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Coordinadora de UADE Executive Education

Lic. Rosana Prez Pontieri




La deteccin de talentos es cada vez ms una preocupacin de las empresas. La escasez de todos los
perfiles que se est viviendo en la Argentina es indita. El Assessment Center es una tcnica
sumamente til para hacerlo. Puede ser utilizada tanto para Seleccin de Personal como para evaluar
el potencial de colaboradores para asumir posiciones de mayor responsabilidad en el futuro.
En esta actividad los participantes podrn interiorizarse sobre la tcnica, sus ventajas frente a otras y
en qu situaciones es posible y conveniente utilizarla. El valor agregado del curso es el entrenamiento
como observador y coordinador que tendrn a lo largo del mismo. Se trabajar con una metodologa
en la que el participante tomar el papel de observador en los reiterados Assessments que se
realizarn, lo que le permitir un excelente entrenamiento en la identificacin de las competencias.



Que los participantes logren a travs de la ejercitacin:
Conocer los beneficios de la utilizacin de la tcnica de Assessment Center.
Evaluar y definir un perfil en trminos de competencias.
Disear un Assessment Center y seleccionar las actividades necesarias para evaluar el perfil
requerido.
Adquirir experiencia como observadores y evaluar competencias a travs de esta metodologa.



Dirigido a Consultores, gerentes, jefes de reas y analistas de Recursos Humanos que tengan a su
cargo la seleccin de personal o la deteccin de potencial de sus colaboradores y que deseen
incorporar esta tcnica a sus procesos de seleccin y evaluacin.

Taller de Assessment Center
Una herramienta eficaz para la seleccin
y evaluacin de potencial

Introduccin

Objetivos

Destinatarios

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Taller basado fundamentalmente en un aprendizaje altamente participativo, con el fin que los
participantes puedan apropiarse de los contenidos y permitirles as transferir a su tarea cotidiana lo
aprendido.

a) Diseo de un Assessment Center
Los participantes debern realizar la evaluacin y definicin de un perfil conductual a travs de un
ejercicio. En funcin de esto se trabajar en la seleccin de las actividades (role playing, estudio de
casos, etc.) necesarias para identificar las competencias requeridas.
De esta manera, al finalizar la actividad, los participantes podrn contar con el diseo de un
Assessment Center a la medida de las necesidades requeridas para el puesto elegido y con la
experiencia para trasladarlo a otros puestos.

b) Coordinacin, observacin y evaluacin
El proceso de entrenamiento concluir con la realizacin de algunos ejercicios donde los alumnos
participarn como actores y como observadores intercambiando los roles. El sentido de estas
actividades es trabajar sobre las dificultades que se hayan presentado en la observacin y que se
familiaricen con la modalidad de consolidacin de la informacin de los distintos observadores.



Mdulo 1 - Introduccin
La evolucin del Assessment Center.
Sus alcances: seleccin, evaluacin de potencial, deteccin de necesidades de capacitacin.
Beneficios de la metodologa.
Etapas en el desarrollo de un Assessment Center.

Mdulo 2 - Diseo
Clarificacin del Objetivo: por qu queremos hacer un Assessment?
Definicin del perfil conductual.
Qu entendemos por competencias?
Eleccin de las actividades de acuerdo al perfil.
La participacin de la lnea y la comunicacin a los participantes.
Entrenamiento de los observadores de la lnea.

Mdulo 3 - Desarrollo
Recepcin de los participantes. Explicacin de los objetivos y desarrollo de la actividad.
Realizacin de los ejercicios.
Coordinacin e identificacin de las competencias por parte de los observadores.

Mdulo 4 - Cierre
Coordinacin e identificacin de las competencias por parte de los observadores.
Discusin de las evaluaciones.
Comunicacin de los resultados a los participantes.


Daniel Martnez
Licenciado en Sociologa, UBA. Posgrado en Anlisis y Transformacin Organizacional, UBA. Posgrado
en Direccin de Pequeas y Medianas Empresas, UCA.
Profesor en UADE, Escuelas de Hotelera IBAHRS, Ott Collage y del Postgrado de Logstica en el ITBA.
Metodologa

Temario y Contenidos

Docente

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Actualmente dirige Daniel Martnez & Asociados. Se desempeo anteriormente en Arcor, Sevel,
Chemotcnica Syntyal, lo que hizo que adquiriera una importante experiencia desarrollando e
implementando polticas de reclutamiento, capacitacin, desarrollo, comunicaciones y beneficios. Pero
su mayor experiencia en seleccin la desarroll en Consulting Partners y Executives, miembro de
Amrop Internacional, donde realiz bsquedas ejecutivas e internacionales.
Adems ha diseado y dictado cursos para Aguas Argentinas, Nestl Argentina, Petrobras Energa,
Mercantil Andina, Telefnica de Argentina, Sparkling, General Mills, Gestamp, Sistemas Bejerman,
Carat Argentina, Cubika, EDS, etc. y numerosas empresas PyMEs.
Ha utilizado la tcnica del Assessment Center en innumerables bsquedas masivas y en los Programas
de Jvenes Profesionales de Nestl, Arcor, Becas Socma, IECSA y SADE.



Requisitos de Admisin
Solicitud de Inscripcin debidamente completada con los datos personales, profesionales y laborales,
que sern considerados por el responsable del curso. Fotocopia o copia digital del DNI, cdula o
pasaporte.

Certificado de Aprobacin
Se deber cumplir con la asistencia mnima del 100% y aprobar un examen de evaluacin.
De no aprobarse, se otorgar slo certificado de asistencia.

En ambos casos deber haberse completado el pago total del curso.

Material Didctico
Se entregar durante el desarrollo del curso, va web campus o e-mail.

Lugar de realizacin
Lima 775, Ciudad de Buenos Aires.

Frecuencia y horario
Viernes, de 9 a 18 hs., y sbado, de 9 a 13 hs.






Beneficios comerciales 2013:*

Empleados de empresas socias de la Cmara de Sociedades Annimas (www.camsocanon.com/): 20%
Graduados UADE miembros del Alumni Club UADE (alumniclub@uade.edu.ar): 20%
Alumno regular de Grado o Posgrado UADE (plan combo): 20%
Empleados UADE: 20%
Docentes UADE: 20%
Clarin 365: 20% para Programas Ejecutivos Sede Monserrat
Socios/miembros Matriculados de los siguientes consejos profesionales: 15%
Consejo Profesional de Ciencias Econmicas, http://www.consejo.org.ar/elconsejo/matricula.htm
Consejo Profesional de Relaciones Pblicas (http://www.rrpp.org.ar/)
Cmara de Empresas de Software y Servicios Informticos (CESSI) (http:// www.cessi.org.ar/)
Asociacin Argentina de Usuarios de la Informtica y las Comunicaciones(http://www.usuaria.org.ar/)
Colegio Pblico de Abogados de la Capital Federal (http://www.cpacf.org.ar/)
Empleados de empresas participantes del Programa de RRII UADE: 15%
Clarin 365: 15% para Programas Ejecutivos Sede Pinamar
Alumnos inscriptos en Cursos de Posgrado y Programas abiertos de UADE Executive Education: 10%
Alumnos que se inscriben en 2 o ms programas simultneamente: 10%

Informacin del Programa

Informacin General

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*Los beneficios comerciales no son acumulables entre s; solo pueden sumarse al beneficio por inscripcin
temprana. Si adems correspondiera un descuento financiero, se aplicar este ltimo sobre el saldo resultante
anterior.


Beneficio financiero por inscripcin temprana a Programas Ejecutivos 2013:

- Por inscripcin y pago hasta 21 (veintin) das antes del inicio de Programa: 10%
*Los beneficios comerciales no son acumulables entre s; solo pueden sumarse al beneficio por inscripcin
temprana. Si adems correspondiera un descuento financiero, se aplicar este ltimo sobre el saldo resultante
anterior.

Crdito Fiscal para Capacitacin
UADE Executive Education, es unidad capacitadora de Sepyme (Subsecretara de la Pequea y Mediana Empresa) y
todos sus programas de capacitacin cuentan con la posibilidad de obtener un reintegro del 100%.

El Crdito Fiscal para Capacitacin es un rgimen por el cual las Micro Pequeas y Medianas Empresas (PyMEs)
pueden capacitar a sus cuadros gerenciales y operativos. Tambin las grandes empresas pueden utilizarlo para
capacitar a clientes, proveedores o terceros, de PyMEs.
Ms informacin en: www.sepyme.gov.ar

Tambin puede seguirnos en: Posgrados y Extensin Universitaria | UADE (Oficial)









Informes e inscripcin
UADE Executive Education
Lima 775, Edificio Lima 3, Planta Baja
C1073AAO - Cdad. Autnoma de Bs. As. - Rep. Argentina
Tel.: (54-11) 4000-7666
www.uade.edu.ar/capacitacion-ejecutiva
E-mail: infoexecutive@uade.edu.ar