PRIMAVERA P6 INTERPRISE

PROJEC MANAGEMET.
DIFERENCIAS
PORTAFOLIO
PROGRAMA
PROYECTO
Ciclo de vida de los proyectos
1 ER PASO- CREAR EL EPS
2 - CREAR UN NUEVO PROYECTO
3 - CONFIGURACIN DEL CALENDARIO
4 - CREAR EL WBS
5 - CREAR LAS ACTIVIDADES E HITOS
6 - ESTRUCTURAR Y ASIGNAR RECURSOS
7 - ANALISAR LA SECUENCIA DE LAS
ACTIVIDADES
8 - ANALISAR LA RUTA CRITICA
9 - CREAR LA LINEA BASE
10 - GENERAR REPORTES
11 - ACTUALIZAR EL CRONOGRAMA Y
DESIGNAR FECHAS DE CORTE
12 - CONTROLAR EL PROYECTO
GENERAR LA CURVA S - GANT DE PERSONAL Y EQUIPOS
13 - CONTROLAR EL AVANCE
14 - CONTROLAR MEDIANTE EL MTODO DE LAST PLANNER

PROGRAMA INTERMEDIO (Look Ahead)
18
Formato de Planilla Excel para Planificacin Intermedia
Listado de
Actividades
Anlisis de
Restricciones
Asignacin de
Responsabilidades
Causas de No
Cumplimiento
Actividades
Realizables
Torquear pernos
Planos Materiales Herramientas
MO Act. Previas Maquinaria
Atraso de herramienta
15 - METODO DEL VALOR GANADO