Anlisis Procesos de Mantenimiento

- Cantidad de Equipos.
- Nmero de Trabajadores del Departamento de Mantenimiento.
- Estructura de Mantenimiento (Tcnicos !uper"isores #n$enieros %
&e'es(.
- Clasi'icaci)n de Equipos de acuerdo con la Criticidad.
-
- E*istencia de +ojas de ,idas de Equipos. ,eri'icar e*istencia de
#n'ormaci)n Tcnica Catlo$o de -abricantes #n'ormes de Ejecuci)n de
Mantenimiento e #n'ormes de inspecciones % .ecomendaciones.
- .eali/aci)n de Pro$ramaci)n -ormal de Mantenimiento.
- E*istencia de un Departamento de Planeaci)n de Mantenimiento.
- E*istencia de #n$enier0a de Con'iabilidad.
- Manejo de !istema de !olicitudes % 1rdenes de Trabajo de
Mantenimiento.
- Administraci)n del 2ac3 4o$ (1rdenes de Pendientes por Ejecutar(.
- E*istencia de #n'ormes de Ejecuci)n de Mantenimiento por cada Trabajo
reali/ado.
- Manejo de #ndicadores (Disponiblidad Mecnica Control del Presupuesto
de 5astos Con'iabilidad Cumplimiento de la Pro$ramaci)n de
Mantenimiento(.
- 6so de !o't7are para Manejo de !olicitudes % 1rdenes de Trabajo
Planeaci)n % Pro$ramaci)n de Mantenimiento % Administraci)n de la +oja
de ,ida de los Equipos.
- E*istencias de Pro%ectos de Mejora.
- E*istencia de Plan de Carrera para los -uncionarios de Mantenimiento.