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Monografas de Juan Mascareas sobre Finanzas Corporativas

ISSN: 1988-1878
Principios de Finanzas


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Principios de Finanzas

Juan Mascareas
Universidad Complutense de Madrid
Versin inicial: mayo 1999 - ltima versin: junio 2007



- El comportamiento financiero egosta, 2
- Las dos caras de la transaccin, 3
- La sealizacin, 4
- La conducta financiera, 6
- Las ideas valiosas, 7
- La ventaja comparativa, 8
- El flujo de caja incremental, 9
- El valor de la opcin, 10
- El binomio rendimiento-riesgo, 10
- La diversificacin del riesgo, 11
- La eficiencia del mercado de capitales, 12
- El valor temporal del dinero, 14






Monografas de Juan Mascareas sobre Finanzas Corporativas
ISSN: 1988-1878
Principios de Finanzas


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1. INTRODUCCIN
1


La teora financiera vigente se puede descomponer en una serie de principios que
proporcionan la base para comprender las transacciones financieras y la toma de
decisiones en el ambiente financiero. Dichos principios estn basados en la de-
duccin lgica y en la observacin emprica. Puede que algunos casos reales no
se ajusten totalmente a lo aqu comentado pero, en todo caso, la mayora de los
prcticos los considera una forma vlida de describir el mundo de las finanzas.
Los cuatro primeros principios ataen al ambiente econmico competitivo,
los cuatro siguientes se refieren al valor y la eficiencia econmica, y los cuatro
restantes a las transacciones financieras (vase la figura 1).


Fig.1 Los principios de finanzas



2. AMBIENTE ECONMICO COMPETITIVO

2.1 El comportamiento financiero egosta
Este principio parte del supuesto de que, desde el punto de vista econmico, las
personas actan racionalmente, esto es, buscan su propio inters financiero per-
siguiendo obtener el mximo beneficio posible. Ahora bien, este principio no nie-
ga la importancia de las consideraciones humanas, ni sugiere que el dinero sea
lo ms importante en la vida de cada persona. Simplemente seala que, si todo lo
dems da igual, cada parte de una transaccin buscar el curso de accin que le
resulte ms beneficioso (es evidente que el grado de ambicin tambin cuenta y,
por tanto, hay personas que se conforman con conseguir menos que lo que otras
desean)

1
Para la realizacin de este epgrafe se han seguido EMERY, Douglas y FINNERTY, John (1991):
Principles of Finance. West Publishing Co. St. Paul (MN). Pgs.: 20-38 y KEOWN, Arthur; SCOTT,
David; MARTIN, John; y PETTY, Jay (1996): Basic Financial Management. Prentice Hall. Englewood
Cliffs (NJ). (7 ed.). Pgs.: 15-23

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Claro est, que cada vez que una persona elige un curso de accin deter-
minado, renuncia a la posibilidad de tomar otro diferente. A esto se le denomina
coste de oportunidad, que es la diferencia entre el valor de la accin elegida y el
valor de la mejor alternativa. El coste de oportunidad es un indicador de la im-
portancia relativa de una decisin determinada. El decisor elegir aqul curso de
accin que tenga un mayor coste de oportunidad (es decir, en el que ms deje de
ganar).
As, por ejemplo, el coste del capital de la empresa indica el coste de
oportunidad de los inversores que financian los proyectos de inversin de la em-
presa, y al elegir el proyecto que promete generar un mayor valor actual neto
tambin estamos aplicando la idea de coste de oportunidad.
Otra aplicacin del principio del comportamiento financiero egosta es la
denominada teora de la agencia
2
, que analiza el comportamiento individual en si-
tuaciones que implican una relacin entre agente y principal, y los conflictos de
intereses entre ambos. Una persona, el agente, es responsable de tomar decisio-
nes en nombre de otra, el principal, pero aqul perseguir su propio beneficio
antes que el del principal. Muchos de los contratos que conforman una empresa
pueden ser analizados como relaciones de agencia (relaciones entre directivos y
accionistas, entre accionistas y obligacionistas, entre directivos y obligacionistas,
etctera).


2.2. Las dos caras de la transaccin
En toda transaccin financiera existen, al menos, dos partes. Para cada venta ha-
br un comprador y para cada compra existir un vendedor. Y ambas partes se-
guirn el principio del comportamiento financiero egosta buscando beneficiarse
de dicha transaccin a costa de la otra parte.
La mayora de las transacciones financieras tienen lugar debido a una dife-
rencia en las expectativas acerca del comportamiento futuro del precio del activo
objeto de la transaccin. Esto es, el comprador espera que el precio aumente en
el futuro lo que le permitir obtener una ganancia de capital; el vendedor cree
que el precio tender a descender as que deshacindose del activo, o bien realiza
un beneficio, o bien evita una mayor prdida. En el momento de la transaccin
ambos creen tener razn, pero con el transcurso del tiempo slo uno la tendr.
La mayora de las transacciones resultan ser juegos de suma cero, esto es,
situaciones en las que un jugador gana slo a expensas de lo que el otro pierde.
As, por ejemplo, en una compraventa un mayor precio del producto perjudica al
comprador y beneficia al vendedor; un precio rebajado perjudica a ste ltimo y
beneficia al adquirente. Pero no hay que perder de vista que en el momento de la
transaccin ambos creen beneficiarse con la misma, cuando en realidad slo uno
de ellos se beneficia a costa del otro, claro que en ese momento no se puede

2
Sobre la teora de la agencia vase Mascareas, Juan (2007): Contratos financieros Principal-
Agente. Monografas de Juan Mascareas sobre Finanzas Corporativas. En
http://www.ucm.es/info/jmas/monograf.htm

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saber quin es el ganador y quin el perdedor (si ambas lo supiesen no habra
transaccin
3
).
Existen excepciones, pero la gran mayora de las mismas son resultado de
la poltica fiscal del Estado que crea situaciones en las que ambas partes pueden
realmente salir beneficiadas. Por ejemplo, una fusin de sociedades puede per-
mitirles pagar entre ambas menos impuestos que los que pagaran sino se fusio-
naran. Lgicamente, las empresas buscarn la forma de pagar menos impuestos,
lo que es consistente con el principio del comportamiento financiero egosta.
Hay ejecutivos que subestiman este principio cuando piensan, errnea-
mente, que son superiores a los directivos de la contraparte de la transaccin.
Este comportamiento orgulloso y arrogante, al que se conoce con la palabra
griega hubris
4
, ha dado lugar a operaciones de adquisicin de empresas por las
que se pag un precio bastante mayor que el que valan (bien porque los directi-
vos pensaban que el mercado las valoraba mal o porque crean que podan diri-
girlas mejor que su anterior equipo directivo) y que acabaron produciendo prdi-
das importantes a los accionistas de la empresa adquirente. Es decir, con su
comportamiento los directivos no slo no crearon valor a su propia empresa sino
que lo destruyeron.
En conclusin, cada transaccin tiene dos partes y su contraparte es, al
menos, tan trabajadora, brillante y creativa como usted. Por tanto, subestimarla
es un error que puede resultarle muy caro.


2.3. La sealizacin
Cualquier accin financiera implica una transmisin de informacin. A causa del
principio del comportamiento financiero egosta, una decisin de comprar o ven-
der un activo puede transmitir informacin sobre las condiciones del activo, o so-
bre las expectativas del inversor, o de sus planes para el futuro, etctera. La im-
portancia de la sealizacin descansa en la asimetra de la informacin, es decir,
en que unas personas disponen de una informacin de la que carece el resto del
mercado, por ello los actos realizados por aqullas las seales- servirn a ste
ltimo para inferir cul es la informacin de que disponen.
Entre los actos financieros claramente transmisores de informacin tene-
mos: el anuncio de la distribucin de dividendos, el desdoblamiento de acciones,
la ampliacin de capital, la forma de pago en una adquisicin de empresas, etc-
tera. De todos estos actos financieros se puede extraer informacin til en el sen-
tido de que ellos pueden indicar un cambio en las expectativas de la directiva con
respecto al comportamiento de los flujos de caja futuros esperados.

3
Aqu es donde aparece el problema del uso de la informacin privilegiada, que permite que una de
las dos partes s sepa que va a beneficiarse con la transaccin a costa de la otra parte que ignora
dicha informacin.
4
Sobre este punto puede consultarse ROLL, Richard (1996): La hiptesis del orgullo arrogante de las
absorciones corporativas. Anlisis Financiero n 68. Pgs.: 22-37
5
Una discusin sobre estos temas puede consultarse por ejemplo en: SUAREZ, Andrs (1997):
Decisiones Optimas de Inversin y Financiacin en la Empresa. Pirmide. Madrid. (18 ed.); BREALEY,
Richard y MYERS, Stewart (2003): Principios de Finanzas Corporativas McGraw Hill. Madrid (7ed.);
ROSS, Stephen; WESTERFIELD, Randolph y JAFFE, Jeffrey (1997): Finanzas Corporativas. McGrawHill.
Madrid. (3ed.)

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Por ejemplo, si en la negociacin de la adquisicin de una compaa, el
potencial adquirente ofrece pagar con acciones propias el vendedor podra llegar
a pensar que dichas acciones estn sobrevaloradas en el mercado (porque si es-
tuviesen infravaloradas no se ofreceran como medio de pago sino que la adqui-
sicin de las acciones de la empresa, que se pretende adquirir, se realizara a
cambio de dinero lquido), lo que puede condicionar el precio que se acuerde fi-
nalmente.
En otras situaciones las decisiones pueden ser mal interpretadas porque se
supone que muestran una informacin que realmente no llevan. Esto nos hace
mencionar el problema de la seleccin adversa que surge cuando el mero hecho
de poner a la venta cierto tipo de activo se considera una mala seal porque los
potenciales clientes creen que dicho acto se debe a la mala calidad del activo. La
seleccin adversa suele desalentar la inclusin de productos de buena calidad en
el mercado. As, por ejemplo, en los mercados de deuda cuando los prestamistas
tienen dificultad en averiguar el grado de riesgo de los proyectos, proporcionarn
el prstamo con un tipo de inters acorde al riesgo medio; el resultado es que los
prestatarios con proyectos de menor riesgo se vern abocados a pagar un inters
superior al que debieran, mientras que los de proyectos de alto riesgo pagarn un
tipo de inters inferior. La conclusin es que aquellos prestatarios que tengan
proyectos de bajo riesgo no se endeudarn en ese mercado y los mejores
proyectos no podrn ser financiados; adems, existir un efecto de atraccin so-
bre los proyectos ms arriesgados que podrn financiarse a un coste inferior al
que debieran.


Lectura 1
San Jos salva la cara a los Fermoselle y UBS despus de
la desastrosa salida a bolsa de Parquesol

el conf i denci al . com@Eduar do Segovi a. Mar t es, 01 de agost o de 2006

La OPA que l a const r uct or a San J os pr esent el vi er nes pasado sobr e
Par quesol es una mani obr a per f ect ament e di seada par a que t odo el
mundo sal ga ganando. . . o, mej or di cho, par a que sus pr ot agoni st as
puedan sal var l a car a y nadi e sal ga per di endo. A saber : l os Fer nndez
Fer mosel l e, pr opi et ar i os de l a i nmobi l i ar i a, consi guen el di ner o que
no l ogr ar on en l a OPV; el banco que di r i gi l a oper aci n ( UBS) l ogr a
bor r ar del mapa l a peor sal i da a bol sa de l a hi st or i a espaol a; l os
i nver sor es que acudi er on r ecuper an su di ner o, y San J os obt i ene un
puent e par a sal i r a bol sa.

Como publ i caba ayer El Conf i denci al , l os pr opi et ar i os del 54, 8% de
Par quesol no se quedar on con un eur o de l os i ngr esos de l a OPV, ya
que l os ut i l i zar on par a pagar l a deuda que mant en an con l a
asegur ador a Lagun Ar o, ant i guo soci o de l a i nmobi l i ar i a. Pr eci samen-
t e, que el mot i vo de l a OPV f uer a al i vi ar sus compr omi sos f i nanci er os
y no el cr eci mi ent o de l a compa a f ue una causa pr i nci pal del
desast r e de l a acci n en bol sa, segn l os anal i st as.

El pat r i moni o f ami l i ar de l os Fer mosel l e se l i mi t aba al por cent aj e
que l es quedaba en l a i nmobi l i ar i a, y cundi l a al ar ma cuando ese
capi t al se r eduj o en un 30%debi do al despl ome de l a acci n desde l os
23 eur os de l a of er t a hast a el m ni mo de 16, 10 eur os de f i nal es de

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mayo. Ahor a, l a OPA a 23, 10 eur os l es per mi t e r ecuper ar esas pr di das
y, por f i n, mat er i al i zar l as pl usval as que acumul an en l a compa a
( que son muy al t as dado que son l os f undador es) .

El compr omi so de no r educi r su par t i ci paci n por debaj o del 50, 1% en
dos aos se r ef er a a l os dems acci oni st as Caj a Cast i l l a- La Mancha
y Caj a Bur gos y al coor di nador de l a OPV, UBS. . . que est encant ado
de que se r ompa t al compr omi so. Fuent es del mer cado asegur an que ha
si do el pr opi o banco de i nver si n sui zo qui en se ha encar gado de
negoci ar y encont r ar un compr ador par a Par quesol .

UBS bor r a su pasado

Y es que UBS es el que ms gana con l a OPA par a poder bor r ar de l a
memor i a l a i nf aust a l a sal i da a bol sa de l a i nmobi l i ar i a. Sus
compet i dor es han hecho mucha sangr e con est e f r acaso, hast a el punt o
de que l a ent i dad no ha consegui do par t i ci par en l a di r ecci n de
ni nguna OPV post er i or est e ao. Un ej ecut i vo de un banco de i nver si n
expl i ca que hay una compet enci a f er oz y hay al gunas casas que est n
di spuest as a acept ar cual qui er pr eci o que pi da el vendedor con t al de
l l evar se el mandat o. A cambi o, t i enen que asumi r el r i esgo de que el
mer cado no acept e una val or aci n t an al t a, que es l o que l e ha pasado
a UBS.

Ot r o exper t o en col ocaci ones expl i ca t ambi n que Par quesol no t en a
nada que j ust i f i car a el sobr epr eci o con que sal a a bol sa. Mi ent r as
Ast r oc, Ri of i sa y hast a Rent a Cor por aci n pueden pr esent ar se como
i nmobi l i ar i as di f er ent es , Par quesol es una i nmobi l i ar i a t r adi -
ci onal , t ot al ment e expuest a al ci cl o y, adems, con una f uer t e
concent r aci n geogr f i ca. En l o que t odo el mundo coi nci de es en que
al f i nal , el mer cado si empr e t e pone en t u si t i o. Al go que se puede
apl i car a t odas l as OPVs, por ot r a par t e.

Los i nver sor es i nst i t uci onal es que acudi er on a l a OPV ( no hab a t r amo
mi nor i st a) podr n sal i r se del val or si n ms pr di das que el cost e de
opor t uni dad de haber i nver t i do en Par quesol en vez de en ot r a cosa.

Y nos queda el compr ador , San J os. Por qu est di spuest o a pagar
un pr eci o que el mer cado ha consi der ado muy sobr eval or ado? Por un
l ado, t i ene que pagar pr i ma de cont r ol par a asegur ar se el 50, 8% que
se han compr omet i do a vender l os Fer mosel l e. Por ot r o, puede i nt egr ar
Par quesol con su di vi si n i nmobi l i ar i a, que ser cl ar ament e
pot enci ada. En t er cer l ugar , l a empr esa que pr esi de J aci nt o Rey puede
dar el sal t o al par qu con est a oper aci n, como ya hi zo en su d a
Sacyr con Val l eher moso, por ej empl o. Par a el l o, t endr a que pl ant ear
una f usi n post er i or a l a OPA, que podr a i ncl ui r una ampl i aci n de
capi t al o un i nt er cambi o de act i vos.


2.4. La conducta financiera
Si el principio de la sealizacin dice que la realizacin de un acto transmite infor-
macin, el principio de la conducta financiera tiene que ver con el esfuerzo para
utilizar dicha informacin. Podemos resumirlo, diciendo que cuando todo lo dems
falla, esto es, cuando carezcamos de ideas acerca de la solucin de un problema
financiero, deberemos actuar como lo hagan nuestros competidores, es decir, el
mercado.
En finanzas hay decisiones que no pueden ser tomadas apoyndose en la
teora al estar sta incompleta o ser ambigua como, por ejemplo, las decisiones
sobre la composicin ptima de la estructura de capital de la empresa o sobre el

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reparto idneo de la dividendos por citar slo dos casos donde la teora existente
no soluciona los problemas de carcter prctico de las empresas
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. La solucin
obvia consiste en observar a las empresas similares del sector en el que opera-
mos para ver qu decisiones han adoptado en el pasado y en el presente, con el
objetivo de ver si es posible ponerlas en prctica en nuestra empresa. A este tipo
de conducta se la denomina "efecto industrial" pero en el rea financiera le de-
nominaremos principio de la conducta financiera.
Hay dos situaciones tpicas donde se puede aplicar dicho principio:

1. Cuando hay una limitacin a nuestro conocimiento de la situacin,
generalmente, porque la teora es insuficiente.
2. Cuando resulta ms barato que buscar la informacin necesaria para
tomar una decisin a travs de un mtodo ms preciso. Esto es, la
teora dice lo que hay que hacer pero la informacin necesaria para
realizarlo es muy cara de conseguir, en tales casos, siguiendo este
principio se puede conseguir una aproximacin barata del resultado
correcto.

Este principio puede ser difcil de utilizar. Primero hay que estar seguro de
que no existe claramente un curso de accin idneo. Si esto es as, procederemos
a buscar la compaa lder de nuestro sector industrial, si es que existe, con
objeto de guiarnos por ella. Finalmente, extrapolaremos las decisiones de la mis-
ma a nuestra empresa para elegir el mejor curso de accin. Este principio lleva a
soluciones aproximadas en el mejor de los casos y a "un ciego dirigiendo a otro
ciego" en el peor, pero esto no le resta utilidad en ciertas situaciones.
La valoracin de empresas a travs de los mltiplos del mercado o de las
empresas comparables es una aplicacin de este principio. Este mtodo supone
que el valor de la empresa, que estamos valorando, debe estar en lnea con la
media de las empresas de su sector, lo que no tiene por qu ocurrir (aunque en
ocasiones no hay otro camino ante la falta de informacin sobre la empresa).
Un corolario de este principio da lugar en muchas situaciones de compe-
tencia a la aparicin del denominado polizn (free rider), que aqu podramos tra-
ducir libremente por imitador. Sucede cuando un "lder" gasta recursos financie-
ros para determinar el mejor curso de accin y un "imitador" recibe los beneficios
de ello simplemente plagiando las decisiones del anterior.



3. VALOR Y EFICIENCIA ECONMICA

3.1 Las ideas valiosas
Parte de la base de que las nuevas ideas (la creacin de nuevos productos o ser-
vicios) pueden proporcionar rendimientos extraordinarios. La mayora de estas
ideas rentables ocurren en el mercado de los activos reales, aunque la Ingeniera

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se ha encargado de lanzar productos muy rentables en el campo fi-
nanciero.
Pero para que la idea sea realmente valiosa es necesario crear unas ba-
rreras de entrada a la competencia como, por ejemplo, el registro de la patente,
o la necesidad de realizar fuertes inversiones para su desarrollo, que difcilmente
podr acometer la competencia.
Puede parecer difcil el reconciliar este principio con el de la eficiencia en
los mercados de capitales. Ambos muestran que aunque los mercados financieros
sean eficientes y exista una gran competencia en los mismos, puede crearse un
nuevo producto, servicio, o idea, que proporcione rendimientos extraordinarios.
La diferencia fundamental entre ambos es que el principio de las ideas valiosas se
refiere a la ganancia asociada al creador de la oportunidad, mientras que el de la
eficiencia hace referencia al rendimiento asociado con la simple adquisicin de
parte de la oportunidad (imagnese una empresa que desarrolle un modelo revo-
lucionario de ordenador -la idea u oportunidad-, cuando el mercado se d cuenta
de que es una idea valiosa querr participar en la misma adquiriendo acciones de
la empresa, lo que impulsar su cotizacin al alza -principio de la eficiencia-).


3.2 La ventaja comparativa
Este principio es la base de nuestro sistema econmico. Si cada persona hiciese
aquello que hace mejor, tendramos desempeando cada tipo de trabajo a los
ms cualificados. De esta forma se creara eficiencia econmica, dado que paga-
ramos a otros por hacer el trabajo que saben hacer mejor que nosotros y stos,
a su vez, nos pagaran por realizar lo que hagamos mejor que ellos.
Este principio de la ventaja comparativa es la base del comercio interna-
cional. Cada pas produce los bienes y servicios que puede realizar ms eficiente-
mente y al comerciar entre s ambos se benefician mutuamente.


Lectura 2
Extracto del libro: El Economista Camuflado de Tim
Harford
7


La vent aj a compar at i va es l a base de l a maner a en que l os economi st as
pi ensan sobr e el comer ci o. Vemosl o de est a maner a: qui n es mej or
como escr i t or economi st a: E. O. Wi l son o yo? El pr of esor Wi l son es
uno de l os ms gr andes pensador es del si gl o XX y se l e consi der a
uno de l os mej or es ci ent f i cos vi vos del mundo segn l a sol apa de su
l i br o Consilience. Su cap t ul o sobr e ci enci as soci al es f ue escr i t o
t r as haber ent r evi st ado a al gunos de l os ms gr andes economi st as del
mundo; est o di o como r esul t ado una expl i caci n per spi caz, l a cual me
i nt r oduj o en muchas de l as cosas que no sab a sobr e l a econom a. La
ver dad es que pr obabl ement e E. O. Wi l son sea mej or economi st a que yo.

6
La ingeniera financiera trata de la construccin de productos financieros sofisticados a travs de la
utilizacin de los contratos a plazo, de las opciones, de los futuros y de las permutas financieras o
swaps.
7
HARFORD, Tim (2007): El Economista Camuflado. Ed Temas de Hoy. Madrid. Pgs.: 244-245

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As que s cundo soy der r ot ado: par a qu escr i bi r un l i br o
sobr e econom a cuando el pr of esor Wi l son puede escr i bi r uno mej or ? La
r espuest a es: por l a vent aj a compar at i va. Debi do a l a vent aj a compa-
r at i va, el pr of esor Wi l son no ha escr i t o un l i br o sobr e econom a, y
est oy casi segur o de que nunca l o har .
Le debemos l a i dea de vent aj a compar at i va a l a est r el l a del
cap t ul o uno, Davi d Ri car do. Si Wi l son y yo compar t i r amos a Davi d
Ri car do como r epr esent ant e, l nos aconsej ar a l o si gui ent e: Ti m, si
escr i bes l i br os sobr e bi ol og a, es pr obabl e que vendas sl o uno por
cada ao que l e dedi ques a escr i bi r ( el que compr ar t u esposa) . Per o
t us conoci mi ent os sobr e econom a son acept abl es, y pr edeci mos una
vent a de vei nt i ci nco mi l l i br os por cada ao que pases escr i bi endo.
Pr of esor Wi l son, sus l i br os sobr e econom a pr obabl ement e vendan qui -
ni ent as mi l copi as por cada ao que escr i ba: per o por qu no cei r se
a l os l i br os sobr e bi ol og a y vender di ez mi l l ones?.
E. O. Wi l son es vei nt e veces mej or escr i bi endo sobr e econom a
que yo, per o, si gui endo el consej o de Davi d Ri car do, se l i mi t a a es-
cr i bi r sobr e bi ol og a, una mat er i a en l a que est di ez mi l l ones de
veces ms f or mado que yo. A ni vel per sonal , el consej o de Ri car do es
de sent i do comn: E. O. Wi l son deber a el egi r su vocaci n no con r e-
f er enci a a l o que sabe hacer mej or que yo, si no a l o que mej or sabe
hacer l . Mi ent r as t ant o, un buen consej o par a m ser a ganar me l a
vi da como escr i t or de l i br os de econom a, no por que yo sea el mej or
escr i t or economi st a del mundo, si no por que escr i bi r sobr e econom a es
l o que yo s hacer mej or .


3.3 El flujo de caja incremental
Como instrumento de medicin del valor utilizaremos los flujos de caja y no los
beneficios contables. Los flujos de caja pueden reinvertirse, distribuirse como di-
videndos o cupones e, incluso, utilizarse para consumir. Con los beneficios no
siempre se puede hacer lo mismo porque lo ms probable es que no estn en
forma lquida (recuerde que se obtienen mediante la diferencia entre ingresos y
gastos de la explotacin). Los flujos de caja se definen como la diferencia entre
los cobros y los pagos habidos durante un determinado intervalo de tiempo.
Las decisiones financieras se basan en los flujos de caja incrementales.
Este principio muestra que el valor de optar por una alternativa en concreto viene
determinado por la variacin que ejercer en el resultado futuro, con relacin al
valor que habra tomado ste de no haberse optado por ella. En resumen, el valor
de una alternativa es la suma de todas las variaciones incrementales que ella
causar en el resultado futuro. Lo que nos lleva a decir que slo es importante de
cara a la toma de decisiones la diferencia entre los resultados con dicha
alternativa y sin ella, a esto se refiere la palabra incremental.
En muchas situaciones, la aplicacin de este principio implica la cuidadosa
identificacin de todo aquello que es irrelevante a la hora de tomar la decisin,
como algo opuesto a la bsqueda de lo que es relevante para ella. Por ejemplo, el
concepto de coste irrecuperable (tambin denominado coste hundido), que es un
coste en el que ya se ha incurrido y que no puede ser alterado por decisiones
posteriores; este concepto es un buen ejemplo de algo que es irrelevante, puesto
que una empresa slo deber acometer un proyecto si los pagos restantes nece-
sarios son menores que los cobros futuros previstos. Cualesquiera pagos en los
que se hubiera incurrido, previamente a la decisin, son irrelevantes de cara a

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decidir la continuacin o no del proyecto, puesto que la decisin de incurrir en los
mismos no puede ser alterada.


3.4 El valor de la opcin
Una opcin es un derecho, no una obligacin, para hacer algo durante un tiempo
determinado. El propietario de la misma (su comprador) puede requerir de su
emisor (el vendedor) la realizacin de las transacciones especificadas en el con-
trato de opcin, a cambio de lo cual pagar a ste ltimo un precio por poseer
dicho derecho. El derecho a adquirir un activo se denomina opcin de compra, y
el derecho a venderlo, opcin de venta.
Una opcin no puede tener un valor negativo para el propietario debido a
que ste siempre puede decidir no hacer nada. As que su valor ser nulo, o posi-
tivo; de hecho, basta con que exista una pequea probabilidad de obtener un be-
neficio en el futuro, a travs de la transaccin especificada en el contrato de op-
cin, para que ste tome un valor positivo.
Las opciones se clasifican en financieras si el activo subyacente, que so-
porta el derecho, es un activo financiero, y reales si se trata de un activo no fi-
nanciero. Entre las primeras estn las opciones sobre ndices burstiles, sobre
acciones, sobre tipos de inters, etctera. Entre los mltiplos ejemplos de opcio-
nes reales podemos citar: la opcin de diferir, la de aprender, la de ampliar, la de
reducir, la de abandonar, etctera.
Precisamente, la existencia de las opciones complica bastante el proceso
de valoracin del activo sobre el que son emitidas. No hay que olvidar que un ac-
tivo que lleva incorporada una opcin vale ms que el mismo activo aisladamente
considerado. De hecho, en algunos casos, las opciones son utilizadas para pro-
porcionar un mtodo alternativo para valorarlos.



4. TRANSACCIONES FINANCIERAS

4.1 El binomio rendimiento-riesgo
Existe una contraposicin entre el rendimiento y el riesgo, que hace imposible
conseguir simultneamente el mayor rendimiento y el menor riesgo debido a que
esto es precisamente lo que todos los inversores desean. Este principio implica
que si una persona quiere conseguir grandes beneficios, deber correr el riesgo
de lograr grandes prdidas. Y una dimensin importante del riesgo es que cuanto
mayor es, mayor es la probabilidad de obtener un mal resultado.
En una transaccin financiera, supondremos que las personas prefieren
obtener los mayores rendimientos posibles, al mismo tiempo, que corren el me-
nor riesgo ("ceteris paribus"). De forma opuesta, un inversor racional preferir
aqulla alternativa, que a igualdad de rendimiento esperado, incorpore el menor
riesgo asociado. A este comportamiento se le conoce como la aversin al riesgo,
que indica que los inversores no son indiferentes ante el riesgo sino que requie-
ren una compensacin por asumirlo.

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Como aparente contradiccin se puede argir que los jugadores son
amantes del riesgo. Pero claro, invertir no es lo mismo que jugar. Cuando una
persona se decide a realizar un proyecto de inversin es porque tiene un valor
actual medio esperado positivo, mientras que si un jugador analizara el valor ac-
tual medio esperado de un juego determinado vera que siempre es negativo (por
ejemplo, si adquiriese todas las participaciones de la lotera, observara como
todos los premios obtenidos no le compensaran por el coste de aqullas).

Rendimiento
esperado



Rendimiento esperado
por el riesgo incorporado



Rendimiento esperado
por retrasar el consumo

Riesgo

Fig.2 La relacin rendimiento-riesgo

Como corolario a este principio y al de la aversin al riesgo es preciso se-
alar que la mayora de la gente est dispuesta a aceptar una reduccin del ren-
dimiento esperado a cambio de ver reducido su riesgo. Los mercados de capitales
suelen ofrecer tales oportunidades y cada participante puede elegir su combina-
cin ideal de riesgo-rendimiento. En la figura 2 se muestra dicha relacin en la
que se puede observar como todo activo financiero proporciona un rendimiento
que compensa por el retraso en consumir y al que se denomina rendimiento sin
riesgo, porque es el que proporcionan las emisiones de deuda del Estado a cam-
bio de que invirtamos nuestro dinero con l y no lo utilicemos para consumir;
adems existe otro rendimiento medio esperado por asumir un riesgo (puesto
que cualquier otra inversin que no sea en Deuda Pblica tendr riesgo), que es
una funcin creciente de ste ltimo, al que se le denomina prima de riesgo.


4.2 La diversificacin del riesgo
Un inversor prudente no invertir toda su riqueza en un nico negocio, puesto
que tal poltica har que el riesgo de su inversin sea el mismo que el de aqul.
Es decir, si fracasa el negocio perder todo su dinero. Pero si divide su inversin
entre varias empresas slo perder toda su riqueza si todas ellas quebrasen, lo
cual es mucho ms improbable que si slo una lo hace. Este principio de la diver-
sificacin del riesgo descansa sobre el de la aversin al riesgo.
En todo caso, el inversor debe ser consciente de que mediante la diversifi-
cacin slo podr reducir su riesgo pero no eliminarlo. Pero tambin deber saber
que la parte del riesgo que puede eliminarse mediante su diversificacin no

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proporcionar ningn rendimiento. Por tanto, si no diversifica el riesgo todo lo
que pueda, estar corriendo un exceso de riesgo de forma gratuita.
Es importante darse cuenta de que el proceso de diversificacin puede re-
ducir el riesgo y, como resultado, la medicin del riesgo de un activo financiero o
de un proyecto es algo muy difcil porque el riesgo vara dependiendo de cmo
sea medido:

a) El riesgo del proyecto en solitario
b) La cantidad de riesgo que un proyecto aade al riesgo total de la em-
presa
c) La cantidad de riesgo que este proyecto incorpora a la cartera del in-
versor


4.3 La eficiencia del mercado de capitales
Los mercados de capitales son eficientes. Ello quiere decir que los precios de mer-
cado de los activos financieros que se negocian regularmente en los mercados de
capitales reflejan toda la informacin disponible y se ajustan rpida y
completamente a la "nueva" informacin.
La nueva informacin se refleja en los precios de los activos financieros a
travs de las compras y ventas que tienen lugar en el mercado. Segn el principio
del comportamiento financiero egosta, la oportunidad de beneficiarse a travs
del uso de la nueva informacin proporciona el incentivo para actuar, lo cual re-
percute en el precio de los activos financieros haciendo que ste sea acorde a la
nueva informacin.
Todo ello implica que los precios en los mercados financieros reflejan en
todo momento expectativas insesgadas sobre el futuro del activo que valoran. Por
supuesto, la precisin de las expectativas del mercado depende de la informacin
disponible pero nunca esta sistemticamente sesgada.
La eficiencia de los mercados de capitales depende fundamentalmente de
lo rpidamente que la nueva informacin sea reflejada en los precios. Normal-
mente, los mercados financieros son ms eficientes que los de los activos reales
debido a que estn mejor organizados, el coste de realizar una transaccin es
ms bajo y, en general, es ms fcil, barato y rpido comprar y vender activos fi-
nancieros que activos reales.
Los mercados financieros tambin tienen un gran nmero de participantes,
as como, una competencia muy intensa. Esto explica porque los costes de
transaccin y las eficiencias operativas juegan un papel preponderante a la hora
de calcular el grado de eficiencia informativa (la velocidad con la que los precios
reflejan la nueva informacin). Cuanto ms bajos sean los costes de transaccin
y menores los impedimentos en la actividad negociadora, mayor ser la velocidad
y la facilidad con la que los participantes del mercado podrn actuar con la nueva
informacin y, por lo tanto, los precios se adaptarn a la misma con mayor
rapidez.
La idea subyacente en la hiptesis de los mercados eficientes es que es
muy difcil predecir el comportamiento futuro de los precios de los activos (si esto

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no fuese as, los especuladores actuaran en consecuencia para beneficiarse
provocando, al mismo tiempo, un mercado menos predecible, es decir, aumenta-
ran su eficiencia). Esta hiptesis de eficiencia se divide en tres tipos o formas:

- La forma dbil de eficiencia: Supone que todos los participantes en un
mercado disponen del comportamiento histrico del mismo, es decir, de
los precios habidos hasta la fecha en el pasado. Por ello, en un mercado
eficiente, en su forma dbil, los precios de los activos reflejan nicamen-
te la informacin pasada. Por tanto, para batir
8
al mercado debern
echar mano de otro tipo de informacin: la informacin actual, bien sea
pblica o privada.
- La forma intermedia de eficiencia: Los precios reflejan no slo la informa-
cin histrica sino tambin la que est actualmente a disposicin del p-
blico en general. De hecho si un mercado se comporta as la nica ma-
nera de batirlo es utilizando informacin privada o privilegiada.
- La forma fuerte de eficiencia: Supone que los precios reflejan todo tipo de
informacin pasada y presente, incluida la privilegiada.

Hay muchos estudios que avalan que los principales mercados financieros
cumplen las dos primeras formas pero no la tercera.


Fig 3. Ejemplo de eficiencia informativa: El grfico representa el movimiento de la cotizacin de la
accin de Endesa el da 22 de febrero de 2006 en el momento en el que el Gobierno espaol anuncia
que no bloquear la OPA presentada por E.ON sobre ella.

Si existiesen diferencias entre los precios de un mismo activo en dos
mercados distintos, los inversores se beneficiaran de las mismas a travs del
proceso de arbitraje. Este consiste en comprarlo en el mercado cuyo precio sea
ms bajo y venderlo simultneamente en el mercado con el precio ms alto lo
que permite obtener un beneficio sin riesgo. Esta operacin continuar hasta que

8
Se entiende por batir al mercado el gestionar una cartera de activos de tal manera que sta
proporcione un rendimiento ajustado al riesgo durante un periodo determinado (por ejemplo, un ao)
superior al del ndice general de precios del mismo. Pinsese que batir al mercado se puede conseguir
de forma aleatoria lo difcil es conseguirlo una y otra vez.

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ambos precios se aproximen tanto que no sea rentable seguir con ella (a esto se
le denomina la ley del precio nico, la cual se cumplira si no hubiese costes de
transaccin ni otros impedimentos a la negociacin).
En el estudio de las finanzas se supone que los mercados son perfectos o
totalmente eficientes, con objeto de construir un modelo de decisin. De hecho,
un mercado perfecto es la mejor aproximacin que tenemos de los mercados de
capitales. Como en el supuesto de la aversin al riesgo, la suposicin de que los
mercados de capitales son perfectos, aunque no sea del todo correcta, nos per-
mitir crear unos modelos de decisin francamente tiles.


4.4 El valor temporal del dinero
En su forma ms simple el valor temporal del dinero es el coste de oportunidad
de recibir intereses en una inversin en Deuda Pblica. Si una persona mantuvie-
se una cantidad de dinero ociosa en su casa, por ejemplo, en vez de en bonos del
Estado, esa persona estara incurriendo en un coste de oportunidad, puesto que
estara dejando de ganar un inters por "alquilar" su dinero.
Por lo dicho en el prrafo anterior, el tipo de inters acta como una me-
dida del coste de oportunidad. De hecho, debido a la eficiencia de los mercados
de capitales, podremos utilizar nuestras diferentes alternativas de inversin en di-
chos mercados como puntos de comparacin contra las que medir otras oportu-
nidades de inversin. No realizaremos stas inversiones a menos que sean como
mnimo tan buenas como las inversiones en el mercado de capitales.
La existencia de la inflacin agudiza el problema. Porque si g es la tasa de
inflacin esperada para el prximo ao, entonces la tasa de inters sin riesgo no-
minal (k) ser igual a la suma del tipo de inters real (i) ms la inflacin espera-
da (g) y ms la inflacin sobre los intereses (i x g):

k = i + g + (i x g)

El modelo matemtico que expresa el valor futuro del dinero (VF) en fun-
cin del valor actual (VA) y del tipo de inters anual (k), expresado para un pe-
rodo de tiempo de un ao, es el siguiente:

VF = VA + VA x k = VA x (1 + k)

Si quisiramos expresarlo para n aos la expresin pasara a ser:

VF = VA x (1 + k)
n


De forma anloga si quisiramos conocer el valor actual en funcin del
valor futuro y del tipo de inters, la expresin sera:

VA =
VF
1+k ( )
n


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Este modelo muestra que un euro que va a ser recibido dentro de n aos
equivale a una cantidad inferior en la actualidad debido a los intereses que podra
generar durante ese tiempo. Por ello, desde el punto de vista financiero, el
tiempo es una dimensin ms que habr que tener en cuenta cuando compare-
mos dos o ms cantidades de dinero que se reciben o pagan en fechas diferentes,
puesto que no son homogneas, siendo el tipo de inters el instrumento que nos
permite homogeneizarlas.

El flujo de caja descontado
Con base en este principio se construye el modelo de valoracin de activos del
flujo de caja descontado que consiste en sumar el valor actual de cada uno de los
flujos de liquidez incrementales que se espera que genere dicho activo en el
futuro, de tal forma que el valor actual de un activo cualquiera ser igual a:

VA =
n
n
3
3
2
2 1
k) (1
FC
...
k) (1
FC

k) (1
FC

k) (1
FC
+
+ +
+
+
+
+
+


Si a este valor le detraemos el coste de adquirir o desarrollar el activo en
cuestin (A) obtendremos el denominado valor actual neto (VAN) de dicho activo
o proyecto de inversin:

VAN = VA - A

La valoracin en finanzas corporativas busca obtener cul sera el valor de
un proyecto de inversin si ste estuviera disponible permanentemente en los
mercados financieros. stos slo tienen en cuenta el momento y el riesgo de los
flujos de caja que se espera genere dicho proyecto, y si el equipo directivo de la
empresa puede adquirir esos flujos de caja en el mercado de activos reales (por
ejemplo, invirtiendo en el proyecto) de forma ms barata que los inversores pue-
den adquirirlos en el mercado de activos financieros, entonces el nuevo proyecto
o activo crear valor para los accionistas.
Imagine que realizamos un proyecto de inversin e inmediatamente ven-
demos en el mercado financiero los derechos sobre los flujos de caja que se es-
pera genere en el futuro. El valor en el momento actual de todos esos flujos de
caja del proyecto es el precio que los mercados de capitales pagaran por dichos
flujos en este mismo instante. El VAN es la diferencia entre el precio actualmente
pagado por el nuevo activo real (el desembolso inicial) y el precio al que se
podran vender en el mercado financiero los flujos de caja generados por l (el
VA). As que si los directivos de una empresa encuentran un activo real cuyo
precio es inferior al que el mercado financiero pagara por la totalidad de sus flu-
jos de caja, estarn creando valor.
Por tanto, el objetivo es encontrar un activo, o cartera de activos, que re-
plique exactamente el proyecto a valorar (en cuanto al tamao, momento y ries-
go de los flujos de caja); en cuyo caso el valor de ste ltimo debera ser igual al

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de aqul o aqullos. El lector debe ser consciente de que esto realmente no hay
que hacerlo as porque la tasa de descuento (k) del VAN cumple exactamente esa
funcin representativa de lo que significa el proyecto para el mercado financiero.
Resumiendo, el supuesto bsico es que los flujos de caja de cualquier pro-
yecto de inversin, o de cualquier activo, a valorar pueden ser replicados en el
mercado financiero. Este es el supuesto de los denominados mercados completos.
Si los mercados fuesen incompletos, entonces la mera realizacin de un
proyecto de inversin afectara a las tasas de rendimiento de equilibrio de los ac-
tivos existentes, lo que destruira la validez del procedimiento. De ah que el su-
puesto bsico del mtodo del VAN es que el mercado financiero sea completo, es
decir, que el nuevo proyecto no pueda cambiar el consumo agregado de ninguna
manera. Si esto no se cumple la maximizacin del valor de la empresa para el
accionista estara en entredicho (habra situaciones que los accionistas preferiran
proyectos con VAN negativo que influyesen en el mercado elevando el rendi-
miento de determinados activos y, por ende, de sus propias carteras) lo mismo
que el propio mtodo del VAN.
Dicho de otra manera si el mercado es incompleto y al valorar un proyecto
ste proporciona un VAN de 1.000 euros y se lleva a cabo, inmediatamente des-
pus de hacerlo su misma existencia alterar los precios y rendimientos del resto
de los activos del mercado haciendo cambiar al mismo tiempo su propio valor,
por ejemplo, a -234 euros. Si esto se hubiera sabido antes de tomar la decisin el
proyecto no se hubiera llevado a cabo, pero su verdadero VAN no se sabe hasta
que no se ha realizado el proyecto porque el mercado es incompleto.
El otro supuesto bsico de la valoracin de activos mediante el VAN es que
existe ausencia de arbitraje, es decir, el valor calculado no permite ninguna
oportunidad de beneficiarse a los arbitrajistas. Este supuesto est implcito en la
idea de mercado completo.
Cuando se utiliza el VAN se est asumiendo que el mercado es completo y
que los flujos de caja del proyecto son proporcionales al consumo agregado (o a
la cartera de mercado). Precisamente cuando el proyecto de inversin permite
cierta maniobrabilidad por parte de los directivos, es decir si es flexible, entonces
ya no hay proporcionalidad y el VAN deja de ser til. Es en estas situaciones
cuando el anlisis de opciones reales (ROA) es til porque nicamente implica
que el mercado sea completo.



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