ESTUDIO DEL TRABAJO Genricamente, ciertas Tcnicas. En particular el Estudio de Mtodos y la Medicin del trabajo. Se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos. Llevan sistemticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economa de la situacin estudiada. Finalidad: Efectuar mejoras. LAS TECNICAS DEL ESTUDIO DEL TRABAJO: RELACION ESTUDIO DE METODOS: Registro y examen crtico sistemticos de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo. Como medio de idear y aplicar mtodos ms sencillos y eficaces Reducir los costos. LAS TECNICAS DEL ESTUDIO DEL TRABAJO: RELACION MEDICION DEL TRABAJO: Aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida. Efectundola segn una norma de ejecucin preestablecida. ESTUDIO DEL TRABAJO Y PRODCUTIVIDAD ESTUDIO DE METODOS Para simplificar el trabajo e idear mtodos ms econmicos de hacerlo MEDICION DEL TRABAJO Para determinar el tiempo que debe llevar ESTUDIO DEL TRABAJO MAYOR PRODUCTI VIDAD PROCEDIMIENTO PARA EL ESTUDIO DEL TRABAJO Seleccionar: El trabajo o proceso a estudiar. Registrar: por observacin directa, el mtodo actual. Examinar: Los hechos registrados con espritu crtico. Idear: El mtodo ms econmico. Medir: La cantidad de trabajo que exige el mtodo elegido y calcular el tiempo que lleva hacerlo. Definir: El nuevo mtodo y el tiempo correspondiente para que pueda ser identificado. Implantar: el nuevo mtodo como prctica general aceptada. Mantener: en uso la nueva prctica mediante procedimientos de control adecuados. ESTUDIO DE METODOS Mtodo: Forma de ejecutar una tarea, proceso o actividad. Procedimiento: Igual al del estudio del trabajo, excepto el paso 5. DIAGRAMAS UTILIZADOS POR EL ESTUDIO DE TIEMPOS De sucesin de hechos: Cursograma sinptico del proceso Cursograma analtico del: trabajador, material, equipo o mquina Diagrama bimanual. DIAGRAMAS UTILIZADOS POR EL ESTUDIO DE TIEMPOS De Escala del tiempo: Diagrama de actividades mltiples. De movimiento: Diagrama de recorrido. Diagrama de hilos Grfico de trayectoria SIMBOLOS UTILIZADOS OPERACION Indica principales fases del proceso, mtodo o procedimiento. Hay modificacin del objeto. INSPECCION Indica que se verifica la calidad, cantidad o ambas. TRANSPORTE Indica desplazamiento de trabajadores, metarial y equipo de un lugar a otro. DEPOSITO PROVISIONAL O ESPERA SIMBOLOS UTILIZADOS DEPOSITO PROVISIONAL O ESPERA Demora en el desarrollo de los hechos. ALMACENAMIENTO PERMANENTE Depsito de un objeto bajo vigilancia en un almacn, para entrega autorizada posterior. ACTIVIDADES COMBINADAS Realizadas al mismo tiempo o, por el mismo trabajador en un mismo lugar de trabajo CURSOGRAMA SINOPTICO O DIAGRAMA DE OPERACIONES EN PROCESO (DOP) Diagrama que representa un cuadro general de cmo se suceden tan slo las principales operaciones e inspecciones. No se tiene en cuenta quin las ejecuta ni dnde se lleva a cabo. Se aade paralelamente una breve nota sobre la naturaleza de cada operacin o inspeccin. Cuando se conoce, el tiempo que se le fija.
OBJETIVOS DEL DOP Obtener una visualizacin rpida del proceso Comparar procesos relacionndolos. Estudiar la secuencia lgica entre operaciones e inspecciones Simplificar y estandarizar diseo y calidad. Estudiar las especificaciones de materiales en relacin con mtodos de manufactura, para reducir costos. Seleccionar procesos para estudios detallados. Obtener base para trazar una lnea de montaje progresiva.
ESQUEMA GENERAL DE UN DOP Proceso principal Primer Proceso Secundario Segundo Proceso Secundario Tercer Proceso Secundario Material o componente Material o componente Material o componente Material o componente COMPLEMENTOS PARA EL DISEO DEL DOP 1.- OPERACIONES QUE SE REPITEN: 2 1 3 4 SE REPITE N VECES COMPLEMENTOS PARA EL DISEO DEL DOP 2.- REPROCESOS: 1 1 2 2 COMPLEMENTOS PARA EL DISEO DEL DOP 3.- DESECHOS: 1 1 2 2 DESECHO COMPLEMENTOS PARA EL DISEO DEL DOP 4.- PROCESOS ALTERNATIVOS: 2 1 3 2 1 EJEMPLO DE UN (DOP) Proceso: Montaje de un triciclo Madera Madera Pintura Rueda Pedal Aserrar Poner pedal Aserrar Pintar Base Poner rueda a timn Clavos Tim n 1 1 2 2 3 4 3 5 4 CURSOGRAMA ANALITICO O DIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO (DAP) Representacin de la secuencia de todas las operaciones, transportes, inspecciones, esperas y almacenamientos que ocurren en un proceso. Incluye informacin necesaria para el anlisis: Tiempo, distancia, cantidad, frecuencia, etc. Tipos: DAP de persona. DAP de mquina (equipo). DAP de material.
OBJETIVOS DEL DAP Mostrar imagen clara de acontecimientos Estudiarlos en forma sistemtica Mejorar la disposicin de locales Mejorar manipulacin de materiales Disminuir demoras o esperas Relacionar las operaciones Comparar mtodos de trabajo Eliminar tiempos improductivos Escoger operaciones para profundizar su estudio DAP DE PERSONA Proceso: Confrontar envo con pedido Empieza: Empleado en su sitio Termina: Empleado en su sitio 1 1 1 Al archivador Abre archivador Toma File Regresa a escritorio Busca pedido Verifica envo 2 2 3 4 3 4 5 Al archivador Guardar File Cierra archivador Al escritorio DAP DE MAQUINA Proceso: Fotocopiado Empieza: Mquina en espera de operacin Termina: Mquina en espera de operacin 1 Tapa es abierta Papel colocado en plataforma Es programada Es accionada Ejecuta copiado 2 3 6 5 Espera nueva tarea Descargada 1 4 5 2 Tapa es abierta Espera inicio de tarea DAP DE MATERIAL Proceso: Entrega, verificacin y recoleccin de boleto de viaje Empieza: Boleto en anaquel Termina: Recoleccin del boleto en terminal 1 1 Es tomado y revisado Al mostrador Marcado con fecha Espera pago Entregado a viajero Llevado hasta reja de entrada 2 2 3 3 5 Es inspeccionado y marcado Es inspeccionado y recogido En casillero 1 4 1 2 3 Es llevado por pasajero durante viaje DAP DE MATERIAL: METODO MEJORADO En almacn de motores usados 1 Motor recogido Transportado hasta gra 24 Descargado Recogido Hasta taller de desmonte 30 Descargado Desmontado Piezas principales limpiadas Inspeccionar estado de piezas Piezas llevadas a jaula de desengrasado 3 Cargadas para llevar a desengrasar 1.5 Transportadas hasta desengrasadora Descargadas en desengrasadora Desengrasadas Sacadas de desengrasadora 6 Transportadas desde desengrasadora Descargadas en tierra Dejadas enfriar Transportadas hasta banco de limpieza 12 Limpiadas a fondo Colocadas en una caja 9 Esperar transporte Cargadas en un carrito Transportadas hasta Inspeccin 76 Descargadas y extendidas en mesa Inspeccionadas Descargadas en tierra Depositadas provisionalmente TOTAL 1 161.5 4 17 2 2 1 SIMBOLO DESCRIPCION CANT. DIST. TMPO. DAP DE MATERIAL: METODO ACTUAL En almacn de motores usados 1 Motor recogido Transportado hasta taller de desmontaje 55 Descargado Desmontado Transportado hasta jaula de desengrasado 1 Colocado en jaula Transportado hasta desengrasadora 1.5 Colocadas en desengrasadora Desengrasado Sacado de desengrasadora Transportado desde desengrasadora 4.5 Descargadas en tierra Dejadas enfriar Transportado hasta banco de limpieza 6 Limpiadas todas las piezas Recogidas en bandejas 6 Esperar transporte Cargadas en un carrito Transportadas hasta Inspeccin 76 Bandejas deslizadas hasta bancos de insp TOTAL 1 150 3 15 2 1 SIMBOLO DESCRIPCION CANT. DIST. TMPO. DIAGRAMA DE ACTIVIDADES MULTIPLES HORA MAQ1 MAQ2 MAQ3 MAQ4 OPER. 0 1 2 3 4 TOTALES OPERATIVA 130 130 100 130 122.5 OCUPADO 240 ATENDIDA 60 70 70 40 60.0 LIBRE 0 ESPERA 50 40 70 70 57.5 EF. ALC. 54.2% 54.2% 41.7% 54.2% 51.0% SATURACION 100.0% EF. PERD. AT. 25.0% 29.2% 29.2% 16.7% 25.0% DEFICIT 0.0% EF. PERD. ESP. 20.8% 16.7% 29.2% 29.2% 24.0% DIAGRAMA DE ACTIVIDADES MULTIPLES HORA MAQ1 MAQ2 MAQ3 MAQ4 OPER1 OPER2 0 1 2 3 4 TOTALES OPERATIVA 160 130 140 160 147.5 OCUPADO 190 180 185 ATENDIDA 80 80 100 70 82.5 LIBRE 70 80 75 ESPERA 0 30 0 10 10.0 EF. ALC. 66.7% 54.2% 58.3% 66.7% 61.5% SATURACION 79.2% 75.0% 77.1% EF. PERD. AT. 33.3% 33.3% 41.7% 29.2% 34.4% DEFICIT 29.2% 33.3% 31.3% EF. PERD. ESP. 0.0% 12.5% 0.0% 4.2% 4.2%