Está en la página 1de 15

METODO

P.E.R.T
Introduccin
-El mtodo Pert aparece en 1957.
-Este Mtodo permite:
1. Fijar los objetivos
2. Buscar y organizar los medios necesarios
para alcanzar los objetivos previamente
fijados.
3. Controlar la concordancia existente entre el
plan fijado y lo que se esta realizando.

PERT es
bsicamente un
mtodo para
analizar las tareas
involucradas en
completar un
proyecto dado,
especialmente el
tiempo para
completar cada
tarea, e identificar
el tiempo mnimo
necesario para
completar el
proyecto total.
1) Planificacin
Recursos requeridos
Plazos en forma global
2) Programacin de actividades
Plazos detallados
Actividades especficas
Relaciones de precedencia
3) Medidas de control
Supervisin
Seguimiento


Para que se utiliza
LINEALES
Prerrelaciones
CONVERGENCIA
Prerrelaciones
DIVERGENCIA
Prerrelaciones
CONVERGENCIA Y
DIVERGENCIA
Prerrelaciones
1.- Principio de designacin
sucesiva
2.- Principio de unicidad del
estado inicial y del estado final
3.- Principio de designacin
univoca
Principios del Pert
Cuando no se pueden prever la
duracin de algunas actividades.
Hay tres tipos de tiempo:

Tiempo optimista ( a )

Tiempo mas probable ( m )

Tiempo pesimista ( b )
Mtodo Pert en
incertidumbre
De tal forma, el tiempo Pert
(D), lo hallaremos como
una combinacin de estos
tres anteriores:
Mtodo Pert en
incertidumbre
6
4 b m a
D

-Cada actividad se representa por una


flecha.
-Cada suceso o situacin se
representar por un crculo, elipse,
o cuadrado, en cuyo interior se
consignar un nmero.
-En consecuencia cada actividad estar
limitada por 2 nmeros, de los
cuales el 2 siempre ser mayor
que el 1.
-Entre dos sucesos o nudos solo puede
haber una actividad.
-A veces es necesaria la utilizacin de
actividades ficticias
Diagramas
- Matriz de encadenamientos
- Cuadro de relaciones
Diagramas
A B C D E F G H
A
B
C
D
E
F
G
H
ACTIVIDADE
S
(1)
PRECEDENT
ES
(2)
A
B
C
D
E
F
G
El mtodo PERT, aporta al
administrador, la
herramienta que le permita
planear en forma objetiva,
sencilla y prctica, pero a la
vez eficaz, todas y cada una
de las actividades a realizar
para conseguir xito en los
objetivos que pretende
obtener la empresa
Conclusin
FIN

También podría gustarte