnica de
litografa para fabricacin de memorias RAM). (Grupo GETEC, 2008)

* Innovacin segn el impacto de la innovacin (Determinada por la relacin con la
situacin anterior de las necesidades de la sociedad)
* Incremental. Se parte del conocimiento adquirido y de la identificacin de sus
problemas. Se suele buscar una mejor eficiencia en el uso de materiales y una mejor
calidad de acabados a precios reducidos.
* Radical. Se desarrolla a partir de resultados de investigacin. Su xito comercial
(condicin para que puedan considerarse realmente innovaciones) depende de muchos
factores pero uno es bsico: responder a necesidades insatisfechas del ser humano en un
momento histrico determinado que son repentinamente aceptadas por la mayora. Por
ejemplo, un transistor frente a vlvula de vaco. (Grupo GETEC 2007)

* INNOVACIN DE APOYO E INNOVACIN DISRUPTIVA
Por otro lado, segn Christensen (2000) existen dos tipos de innovacin, la innovacin de
apoyo y la innovacin disruptiva.
* Las de apoyo se caracterizan por la mejora continua del funcionamiento de un producto o
proceso y generalmente las adoptan empresas dominantes de la industria.
* Por otro lado, las disruptivas son aquellas que interrumpen o redefinen la trayectoria del
funcionamiento del producto o servicio, las empresas dominantes tienen dificultades para
adoptar este tipo de innovacin.
APLICACIN DE LA INNOVACIN:
Innovacin de producto: Comercializacin de un producto tecnolgicamente distinto o
mejorado, la innovacin se da cuando las caractersticas de un producto cambian
Innovacin de PROCESO: Ocurre cuando hay un cambio significativo en la tecnologa de
produccin de un producto o servicio tambin ocurre cuando se producen cambios
significativos en el sistema de direccin y/o mtodos de organizacin; reingeniera de
procesos, planificacin estratgica, control de calidad, etc...


Segn su grado de originalidad:
Innovacin radical: aplicaciones nuevas de una tecnologa o combinacin original de
nuevas tecnologas
Innovacin incremental: mejoras que se realizan sobre un producto, servicio o mtodo
existente.
De tal forma que cualquier tipo de innovacin lo podemos definir segn sea su aplicacin
as como el grado de originalidad, lo veremos mejor con el siguiente ejemplo:
Imaginemos que se ha descubierto la Maquina del tiempo la cual nos permite viajar en el
tiempo, podramos definir la innovacin como:
Segn su aplicacin: Innovacin de Producto, puesto que la innovacin viene definido
por un bien.
Segn su grado de originalidad: Innovacin Radical, pues antes no exista ningn medio
que nos permitiese viajar en el tiempo, es un producto totalmente novedoso el cual nos
presta unos servicios que no existan antes.

Volviendo al mundo real, analicemos el caso de la salida al mercado de los CD's
regrabables. que tipo de innovacin supuso?:
Segn su aplicacin: Innovacin de Producto, puesto que la innovacin viene definido por
un bien.
Segn su grado de originalidad: Innovacin Incremental, ya que antes existan los CD's
que se podan grabar una vez, pero la innovacin nos ha ofrecido un nuevo servicio que es
el poder grabar un CD, despus borrarlo y volver a grabar.



INNOVACIN TECNOLGICA
La innovacin tecnolgica es la materializacin de los avances que se derivan del
conocimiento acumulado y que se concreta en la creacin, produccin o venta, difusin de
nuevos y mejorados.

La innovacin tecnolgica es el acto por el cual se introduce por primera vez un cambio
tcnico determinado en una empresa.

Es el resultado de acciones que propicien el desarrollo, la produccin y la comercializacin
de nuevos o mejorados productos y/o servicios. Incluye adems la reorganizacin de
procesos productivos, la asimilacin o mejora sustancial de un servicio o proceso
productivo y que todas estas acciones hayan satisfecho una necesidad social o que estn
avaladas por su xito comercial.

Un proceso es considerado una innovacin, si pone en marcha nuevas tcnicas, tanto para
la fabricacin de nuevos productos, la prestacin de nuevos servicios como para la
elaboracin de productos ya existentes.

Segn Fernando Machado, la innovacin tecnolgica es el acto frecuentemente repetido
de aplicar cambios tcnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores,
crecimientos, sostenibilidad y competitividad.

Por tanto la innovacin puede ser:
_ Innovacin de productos.
_ Innovacin de procesos.
Innovacin de productos: Se trata de la adquisicin o asimilacin de nuevas tecnologas
para mejorar o producir productos inexistentes en el pas o en la empresa.
CLASIFICACIN DE LA INNOVACIN TECNOLGICA
Se clasifican en:
Innovaciones bsicas o radicales.
Estas innovaciones abren nuevos mercados, nuevas industrias o nuevos campos de
actividades. Permiten significativas mejoras en la eficiencia econmica. Ej: El uso del
Lser en el corte de los metales, el transistor, el reactor nuclear.

Se presentan de forma eventual y en la actualidad, en la mayora de los casos, son
resultado de Programas de Investigacin - Desarrollo, llevados a cabo en las empresas y/o
centros de investigacin.

Este tipo de innovacin constituye una ruptura de los patrones productivos prevalecientes
en una actividad; un cambio en los principios y caractersticas cualitativas de los
productos, procesos y procedimientos. Por lo general producen fuertes impactos en los
mercados correspondientes y demandan grandes volmenes de inversiones.
Innovaciones incrementales o de mejora.
Producen cambios en tecnologas existentes para mejorarlas sin alterar sus caractersticas
fundamentales.

Ocurren en forma ms o menos continua en cualquier industria o servicio, si bien a ritmos
diversos en los diferentes pases y actividades, dependiendo de mltiples factores.

Su origen frecuente no es precisamente el resultado de una actividad de I + D realizado en
laboratorios, sino el fruto de las sugerencias e inventivas de los ingenieros, obreros de
planta o de las iniciativas y propuestas de los usuarios o consumidores.

Una gran cantidad de estudios sobre experiencias prcticas de empresas exitosas, por
ejemplo Japn, confirman la enorme importancia acumulativa de este tipo de innovacin
sobre el crecimiento de la calidad de la produccin.
Pseudoinnovaciones, innovaciones menores o innovaciones cosmticas.
Aunque tienen un efecto econmico no representan un cambio significativo sobre el nivel
tecnolgico original.







CLASIFICACIN DE LA INNOVACIN CIENTFICA
Existen diferentes clasificaciones que se le dan a la innovacin. Entre las principales
podemos mencionar las siguientes:
Segn Doblin:v
Segn la naturaleza de la innovacin:
Innovacin tecnolgica. Surge tras la utilizacin de la tecnologa como medio
para introducir un cambio en la empresa. Este tipo de innovacin tradicionalmente
se ha venido asociando a cambios en los aspectos ms directamente relacionados
con los medios de produccin.
Innovacin comercial. Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las
diversas variables del marketing. El xito comercial de un nuevo producto o
servicio esencialmente depende de la superioridad del mismo sobre los restantes y
del conocimiento del mercado y la eficacia del marketing desarrollado al efecto.
Innovacin organizativa. En este caso el cambio ocurre en la direccin y
organizacin bajo la cual se desarrolla la actividad productiva y comercial de la
empresa. Es un tipo de innovacin que, entre otras cosas, posibilita un mayor
acceso al conocimiento y un mejor aprovechamiento de los recursos materiales y
financieros.
Segn el grado de novedad de la innovacin:
Innovacin incremental. Se trata de pequeos cambios dirigidos a incrementar la
funcionalidad y las prestaciones de la empresa que, si bien aisladamente son poco
significativas, cuando se suceden continuamente de forma acumulativa pueden
constituir una base permanente de progreso. As, se observa cmo el crecimiento y
el xito experimentado por las empresas de automocin en losltimos tiempos
responde, en gran parte, a programas a largo plazo caracterizados por
una sistemtica y continua mejora en el diseo de productos y procesos.
Innovacin radical. Implica una ruptura con lo ya establecido. Son innovaciones
que crean nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una
evolucin natural de los ya existentes. Aunque no se distribuyen uniformemente en
el tiempo como las innovaciones incrementales, si surgen con cierta frecuencia. Se
trata de situaciones en las que la utilizacin de un principio cientfico nuevo
provoca la ruptura real con las tecnologas anteriores (Un ejemplo puede ser la
mquina de vapor o el microprocesador).
Segn el objeto de la innovacin
Producto. Fabricacin y comercializacin de nuevos productos o mejores
versiones de productos existentes, ya sea mediante tecnologas nuevas
(microprocesadores, videocasetes, etc.) o mediante nuevas utilizaciones de
tecnologas existentes (walkman, agenda electrnica, etc.).

Proceso. Instalacin de nuevos procesos de produccin para mejorar la
productividad o racionalizar la fabricacin, ya sea para la fabricacin de productos
nuevos o para la fabricacin ms eficiente de productos existentes (como por
ejemplo la nueva tcnica de litografa para fabricacin de memorias RAM).
Segn el impacto de la innovacin
Viene determinada por la relacin con la situacin anterior de las necesidades de la
sociedad.
Incremental. Se parte del conocimiento adquirido y de la identificacin de sus
problemas. Se suele buscar una mejor eficiencia en el uso de materiales y una
mejor calidad de acabados a precios reducidos.

Radical. Se desarrolla a partir de resultados de investigacin. Su xito comercial
(condicin para que puedan considerarse realmente innovaciones) depende de
muchos factores pero uno es bsico: responder a necesidades insatisfechas del
ser humano en un momento histrico determinado que son repentinamente
aceptadas por la mayora. Por ejemplo, un transistor frente a vlvula de vaco.
EFECTOS DE LA INNOVACIN TECNOLGICA
Sin embargo, la innovacin tecnolgica no es un "Prometeo Desencadenado" imposible de
controlar, aunque tenga contenidos propios que puedan incidir sobre las caractersticas de
la mutacin. La innovacin tecnolgica no es simplemente el producto de la investigacin y
desarrollo aplicada a la resolucin de problemas sociales y econmicos, la manera en la
que nace, crece y se difunde depende de un conjunto de factores sociales, econmicos y
organizativos. Entonces se vuelve importante analizar, como sugera Nathan Rosemberg
en un texto de 1982, la caja negra quw comprende los mecnismos constitutivos y de
crecimiento de la tecnologa para reconsiderar la relacin Ciencia-Tecnologa-Sociedad, no
segn una lgica lineal y unidireccional, sino circular y sistemtica. 2
Hay que considerar la naturalezaa compleja del proceso innovador y de la relacin entre
innovacin tecnolgica y sociedad. La innovacin no es slo la aplicacin de los resultados
de investigacin y desarrollo a alto nivel, sino que tambin es el resultado de capacidades
emprendedoras, estratgicas, de decisin, organizativas e imaginativas.
Sugiero por lo tanto, un acercamiento a la innovacin tecnolgica de carcter sistemtico
que si bien subraye la fuerte interdependencia entre tecnologa, economa, poltica, cultura
y contexto territorrial, supere este modelo sistmico tradicional, en cuanto est en grado de
trasladar la visin terica a estrategias socio-polticas. Esta definicin permite leer la
tecnologa como organizacin social y, por lo tanto, no slo tner una mayor comprensin
de las relaciones que se desarrollan entre sociedad y ambiente, sino reconstruir a partir de
la sociedad la relacin que se establece entre la tecnologa y su uso. De esta manera es
posible hacer un discurso concreto sobre la innovacin tecnolgica, individualizando sus
potencialidades, evaluando sus lmites y describiendo el impacto diversificado sobre el
territorio y sobre ele isitema socioeconmico.
El paso de la sociedad industrial a la sociedad programada, post-industrial o neo-industrial
se basa en el crecimiento de una pluralidad de modelos organizativos, implica soluciones
diversificadas y comportamientos culturales heterogneos, est definido por la suma de
una mayor racionalidad relativa que se confronta en un modelo global.3
Con base en el modelo delineado arriba y para reflexionar sobre los nuevos modelos
organizativos es importante considerar los siguientes puntos:
A) La cultura de la innovacin.
B) La relacin tecnologa-trabajo con respecto a los problemas de empleo y de la
organizacin de los procesos de trabajo.
C) El territorio como lugar de definicin y produccin de estrategias organizativas y
polticas y de nuevos modelos de organizacin social.
INVENCIN
Invencin o invento es un nuevo aparato, mquina, material, sustancia o forma de hacer
algo que resuelve alguna necesidad o problema. Inventor es quien crea el invento, y puede
solicitar una patente, que le da el derecho de excluir a todos los dems habitantes de un
pas a fabricar, vender, usar o importar el producto patentado, o a usar el proceso o forma
de hacer patentado. En ciertos casos se decide no divulgar ni patentar la invencin,
ver secretos industriales, o bien realizar una publicacin defensiva.
Los inventos pueden ser de producto o de proceso.
Para que una invencin pueda ser patentable tiene que ser nueva, no obvia y
tener aplicacin industrial. Estas tres caractersticas se denominan criterios de
patentabilidad.

TIPOS DE INVENCIONES
Esta clasificacin se basa en la divisin producto/proceso que est en las leyes sobre
invenciones y patentes, agregando algunas categoras que se acostumbran en el
ramo. No es definitiva ni la nica, es tan slo una ayuda para la comprensin.
De producto
Invenciones orientadas a estructuras fsicas y objetos tangibles. Todo tipo de aparatos
y dispositivos. Ejemplos: lmpara incandescente de filamento, sujetapapeles, trampa
para ratones. Existen algunas denominaciones que son subcategoras:


DE MQUINAS
Aparatos para fabricar algo. Ejemplos: Mquinas embotelladoras, para hacer pan,
tortillas, etc. Van relacionadas con invenciones de proceso. En Ingls existe el trmino
Apparatus patents.

MECNICAS
Comprende estructuras fijas o movibles, mecanismos. Ejemplo: Relojes, bombas,
columna capilar para cromatografa de gases.
ELCTRICAS Y ELECTRNICAS
Circuitos elctricos de control, transmisin, generacin de potencia. Ejemplo: fusibles,
acumuladores, interruptores.
Circuitos electrnicos con componentes activos como transistores: osciladores, filtros,
amplificacin, transmisin, recepcin, video, audio. Para el caso de circuitos
integrados completos ver Esquemas de trazado de circuitos integrados.
DE COMPUESTOS
Materiales y compuestos resultado de la unin o mezcla de dos o ms sustancias
slidas, lquidas, gaseosas, o en polvo. Utilizados en la industria qumica, la medicina
y otras. Ejemplos: plsticos, tintas, catalizadores, pegamentos, farmacuticos. Puede
habre tambin una invencin de proceso para su fabricacin. En Ingles: Composition
of matter. Existe debate en el rea de medicina acerca de medicamentos que son
nicos para determinadas enfermedades y estn patentados.
De proceso
Invenciones orientadas a actividades. Tambin denominadas de procedimiento. Se
relacionan con procesos de fabricacin de un producto, pero pueden ser tambin el
tratamiento, anlisis, medicin o sntesis de algo. Ejemplo: Colocacin de aislamiento
a cable conductor, esterilizacin de alimentos o pasteurizacin, etc.
DE MTODO DE USO
Tambin llamadas invenciones de sistema. Se refieren a la forma de usar un producto
ya existente, o al proceso que realiza un producto. Pueden incluir ms de un producto.
Ejemplos: Pasar cdigos de barra sobre un lector laser; bolsas de plstico para
verduras que se abren automticamente en el dispensador, al retirar la bolsa anterior;
la operacin de un equipo mediante control estadstico de procesos que aumenta
capacidad de produccin. Para algunos autores es sinnimo de invencin de proceso.
DE MTODOS DE NEGOCIOS
Procesos relacionados con operaciones de negocios. Ejemplos: un mtodo de
entrenamiento a nuevos empleados que reduce el tiempo invertido.
Incluye tambin los procesos surgidos a raz del florecimiento comercial del internet.
Ejemplos: un sistema para colocar una orden por internet (patente US
5,960,411 concedida a amazon.com, Inc. en Septiembre 1999); suministrar y medir
publicidad a travs de redes (patente US 5,948,061 de Double Click, Inc. en
Septiembre de 1999).
De mejora
Invenciones que consisten en una mejora incremental a un producto, sistema o
proceso ya existente. Ejemplos: mejora al diseo del piso de una llanta para que
desplace ms agua. Se pueden considerar invencin de sistema, o de producto
cuando la mejora crea uno nuevo que sustituye al anterior.
Si el producto, sistema o proceso existente tiene patente, se le llama patente
dominante. A la patente que se obtenga por la mejora se le llama patente de mejora,
dependiente o subordinada.

De biotecnologa
Invenciones relacionadas con organismos vivos y material con informacin gentica:
genes, microorganismos, variedades o especies vegetales, animales. Hay una
vertiente que se basa en las leyes de herencia descubiertas por Gregorio Mendel en el
siglo XIX, principalmente abarca la obtencin de variedades vegetales cruzando
variedades existentes de la misma especie.
La otra vertiente surge a partir del descubrimiento del ADN (1944) y su estructura
(1952) y el desarrollo de la ingeniera gentica. Ejemplos: desarrollo por manipulacin
gentica de un microorganismo degradador de hidrocarburos (Caso Chakrabarty);
procedimiento para realizar clonacin de animales; variedades o especies vegetales
obtenidas por manipulacin gentica o transgnicos.
Hay mucho debate en esta rea acerca de si son descubrimientos y no invenciones,
sobre bioseguridad, biopiratera, tica, la apropiacin de los conocimientos y prcticas
ancestrales de las comunidades indgenas.

De software
Categora que inicia en 1981 con el caso Diamond vs Diehr en EE.UU. Incluye:
Aparatos o procesos que opcionalmente usan un programa. Ejemplos:
procesamiento digital de seales en software, que tambin se realiza en hardware.
aparatos o procesos que requieren de un programa. Ejemplos: Control por
computadora de mquina herramienta.
procesos implementados solamente en programas, es decir algoritmos. Ejemplos:
algoritmos de compresin o de ordenamiento de datos, de manejo de memoria, de
multiprocesamiento; protocolos de comunicacin.
mejoras en arquitectura de computadoras, ejecucin de instrucciones, uso del
hardware o el manejo de datos. Ejemplos: instruccin de comparacin ejecutada
en un ciclo de reloj en lugar de dos en una mquina RISC.
DISEO
se define como el proceso previo de configuracin mental, "pre-figuracin", en la
bsqueda de una solucin en cualquier campo. Utilizado habitualmente en el contexto de
la industria, ingeniera, arquitectura, comunicacin y otras disciplinas creativas.
Etimolgicamente deriva del trmino italiano disegno dibujo, designio, signare, signado "lo
por venir", el porvenir visin representada grficamente del futuro, lo hecho es la obra, lo
por hacer es el proyecto, el acto de disear como prefiguracin es el proceso previo en la
bsqueda de una solucin o conjunto de las mismas. Plasmar el pensamiento de la
solucin o las alternativas mediante esbozos, dibujos, bocetos o esquemas trazados en
cualquiera de los soportes, durante o posteriores a un proceso de observacin de
alternativas o investigacin. El acto intuitivo de disear podra llamarse creatividad como
acto de creacin o innovacin si el objeto no existe o se modifica algo
existente inspiracinabstraccin, sntesis, ordenacin y transformacin.
Referente al signo, significacin, designar es disear el hecho de la solucin encontrada.
Es el resultado de la economa de recursos materiales, la forma, transformacin y el
significado implcito en la obra, su ambigua apreciacin no puede determinarse si un
diseo es un proceso esttico correspondiente al arte cuando lo accesorio o superfluo se
antepone a la funcin o solucin del problema.
El acto humano de disear no es un hecho artstico en s mismo, aunque puede valerse de
los mismos procesos en pensamiento y los mismos medios de expresin como resultado;
al disear un objeto o signo de comunicacin visual en funcin de la bsqueda de una
aplicacin prctica, el diseador ordena y dispone los elementos estructurales y formales,
as como dota al producto o idea de significantes si el objeto o mensaje se relaciona con la
cultura en su contexto social.
El verbo "disear" se refiere al proceso de creacin y desarrollo para producir un nuevo
objeto o medio de comunicacin (objeto, proceso, servicio, conocimiento o entorno) para
uso humano. El sustantivo "diseo" se refiere al plan final o proposicin determinada fruto
del proceso de disear: dibujo, proyecto, plano o descripcin tcnica, maqueta al resultado
de poner ese plan final en prctica (la imagen, el objeto a fabricar o construir).
Disear requiere principalmente consideraciones funcionales, estticas y simblicas. El
proceso necesita numerosas fases como: observacin, investigacin, anlisis, testado,
ajustes, modelados (fsicos o virtuales mediante programas de diseo informticos en dos
o tres dimensiones), adaptaciones previas a la produccin definitiva del objeto industrial,
construccin de obras ingeniera en espacios exteriores o interiores arquitectura, diseo de
interiores, o elementos visuales de comunicacin a difundir, transmitir e imprimir
sean: diseo grfico o comunicacin visual, diseo de informacin, tipografa. Adems
abarca varias disciplinas y oficios conexos, dependiendo del objeto a disear y de la
participacin en el proceso de una o varias personas.
Disear es una tarea compleja, dinmica e intrincada. Es la integracin de requisitos
tcnicos, sociales y econmicos, necesidades biolgicas, ergonoma con efectos
psicolgicos y materiales, forma, color, volumen y espacio, todo ello pensado e
interrelacionado con el medio ambiente que rodea a la humanidad. De esto ltimo se
puede desprender la alta responsabilidadtica del diseo y los diseadores a
nivel mundial. Un buen punto de partida para entender ste fenmeno es revisar
la Gestalt y como la teora de sistemas aporta una visin amplia del tema.
Un filsofo contemporneo, Vilm Flusser, propone, en su libro Filosofa del diseo, que
el futuro (el destino de la humanidad) depende del diseo.



DISEO DE INVESTIGACIN TECNOLGICA

1.-Diseos experimentales.
Caractersticas de los diseos experimentales: Validez interna, externa, de constructo
y estadstica. Diseos experimentales con grupos de sujetos distintos. Diseos
experimentales con los mismos sujetos. Diseos factoriales.
2-Diseos cuasiexperimentales.
Dificultades para la realizacin de investigacin experimental. Caractersticas de la
investigacin no experimental. Clasificacin de los diseos.
3.-Diseos experimentales de caso nico.
Estudios de caso y diseos. Tipos de diseo. Limitaciones de los diseos.
CARACTERSTICAS DE LA METODOLOGA EXPERIMENTAL.
Definicin:
Un experimento es un estudio en el que al menos una variable es manipulada y las
unidades son aleatoriamente asignadas a los distintos niveles o categoras de las variables
manipuladas. (Pedhazur y Pedhazur, 1991)
Caractersticas
1. Manipulacin: es la intervencin deliberada del investigador para provocar cambios
en la v. dependiente.
2. Aleatorizacin: mayor tamao de los efectos frente a la equiparacin.
Todos los diseos experimentales se caracterizan por la manipulacin, pero pueden ser
clasificados atendiendo a la aleatorizacin en:
Autnticamente experimentales.
Cuasiexperimentales.
En los diseos experimentales la aleatorizacin es como se distribuyen los sujetos en
los diferentes grupos que forman parte del estudio. El primer ensayo clnico
aleatorizado se efectu en 1.947 por Sir Austin Bradford Hill y lo llev a cabo sobre el
efecto de la Estreptomicina en la Tuberculosis, es el primer estudio realizado con un
diseo experimental, hasta ese momento el diseo investigador que se realizaba era el
estudio de casos, estudios observacionales simples.
VENTAJAS DEL DISEO EXPERIMENTAL.
1. Se elimina el efecto de las variables perturbadoras o extraas, mediante el efecto de la
aleatorizacin.
2. El control y manipulacin de las variables predictorias clarifican la direccin y naturaleza
de la causa.
3. Flexibilidad, eficiencia, simetra y manipulacin estadstica.
VIABILIDAD DE LOS DISEOS EXPERIMENTALES.
1. Imposibilidad de manipular algunas variables.
2. Cuestiones ticas.
3. Practicabilidad.
TIPOS DE DISEOS EXPERIMENTALES.
En todos hay manipulacin, luego la clasificacin se llevar a cabo en relacin al grado de
aleatorizacin. Se pueden distinguir dos grandes grupos:
1. Experimentales AUTENTICOS. Hay manipulacin y aleatorizacin. Hay dos tipos
bsicos: * Con realizacin de medicin pre-test y * Sin realizacin de medicin pre-test
2. CUASIEXPERIMENTALES O PRE-EXPERIMENTALES. Hay manipulacin pero no hay
aleatorizacin.
DISEO EXPERIMENTAL AUTENTICO.
Presenta dos caractersticas importantes:
Manipulacin: es la intervencin deliberada del investigador para provocar cambios
en la v. dependiente.
Aleatorizacin: mayor tamao de los efectos frente a la equiparacin.
Es aquel en el cuanto ms aleatorizacin haya mejor.
El efecto del azar: cuando la muestra aleatoria es grande, el tamao del efecto es alto.
CLASIFICACIN DE LOS DISEOS.
En funcin de la variable independiente:
Diseos simples.
Diseos factoriales.
En funcin de la aplicacin:
Diseos experimentales con grupos de sujetos distintos.
Diseos experimentales con los mismos sujetos.
En funcin de las variables dependientes:
Diseos de medidas repetidas.
DISEOS EXPERIMENTALES DE CASO NICO. ESTUDIOS DE CASO Y
DISEOS. TIPOS DE DISEO. LIMITACIONES DE LOS DISEOS.
El diseo experimental de caso nico trabaja con un solo sujeto y puede considerarse una
alternativa a la investigacin realizada habitualmente en grupos. Los diseos de n=1 y los
planes de cuidados de enfermera guardan una estrecha relacin en el sentido de la
importancia que adquiere la individualidad, ambos significan observar e intervenir.
Las principales VENTAJAS que presentan aplicados a enfermera son:
Suponen un instrumentos factible y aplicable en el campo clnico, en donde la
investigacin experimental resulta ms difcil de conseguir dado el carcter individualizado
de la atencin sanitaria.
Los diseos n=1 eliminan la dificultad que para la investigacin clnica tiene la
homogeneizacin de la muestra objeto de estudio. El trato con pacientes supone diferentes
comportamientos y mltiples formas de expresin, sentimientos y estados emocionales
variables, elementos que estn presentes y que no pueden ser aislados del contexto del
estudio.
La ausencia de grupo control, un solo sujeto ejerce como sujeto experimental y a la
vez como sujeto control.
Las principales DIFICULTADES Y LIMITACIONES de los diseos n=1 son:
La generalizacin: se apunta que esta se puede efectuar con mayor seguridad si el
nmero de observaciones es mayor. Este aspecto es discutido, ya que otros autores
(Castro, 1975) afirma que no importa que la generalizacin se obtenga a travs de una
observacin en mltiples sujetos o mediante mltiples observaciones a un solo sujeto.
La variabilidad: el ser humano al ser individualizado en sus caractersticas bio-
psicosociales-espirituales, son muchos y muy diversos los factores que influyen en el
comportamiento de cada persona, dando lugar a variaciones individuales mltiples.
Los estudios de caso nico permiten el desarrollo de mltiples diseos, de entre los
cuales se destacan los siguientes:
1. DISEO A-B-A: tambin llamado diseo de retirada y considerado el prototipo en
investigaciones con un solo sujeto. Este diseo presenta una secuencia en la que se
elabora una lnea base (A), se aplica un tratamiento (B), y finalmente se retira el
tratamiento volviendo a la lnea base (A). Ej. Estudio del tratamiento de un frmaco para la
T.A. Primero se observa una serie de factores (A), despus se interviene con el frmaco y
se sigue observando (B), y por ltimo se retira el frmaco y se sigue observando (A). En
este diseos las series han de ser constantes, hay que hacer el mismo nmero de
observaciones (mediciones) y las condiciones han de ser estndares.
Este tipo de diseo presenta ciertas reservas en su aplicacin clnica ya que
representa anular o retirar un tratamiento que puede ser beneficioso para el paciente,
por ello una alternativa sera:
2. DISEO A-B-A-B: donde se finaliza la investigacin con la aplicacin y
mantenimiento del tratamiento que se ha considerado positivo. Volviendo al ejemplo
anterior sera: observacin sin tratamiento, con tratamiento, sin tratamiento y observacin
con tratamiento. Si la serie continua ms nos acercamos a un plan de cuidados.
3. DISEO A-B: es otra alternativa, aunque ms dbil (dbil validez interna), es
considerado como un diseo de carcter experimentador y para ver la reactividad del
sujeto, puede servir como punto inicial para posteriores investigaciones.
4. DISEO B-A-B: el sujeto requiere una intervencin inmediata y una vez que queda
fuera de peligro se retira el tratamiento. Es poco utilizado, es ms un planteamiento
terico.
5. DISEO DE LNEA BASE MLTIPLE: en ella se registran y se observan no una
sino varias variables. Es una diseo adecuado e idneo para valorar interacciones entre
tratamientos.

BIBLIOGRAFIA
Braun-Thrmann: Innovation - Eine Einfhrung. Transcript-TB, Bielefeld
2005, ISBN 978-3-89942-291-7.
Wolfgang Burr: Innovationen in Organisationen. Kohlhammer Verlag, Stuttgart
2004, ISBN 3-17-018003-7.
Alexander Brem: The Boundaries of Innovation and Entrepreneurship Conceptual
Background and Essays on Selected Theoretical and Empirical Aspects. Gabler,
Wiesbaden 2008, ISBN 3-8349-0833-9.
Georg Erdmann: Elemente einer evolutorischen Innovationstheorie. Mohr,
Tbingen 1993, ISBN 3-16-146049-9.
Jrgen HauschilISBN 978-3-8006-3413-2.
J. Gausemeier: Produktinnovation Strategische Planung und Entwicklung der
Produkte von morgen. Carl Hanser Verlag, Mnchen 2001.
dt, Sren Salomo: Innovationsmanagement. 4. Auflage. Vahlen, Mnchen 2007,