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10 APTITUDES DE UN LíDER

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10 APTITUDES DE UN LÍDER

Orlando Arrocha

Credibilidad:
• Credibilidad: Provocar credibilidad significa convencer a los clientes de que su compañía es digna de confianza y muy profesional, de este concepto depende el éxito de una compañía porque tiene una poderosa influencia sobre las decisiones.

Trabajo en Equipo:
• Trabajo en Equipo: El trabajo en equipo logra más de lo que individualmente se puede conseguir. Para que esto ocurra y el equipo sea de alto rendimiento, quien lidera debe articular y simplificar lo complejo a fin de alcanzar metas. Crear un ambiente de trabajo idóneo es imprescindible para lograr cuotas satisfactorias de productividad, pero también para ser algo más felices. Hay una relación proporcional entre la productividad de un equipo y el confort que el líder logra para cada uno de los miembros que lo integran. El buen líder sabe como compensar a sus subordinados y sabe que para lograr sus objetivos y estrategias no basta con tenerse a sí mismo, necesita trabajar en equipo, necesita comprometer a su equipo a que juntos lograran evolucionar y llevar a su empresa mas allá de las perspectivas.

Motivación:
• Motivación: NO SE PUEDE MOTIVAR SIN ESTAR MOTIVADO. El líder de equipo que toma en serio su labor se siente a menudo sin fuerzas, cansado y abatido, porque sus conducidos se alimentan de su voluntad, sin embargo, para ser líder es necesario ser un generador personal de energía, sobre todo cuando además su propio jefe no colabora en este sentido.

Perseverancia
• Perseverancia: La perseverancia es hermana de la fortaleza. Con frecuencia en muchos aspectos de la vida, existe una verdadera lucha. La perseverancia es un esfuerzo continuado. Es un valor fundamental en la vida para obtener un resultado concreto. El verdadero líder comprende que la perseverancia requiere sentido común. A cambio de contar con el valor de la perseverancia obtendremos el gozo de luchar por lo que queremos.

Responsabilidad
• Responsabilidad: Ser líder es asumir la responsabilidad y plantearse estrategias que llevaran a desarrollar la empresa, logrando que el equipo de trabajo pueda encaminarse a lograr los resultados planteados y diferenciar nuestros productos o servicios en este mundo de competitividad.

Empatía:
• Empatía: es la habilidad que posee un individuo de inferir los pensamientos y sentimientos de otros, lo que genera sentimientos de simpatía, comprensión y ternura. Muchas disciplinas las han considerado un fenómeno muy importante y relevante entre ellas la Psicología que le asigna, un rol de mediador cultural y la exige como uno de los principales atributos de un buen líder.

Constancia:
• Constancia: se entiende como la firmeza de ánimo y continuidad en las resoluciones, en los propósitos o en la realización de algo, es una aptitud primordial para el líder de una organización, pues debe mantener el ritmo de trabajo del equipo cuando este tiende a disminuir.

Visión:
• Visión: cuando los miembros de una organización comparten un acuerdo explicito sobre los propósitos y metas que podrían guiar su conducta. Las organizaciones avanzan cuando una visión clara del líder, comprendida ampliamente, crea una tensión entre lo real y lo ideal, empujando a las personas a trabajar juntas para reducir la distancia entre ambos.

Decisión:
• Decisión: La fortaleza de un líder es directamente proporcional a su capacidad para tomar decisiones. El líder, por sobre todo, debe asumir su propio reto: aquel de superar sus propios temores y limitaciones.

Energía
• Energía: La energía del líder es fundamental, ya que de ella estimula y nutre al equipo de personas que lo siguen. Alimenta la organización como un motor y recarga al equipo para mantener la productividad.

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