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Liderazgo creativo

Clarificar los tipos de líderes de acuerdo a sus


facultades creativas es una tarea interesante.
Quizá podamos buscar los mecanismos para
potenciar nuestra capacidad de ser líder.
Tenemos, varias formas de ejercer nuestra
creatividad: dentificando un problema de
manera diferente, o viendo un problema que
no había sido visto.
Solucionando un problema. Esto es, el
problema ya ha sido planteado, pero no se
tenían las respuestas. Ser creativo no siempre es dar respuestas
Lo que se produce no es esencialmente original, pero es original la destreza
con lo que se hace, la calidad del trabajo o la belleza de un producto artístico.
Quién es creativo en esta área de la creatividad, quizá su fortaleza no sea
tanto la originalidad en el producto en sí, sino en la conducción del cambio, en
el guiar a otros en la producción del cambio. Es este "dirigir cambios" el que
ahora nos interesa.

Según Sternberg, un estudioso connotado de la creatividad y la inteligencia,


los líderes creativos pueden clasificarse en ocho tipos:

Replicadores. Son los que mantienen el orden establecido y continúan el


trabajo de sus predecesores.

Redefinidores. Los que dan un nuevo giro en el liderazgo existente o en el


procesos de innovación.

Incrementadores. Los que mueven a un campo de conocimiento o habilidad o


a una organización a un paso más allá de la dirección propuesta.

Incrementadores avanzados. Los que avanzan en un campo, dan un paso más


allá, pero este paso es muy superior al paso que pueden dar otros o la
organización.

Redireccionadores. Quiénes ponen una organización o un campo de


conocimiento o habilidad en una nueva dirección.

Redireccionadores regresivos. Quienes reintroducen una idea que funcionó en


el pasado.

Reiniciadores. Quiénes inician de nuevo, aportan algo nuevo que modifica la


estructura de un campo o una organización.

Sintetizadores. Quiénes integran las mejores ideas que ya han sido dadas por
otros, pero que eran ideas independientes, y que al unirse conforman un nuevo
producto o campo y quizá organización.

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