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La Administracin de Recursos Humanos tiene

como una de sus tareas proporcionar las


capacidades humanas requeridas por una
organizacin y desarrollar habilidades y
aptitudes del individuo para ser lo ms
satisfactorio a s mismo y a la colectividad en
que se desenvuelve. No se debe olvidar que las
organizaciones dependen, para su
funcionamiento y su evolucin, primordialmente
del elemento humano con que cuenta. Puede
decirse, sin exageracin, que una organizacin
es el retrato de sus miembros.


Ambiente Externo. Son instituciones o fuerzas
fuera de la organizacin, relevantes para sus
operaciones, afectando su rendimiento. Toman
Insumos (materias primas, dinero, mano de
obra y energa), los transforman, despus los
regresan en forma de Productos o Servicios
para la sociedad a la que atienden.

Son de dos tipos:
Elementos de accin Indirecta

Elementos de accin Directa

INVESTIGACION DE MERCADO

RECLUTAMIENTO Y SELECCIN

RELACIONES CON SINDICATOS

RELACIONES CON ENTIDADES DE FORMA
PROFESIONAL
llamado Clima
Organizacional. Grupos
o Elementos de Inters
Interno, que ejercen
influencia directa en las
actividades de la
organizacin, y caen
dentro del mbito y
responsabilidad de un
director o sus gerentes.
Adems esto hace ms
amena la influencia del
orden y organizacin.


1.-Anlisis y descripcin
de cargos
2.-Evaluacin de cargos
3.-Entrenamiento
4.-Evaluacin del
desempeo
5.-Plan de carreras
6.-Plan de beneficios
sociales
7.-Poltica salarial
8.-Higiene y seguridad

Algunas tcnicas de la administracin de
recursos Humanos se aplican directamente
a personas que constituyen los sujetos de
aplicacin. Otras tcnicas se aplican
indirectamente a las personas, a travs de
los cargos que ocupan o a travs de planes
o programas globales o especficos.

TECNICAS Aplicadas directamente
s/personas:
Aplicadas directamente
personas
DE - Reclutamiento a travs de cargos, planes
ADMINISTRACION - Entrevista - Anlisis y descripcin cargos
DE - Integracin - Evaluacin y clasificacin de
RECURSOS - Evaluacin del desempeo cargos
HUMANOS - Entrenamiento - Higiene y seguridad
- Desarrollo de Recursos Humanos - Planeamiento de R. H
- Banco de Datos
- Plan de beneficios sociales
- Plan de carreras
- Administracin de Salarios.

La administracin de los recursos humanos es contingencia, o
sea, depende de la situacin organizacional: del ambiente, de
la tecnologa empleada por la administracin, de la polticas y
directrices vigentes, de la filosofa administrativa
preponderante, de la concepcin existente en la organizacin
sobre el hombre y su naturaleza, y sobre todo, de la calidad y
cantidad de los recursos humanos disponibles.
El carcter contingencia de la administracin de Recursos
Humanos
PARA LA ORGANIZACION PARA LOS EMPLEADOS
Eleva la moral de los
empleados
Reduce la rotacin y
ausentismo
Eleva la lealtad del empleado
Aumenta el bienestar del
empleado
Facilita el reclutamiento y
retencin del empleado
Aumenta la productividad y
disminuye el costo unitario el
trabajo
Demuestra las directrices y
propsitos de la empresa hacia
los empleados

--Ofrece ventajas no monetarias
--Ofrece asistencia para solucionar
problemas personales
--Aumenta la satisfaccin en el
trabajo
-- Ofrece medios para mejorar las
relaciones entre los empleados
Reduce sentimientos de
inseguridad
Ofrece oportunidades adicionales
de asegurar el status social
Ofrece compensacin extra
Mejora las relaciones con la
empresa
Reduce las causas de
insatisfaccin


Es el conjunto de principios que ayudaran a
La orientacin y filosofa de la organizacin
Se refiere a un conjunto
de normas y
procedimientos
tendientes a la
proteccin de la
integridad fsica y
mental del trabajador,
preservndolo de los
riesgos de salud
inherentes a las tareas
del cargo y al ambiente
fsico donde se
ejecutan.

La seguridad del
trabajo es le conjunto
de medidas tcnicas,
educacionales, medicas
y psicolgicas
empleadas para
prevenir accidentes,
tendientes a eliminar
las condiciones
inseguras del ambiente,
y a instruir o convencer
a las personas acerca
de la necesidad de
implantacin de
prcticas preventivas.

Qu es un accidente de trabajo?
Es toda lesin orgnica o perturbacin funcional,
inmediata o posterior, o la muerte
producida repentinamente en el ejercicio, o con
motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar
y el tiempo en que se presente.
La seguridad busca minimizar los accidentes de
trabajo, estos se clasifican en:

. Accidente sin ausencia: despus del accidente, el
empleado contina trabajando, aunque debe ser
investigado y anotado en el informe, adems de
presentado en las estadsticas mensuales.
ANA MARISELA LOPEZ PUAC
KIMBERLIE CRISTINA ZACARIAS NAJERA
FLOR DEL ROSARIO LOPEZ YXTACUY
NIMSI SOLEDAD ARMAS RODAS
YONI IDILIO LOPEZ VELASQUEZ