MIS CLIENTES

MINORISTAS
PLANIFICACION
DEL PROYECTO
Ficha de Proyecto
EDT
Cronograma
Monitoreo
Cierre
REQUERIMIENTO Y
ANALISIS
Analisis del Caso
Alcance del
Proyecto
DISEO
Analisis de
requerimiento
Mapa de procesos
DESARROLLO
Software externo
Codificacion
Construccion de
evidencias
PRUEBA
Diseo
Implementacion
plan de pruebas
Prueba funcional /
tecnica
Correccion errores
CAPACITACION
Capacitacion
administradores y
personal
Manual de ususario
IMPLEMENTACION
Instalacion
software en
ambiente
productivo
Prueba de stres
Guia de instalacion

Observaciones:
Veo poco claro los entregables propios de la Administracin del Proyecto. Esperaba verlos dependiendo de una caja llamada Administracin de
Proyecto, tal como lo identificaron en la Ficha de Proyecto, adems pueden apoyarse de lminas 4 y 5 de la primera presentacin del curso.
Dicho de otra forma, antes de comenzar a trabajar en un proyecto, debemos definir qu se pide (Ficha de Proyecto), un Plan (EDT, Cronograma,
etc.) Monitoreo (Informe de Avance, Minutas de reunin de avance, etc.) y Cierre. Es decir, el marco dentro del cual trabajaremos. Normalmente
es la primera columna. Luego pensamos en qu generaremos para el producto.
Veo que la desarrollaron pensando en tareas, en secuencia, no descomponiendo el trabajo del proyecto, como mapa mental que es la base de la
EDT.
Veo el Cronograma est en dos partes.