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En resumen eI anIisis de cargo

ANALISIS DE CARGO
Se pretende bsicamente responder a estas preguntas: Qu es el
cargo? Quin debe realizarlo? Cmo debe realizarse? Dnde?
Cundo y por qu hay que hacerlo? Estos factores los pueden
visualizar.
Un cargo es el conjunto de tareas que deben ser realizadas por un
determinado empleado; y las tareas son cada una de las actividades
que comprenden un cargo, por ejemplo, pesar o medir ingredientes y
despachados a la seccin respectiva, son dos tareas que hacen parte
del cargo del empleado del cuarto de ingredientes.
Para realizar el diseo de los cargos, se llevan a cabo tres actividades,
a saber anlisis, descripcin y especificacin del cargo. El anlisis del
cargo es el proceso de recolectar, por medio de la observacin y el
estudio, la informacin relacionada con el cargo, a saber
El propsito y naturaleza de las tareas.
Habilidades requeridas.
Esfuerzo mental y fsico necesarios.
Equipo usado.
Tiempo requerido.
Condiciones de trabajo.
La ejecucin detallada de este anlisis requiere el empleo de tcnicas
de ingeniera industrial, las cuales no se tratarn aqu. La descripcin
del cargo es una declaracin escrita que identifica las tareas, deberes,
actividades y resultados de actuacin (estndares) que se esperan de


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un cargo y que se basa en el anlisis del caigo. Incluye la siguiente
informacin:
Ttulo y clasificacin del cargo.
Resumen de las principales responsabilidades.
Lista de deberes y responsabilidades, generalmente en orden de
importancia.
Interrelaciones del cargo; por ejemplo, supervisin recibida, cargos
subordiados.
Cargo: Conjunto de tareas. Tareas: Cada una de las actividades de un
cargo.
El anlisis del cargo recoge informacin sobre:
Propsito y
Naturaleza de los cargos
La descripcin del cargo identifica:
El trabajo que debe realizarse

FACTORES EN EL DISEO DE CARGOS
Las descripciones de cargos deben revisarse y actualizarse
peridicamente.
La especificacin del cargo identifica:
Cualificaciones del individuo que podra ejecutar el caigo:
conocimientos, habilidades y caractersticas.
Condiciones del cargo con relacin a: seguridad, comodidad, equipo,
peligros potenciales, requisitos de salud. Tambin se basa en el
anlisis del cargo.
Con base en la descripcin del cargo, se elabora la hoja diaria de
trabajo que describe, en detalle, lo que debe realizar un empleado


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durante su jornada diaria de trabajo. Observen los modelos de
descripcin y especificacin de cargos y de hoja diaria de trabajo, y
comprenlos con situaciones reales. Tengan en cuenta que no se debe
confundir la especificacin con la descripcin del cargo, pues ambas
cumplen objetivos diferentes aunque complementarios.
En el momento actual, tambin es importante que tengan presente,
cuando vayan a hacer el diseo de un cargo, las posibilidades que
tienen los servicios de alimentacin de emplear tres tipos de personas
que, hasta ahora, han sido desdeados por la gran mayora de los
servicios, a saber
Los retardados mentales
Los limitados fsicos
Los ancianos.
Es sorprendente que, por actitudes errneas infundidas social y
culturalmente se haya despreciado el potencial que tienen estos tres
grupos. Hay muchos cargos repetitivos y rutinarios que podran ser
desempeados por los retardados mentales, mejor que por personas
normales";
por ejemplo, labores de aseo; de preparacin
La pacificacin del cargo identifica :
Cualificaciones del empleado potencial
Condiciones del cargo
Los retardados mentales, limitados fsicos y ndanos, tos cuales
pueden ser recursos humanos muy valiosos en un servicio de
alimentacin






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BIBLI0GRAFIA

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL APLICADA A LA GESTION
DEL CAPITAL HUMANO, Segunda Edicin Por: Doctor Ps.
Orlando Urdaneta Balln

URDANETA ORLANDO Elaboracin de manuales de requisitos.
Tcnicas y Consejos, Revista Gerencia Al Da, No.,31, julio
1992.

BAKER H TRUE J. The operation of Job evaluations plans.
Princeton University.

BRITISH INSTITUTE MANAGEMENT. Job Evaluation. A
practical guide. London.

CHEVALIER A Analyse des travaux Lib. Delegrave Paris.

INSTITUTO NACIONAL DE RACIONALIZACIN DEL
TRABAJO Terminologa Ingls-Espaol de organizacin
cientfica del "trabajo- I-N-R-T, Madrid-

LAPIERRE C. Valorizacin de puestos de trabajo,. Ed.
Deusto- Bilbao.

EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO FRENTE A LOS
RETOS DE LA GLOBALIZACIN, MODELO U, 3R EDITORES,
Tercera edicin Por: Doctor Ps. Orlando Urdaneta Balln


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