P. 1
GUARDERIA

GUARDERIA

|Views: 3.438|Likes:
Publicado porkarmish09

More info:

Published by: karmish09 on Nov 19, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/07/2013

pdf

text

original

DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA GUARDERÍA

Para decidir la ubicación hay que tomar en cuenta ciertas situaciones o variables como son:

Los RECURSOS disponibles: En este caso el personal capacitado, las instalaciones, disponibilidad y tarifas de servicio. Las CONDICIONES LOCALES: Aceptación de la comunidad a los negocios, sistema de vida, contribución a la zona. Esta información así como su análisis la podemos obtener por medio de: FUENTES DE INFORMACIÓN: Después de identificar diversos factores clave, la administración debe de emprender un estudio a detalle acerca de las necesidades de la gente alrededor, así como de las ventajas, beneficios y desventajas que podría generar su instalación.

LA DISTRIBUCION DE PLANTA

La ordenación física de todos los elementos así como material de equipo y trabajo conlleva una importancia absoluta, ya que facilita y agiliza el desplazamiento del personal, además implica zonas clave de seguridad para los pequeños. EL OBJETIVO PRIMORDIAL: Es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para la empresa, al mismo tiempo más segura y satisfactoria tanto para los empleados de la guardería como para los niños y los papás de los niños. OTROS OBJETIVOS - Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad. - Satisfacción por parte de los padres. - Ahorro de área ocupada. - Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

Dentro de los factores de tipo financiero que acompaña la decisión de ubicación de una planta están: El ingreso: Debe analizarse el ingreso que los padres de familia reciben colindante a la guardería, pues este factor implicaría contar con su apoyo o su rechazo. Costo fijos. Las instalaciones nuevas o las ampliaciones desde el principio traen consigo costos fijos en los que solo se incurre una vez, los cuales deberán recuperarse a partir de los ingresos. La magnitud de estos costos puede depender de gastos inoportunos como cunas, sillas, mesas, etc. Costos variables. Una vez construida la nueva instalación deberá dotarse de personal e iniciar actividades, y estos son costos que dependen de la ubicación DISTRIBUCIÓN DE LA GUARDERÍA

Está formada por un pequeño volumen de una planta, paralelo al lateral sur del Aula de Herramientas, aunque separado por un corredor exterior ajardinado, compuesto por un pasillo central que recorre la construcción hasta el espacio exterior. El primer cuerpo es el bloque de acceso general, incluyendo los servicios administrativos, docentes y cocina; el segundo es un espacio polivalente para trabajos de grupo, comedor, etc el tercero es el bloque de dos aulas que se comunican con el jardín exterior y el espacio intermedio polivalente. Por último, al fondo de la Guardería se desarrolla un amplio patio ajardinado para juegos exteriores conectado con el corredor. Relación de Locales de distribución: Zona de acceso y Servicios:
• • •

Acceso. Recepción y área administrativa. Local de cocina. Aseos de alumnos y guardarropa.

Zona de enseñanza:

Espacio polivalente. 2 aulas para 20 niños cada una de ellas Despacho y aseos de profesores y docentes. Zona exterior de jardín de juegos.


La superficie construida de la Guardería es de 200 m2 y del patio ajardinado es de 20m2.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->