Ao de la Promocin de la Industria Responsable y Compromiso

Climtico


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD


Apellidos y Nombres: Mogolln Castillo Francis Katheryn


Escuela: Contabilidad



Ciclo: VIIII


Asignatura: Contabilidad Gerencial



Tutor: C.P.C Mauro Antn Nunuraeer



Tema: Contabilidad Gerencial.



Piura Per
2014




Concepto
Finalidad Objetivos











Funciones


















CONTABILIDAD GERENCIAL Y
LA GERENCIA
Es un sistema de recopilacin de
informacin relevante con una
correcta interpretacin, para la toma
de decisiones de los Gerentes,
Administradores, Propietarios,
Accionistas
El uso eficiente de los recursos
en la Empresa optimice la
generacin de valor
Entregar la informacin como herramienta necesaria
para una correcta y acertada toma de decisiones que
le permitan lograr las metas, objetivos y misiones de
su responsabilidad, efectuando las correcciones en
forma oportuna.
La Planeacin: para decidir que acciones
se deben tomar en el futuro para hacer que
la organizacin logre sus objetivos.
El Pronstico: para estimar lo que
suceder en el futuro.
La Organizacin: para decidir la estructura
organizacional con sus polticas y
procedimientos que deben sujetarse las
diversas dependencias de la Empresa, con la
finalidad de lograr los objetivos planeados.
El Control: para velar por que la
organizacin funcione exactamente de
acuerdo con los planes generales establecidos
para la Empresa.
La Toma de Decisiones: para que se
oriente correctamente las operaciones de la
Empresa y se logre las metas planeadas.

LA GERENCIA
Concepto
Al hablar de Gerencia estamos hablando de las funciones bsicas de prever,
planear, organizar, integrar, dirigir y controlar que una persona (gerente) debe
realizar dentro de una organizacin.
Principios de la Gerencia
El management es una ciencia aplicable a los seres humanos. El papel de quien lo
ejerce es hacer que stos trabajen juntos. Al respecto debemos recordar que no
todos podemos ser jefes, sino que depende de nuestros atributos personales,
actitudinales y sociales el desempearnos como buenos jefes.
El Gerente del Siglo XXI
En la actualidad, los cambios constantes en que vivimos, la incertidumbre del
maana, el ciberespacio, la globalizacin, etc. hacen que los gerentes de todo el
mundo se mantengan atentos a la realidad, informados y listos para actuar.