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PLANEACION PARA

ELABORAR UN
PLAN
ESTRATEGICO
PARA ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO SE MANEJAN 3 ETAPAS
INCLUYEN LA POSICION ACTUAL Y LA POSICION QUE SE DESEA A FUTURO .


DEFINIR LA POSICION ESTRATEGICA
ACTUAL

SE DESCRIBE EL PERFIL ESTRATEGICO ACTUAL DE LA ORGANIZACIN .
SE EXAMINAN LOS FACTORES ESTRATEGICOS CLAVE PARA LA SITUACION DE LA MISMA .

MISION
OBJETIVOS.
COMPETENCIAS.
MERCADO.
PRODUCTO.
MEDIO AMBIENTE.
PROCESO PARA DEFINIR LA POSICION ESTRATEGICA ACTUAL EN UN DEPARTAMENTO DE
ENFERMERIA.
MISION
ELEMENTO CLAVE
DESCRIBE QUE ES , QUE SE HACE , Y QUE SIGNIFICADO TIENE EL SERVICIO PARA LOS CLIENTES .

Para definir la misin del departamento de enfermera se debe tomas la misin general de la
institucin .

La misin y el propsito es la descripcin concisa de lo que se ocupa una organizacin
OBJETIVO
PARA DEFINIR LOS OBJETIVOS SE TOMAN ENCUENTA LAS CARACTERISTICAS DE LA MISION
INSTITUCIONAL
EJEMPLO EN ENFERMERIA
PROPORCIONAR ATENCION DE CALIDAD CON BASE EN EL DX DE ENFERMERIA Y LAS ACCIONES
PROFECIONALES CORRESPONDIENTES, EN COLABORACION CON EL EQUIPO DE SALUD .
COMPETENCIAS
SE ANALIZA CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE TIENE ENFERMERIA , EN RELACION
CON LAS COMPETIDORES Y QUE CAPACIDAD COMPETITIVA SE TIENE .

SE UTILIZA EL MATRIS FODA
ESTRATEGIA FO (USO DE FORTALEZA INTERNA PARA APROBECHAR LAS OPORTUNIDADES
EXTERNAS )
ESTRATEGIA FA (DISMINUIR EL IMPACTO DE LAS AMENAZAS DEL ENTORNO VALIENDOSE DE LAS
FORTALESAS )
ESTRATEGIA DA (DISMINUIR DEVILIDADES Y NEUTRALIZAR AMENAZAS CON ACCIONES PARA
DEFENDER LA INSTITUCION)
ESTRATEGIA DO ( DISMINUIR LA DEBILIDAD Y APROBECHAR LAS OPORTUNIDADES EXTERNAS)
MERCADO
ES LA DEMANDA DE UN PRODUCTO O SERVICIO POR PARTE DE LOS USUARIOS .
EN ENFERMERIA , LA DEMANDA REAL Y POTENCIAL SE EXPRESA CONFORME A LAS EXPECTATIVAS
DE LOS CLIENTES .
EN LA ATENCION DE ENFERMERIA HAY QUE CONOCER LAS PREFERENCIAS DEL PACIENTE PARA
ASI PODER VALORAR SUS NESECIDADES .
PRODUCTO
EN ENFERMERIA ES EN SI LA ATENCION QUE SE PROPORCIONARA AL PX .
SON LOS PPROCESOS Y SUBPROCESOS QUE SE LE APLICAN AL PX .
AQU ENTRA ENCUENTA LA OPINION DEL CLIENTE DE QUE TAN BUENO ES EL SERVICIO DE
ENFERMERIA .
MEDIO AMBIENTE
LA PRESION DEL ENTORNO Y LAS TENDENCIAS EN RELACION CON EL PRODUCTO
SE IDENTIFICAN LOS FACTORES QUE PUDEN MODIFICAR EL PRODUCTO , COMO : CUALES
FUERZAS Y TENDENCIAS ECONOMICAS , POLITICAS , SOCIALES , TECNOLOGICAS INFLUYEN EN LA
PRESTACION DEL SERVICIO .

EJEMPLO
YA NO SE DA UN SERVICIO DE CALIDAD SI NO DE CANTIDAD .
POSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTO
DESCRIPCIONES : DE LA ORGANIZACIN,
DEL DEPARTAMENTO ,
INFRAESTRUCTURA.
PROCESOS Y FORMA DE AGRAGAR
VALOR
INVENTARIO : DATOS GENERALES
,VISION , MISION , FILOSOFIA Y VLORES
UNA DE LAS PRIMERAS ACTIVIDADES PARA EL POSICIONAMINETO ES EL REALIZAR UN
INVENTARIO POR UNA AUDITORIA INTERNA .
INVENTARIO DE LA SITUACION ACTUAL
NOMBRE DE LA ORGANIZACIN , SITUACION JURIDICA, DOMICILIO FISCAL ,REGLAMENTO
FEDERAL DE CONTRIBULLENTES .

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