Pregunta 3

PROCIE
Demanda:

MES Prowood Scitech = Costos
NOVIEMBRE 100 83 233
DICIEMBRE 100 85 235
ENERO 98 88 235
FEBRERO 100 92 242
MARZO 102 97 250
ABRIL 100 102 252
MAYO 100 110 260
JUNIO 98 117 264
JULIO 102 121 274
AGOSTO 100 127 277
SEPTIEMBRE 100 133 283
OCTUBRE 100 137 287














ANEXO 1


Datos:
Almacenaje mensual 100
Contratacin

2500
Tiempo extra

50%
Tiempo regular

2000







INICIAL NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE TOTAL
DEMANDA 233 235 235 242 250 252 260 264 274 277 283 287
PRODUCCIN 203.00 235.00 235.00 250.00 250.00 250.00 260.00 260.00 290.00 290.00 290.00 295.00
INVENTARIO 30.00 0.00 0.00 0.00 8.00 8.00 6.00 6.00 2.00 18.00 31.00 38.00 46.00 46
EMPLEADOS 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 25.00 25.00 26.00 26.00 29.00 29.00 29.00 29.00
CONTRTACIONES 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 0.00 1.00 0.00 3.00 0.00 0.00 0.00
DESPIDOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUPLEMENTOS* 0.00 0.50 0.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.50
- $ - $ - $ 800 $ 800 $ 600 $ 600 $ 200 $ 1,800 $ 3,100 $ 3,800 $ 4,600 $ 16,300 $
- $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $
- $ - $ - $ - $ 5,000 $ - $ 2,500 $ - $ 7,500 $ - $ - $ - $ 15,000 $
- $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $
63,250 $ 63,250 $ 63,250 $ 63,250 $ 68,750 $ 68,750 $ 71,500 $ 71,500 $ 79,750 $ 79,750 $ 79,750 $ 79,750 $ 852,500 $
- $ 1,500 $ 2,063 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 2,063 $ 5,625 $
63,250 $ 64,750 $ 65,313 $ 64,050 $ 74,550 $ 69,350 $ 74,600 $ 71,700 $ 89,050 $ 82,850 $ 83,550 $ 86,413 $ 889,425 $
COSTOS-TIEMPO EXTRA
COSTOS-ALMACENAMIENTO
COSTOS-AGOTAMIENTO
COSTOS-CONTRATACIN
COSTOS-DEPSIDO
COSTOS-TIEMPO REGULAR
TOTAL

PRODUCCIN NIVELADA



INICIAL NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE TOTAL
DEMANDA 233 235 235 242 250 252 260 264 274 277 283 287
PRODUCCIN 259.00 259.00 259.00 259.00 259.00 259.00 259.00 259.00 259.00 259.00 259.00 259.00
INVENTARIO 30.00 56.00 80.00 104.00 121.00 130.00 137.00 136.00 131.00 116.00 98.00 74.00 46.00 46
EMPLEADOS 23.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
CONTRTACIONES 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DESPIDOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUPLEMENTOS* 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
392 $ 560 $ 728 $ 12,100 $ 13,000 $ 13,700 $ 13,600 $ 13,100 $ 11,600 $ 9,800 $ 7,400 $ 4,600 $ 100,580 $
- $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $
5,000 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 5,000 $
- $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $
50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 600,000 $
2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 2,700 $ 32,400 $
58,092 $ 53,260 $ 53,428 $ 64,800 $ 65,700 $ 66,400 $ 66,300 $ 65,800 $ 64,300 $ 62,500 $ 60,100 $ 57,300 $ 737,980 $ TOTAL
COSTOS-ALMACENAMIENTO
COSTOS-AGOTAMIENTO
COSTOS-CONTRATACIN
COSTOS-DEPSIDO
COSTOS-TIEMPO REGULAR
COSTOS-TIEMPO EXTRA
Preguntas:
3.1 Con ayuda del anexo 1 realice el arbitraje entre la prima de tiempo extra y el almacenaje:
El almacenaje mensual es 100 y el tiempo extra mensual es 1000 (1000/10 u. mensuales =100)
100/100 =1
Conviene pagar tiempo extra o no conviene producir con ms de un mes de antelacin, ya que el
costo sera mayor.
3.2 Cual es la estrategia utilizada para realizar el plan agregado presentado en el Anexo 1
La estrategia utilizada es la estrategia Hibrida, ya que la produccin no es constante y se tiene
inventario en algunos meses.
Al usar esta estrategia, no se realiz despido de personal, el inventario es mnimo y no hay
agotamiento de productos

3.3 Cuales son las ventajas y desventajas de este plan agregado.
Ventajas Desventajas
- Se cumple con las restricciones:
Mximo 10% de variacin de mano de
obra : OK
Mximo 10 % de tiempo extra
permitido : OK
No se aceptan agotamientos : OK

- El primer mes se produce menos de la
capacidad establecida.
- El costo de la produccin nivelada es
menor.