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CASO INTERNACIONAL 16.

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Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestin para HP, COMPAQ y Fiorina,
directora ejecutiva de HP:

1. Enliste y analice las ventajas y desventajas para la fusin:
Ventajas de HP:
Imgenes e impresiones de calidad
El servicio de Software tiene potencial de crecimiento
Fuerte Servidores Unix
Sun Microsystem
Tiene excelente reputacin por su innovacin y calidad
Ventajas de COMPAQ:
El negocio del Hardware y sus fuertes canales de distribucin.
Es conocida por sus servicios que proporciona soluciones en un solo lugar
Al fusionar HP y COMPAQ podra ser benfica al combinar productos y servicios.
Desventajas de HP:
Desaceleracin del mercado de la computadora personal
Dificultad de competir en el mercado con IBM y DELL
Dbil en el mercado de Servidores
Direccin de la compaa un tanto Indefinida
Desventajas de COMPAQ:
Elevado inventario
Debilidad en los negocios de lnea
Al fusionar dos empresas grandes como HP y COMPAQ tendran dificultad que sera
fusionar 150,000 empleados alrededor de 160 pases.

2. Cules fueron los riesgos personales para la seora Fiorina?
Perder la confianza de una gran parte de la fuerza de trabajo
El Riesgo no solo para la compaa, si no para la supervivencia de ella y de los dems.

3. Cmo pudo influir ella en los miembros del grupo para que apoyaran la fusin HP
Y COMPAQ?
Aclarndoles las ventajas y desventajas, es decir dar a conocer los beneficios que
obtendran a la hora de fusionar las dos empresas en un futuro cercano.

4. Por qu cree que Fiorina perdi la confianza de la fuerza de trabajo?
Por no saber cmo arreglar o manejar el problema de la direccin vaga de la compaa
ya que causaba una debilidad en el mercado y en los miembros de la organizacin.


5. Qu debi hacer Fiorina para desarrollar un equipo administrativo cohesionador
de la compaa combinada?
Primero capacitar a los empleados sobre los nuevos cambios que se darn para poder
manejar en una sola actividad lo que antes se hacan en dos actividades en las
respectivas empresas. Reestructurar y planificar las tareas de los empleados y dar a
conocer las metas y objetivos de dicha fusin para as conllevar a la realizacin de los
proyectos a futuro para la organizacin fusionada.