Ms. Ing.

Csar Moreno Rojo

CIP 100352
cemoro67@yahoo.es
QU SON LAS 5 ESES?
Las 5s: Es una metodologa que tiene su
origen en Japn, la cual est orientada a
desarrollar lugares de trabajo donde "se respire"
la calidad. Las 5s estn sustentadas en
principios universales de aplicacin prctica, los
cuales debemos fomentar para lograr ser una
sociedad ms prspera.
OBJETIVO DE LAS 5S
Crear y mantener un ambiente de
trabajo ordenado, limpio, seguro y
agradable que facilite el trabajo
diario y nos ayude a brindar
productos y servicios de calidad.
NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5S
La estrategia de las 5s es un concepto sencillo que nos permite
orientar a la empresa y los talleres de trabajo hacia las
siguientes metas:

Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de
trabajo.
Buscar la reduccin de prdidas por la calidad.
Facilita crear las condiciones para aumentar la vida til de los
equipos.
Mejorar la estandarizacin y la disciplina en el cumplimiento de
los estndares.
Facilitar la implementacin de cualquier tipo de programa de
mejora continua, de produccin Justo a Tiempo, Control Total
de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.
QU SIGNIFICA CADA UNA DE LAS
5S ?
JAPONES INGLES ESPAOL
SEIRI
SORT SELECCIONAR
SEITON
SIMPLIFY SIMPLIFICAR
SEISO
SHINE LIMPIEZA
SISTEMATICA
SEIKETSU
STANDARDIZE ESTANDARIZAR
SHITSUKE
SUSTAIN SEGUIMIENTO
SEIRI
BENEFICIOS:
Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles.
Remueve basura/obstculos.
Controla lo que esta en el rea.
Eliminacin del despilfarro.
Prepara para simplificar.
S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios
e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar
los innecesarios.
ETIQUETAS ROJAS
Una forma visible de identificar artculos que se
requieren o que estn en el lugar equivocado.
Frecuencia de uso Accin
Obsoleto (no necesario) Eliminar (sacar del rea)
Rara vez usado (una al ao) Guardar en lugar
alejado
Menos de una vez al
mes
Guardar dentro de la
planta
Una vez a la semana Guardar en el rea
Una vez al da o mas Mantener en la
estacin
Antes
Despus
SEITON
BENEFICIOS:
Reduce el tiempo de localizacin de herramienta, equipo,
etc.
Elimina la frustracin causada por buscar.
Mejora la seguridad.
Incrementa la productividad personal.
Reduce tiempos de preparacin de la maquina.
Facilita la limpieza
Prepara el rea para el proceso de estandarizacin.
S e i t o n : Poner en orden todos los elementos
necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su
lugar.)
Algunos ejemplos de Seiton en la prctica
SEISO
BENEFICIOS:
Alargamiento de la vida til de los equipos e
instalaciones.
Crea un mejor ambiente de trabajo.
Mejora la percepcin del cliente.
Menos accidentes.
Reduce posibles defectos por contaminacin.
Ayuda al proceso de estandarizacin.
S e i s o: Mantener limpias las mquinas y los
ambientes de trabajo.
Algunos ejemplos de Seiso en la prctica
SEIKETSU
BENEFICIOS:
Provee el plan de 5s.
Asegura que no se deteriore el programa.
Hace de las 3s anteriores un habito.
Inicia la resolucin de problemas/actividades de
mejora.
Promueve disciplina, mantiene el proceso.
S e i k e t s u: Uso de procedimientos estndares
y listas de verificacin para mantener un rea
ordenada, limpia, segura y eficiente.
SHITSUKE
BENEFICIOS:
Establecer estndares para poder medir.
Mejora nuestra eficacia
Mantiene siempre el rea siempre lista para cualquier
tour.
Promueve orgullo y respeto en el rea de trabajo.
Actividades basadas en la mejora continua.
S h i t s u k e: Implementar sistemas para
monitorear/evaluar las 5s y asegurar que es
mantenido correctamente.
Un buen seguimiento debe ser logrado a travs de la auto-
disciplina, no implementado la policia 5s
QU ES 5S + 1 ?
5Ss +1 es una actividad normal, no es una
actividad especial o adicional a realizar en
nuestra forma de vida, es simplemente hacer lo
que se tiene que hacer, en el lugar donde se vive
o se trabaja.
Entonces el +1 en este caso sera ser
constante.
+1 SHIKARI
BENEFICIOS:
Mejorar la seguridad.
Ayudar a reducir el desperdicio.
Incrementar nuestra eficiencia.
Mejorar nuestra imagen.
Contribuir a desarrollar buenos hbitos.
Desarrollar el autocontrol.
Mejorar nuestra disposicin ante el trabajo.
+1 SHIKARI SER CONSTANTE: No parar la
aplicacin de las 5s en nuestra persona y en el rea
de trabajo, lo que es bueno hoy ser bueno para el
maana.
Nombre japons Significado Propsito
SEIRI Clasificacin
Mantener slo lo
necesario
SEITON Organizacin
Mantener todo en
orden
Relacin
con las
cosas
SEISO Limpieza Mantener todo limpio
SEIKETSU Bienestar personal
Cuidar su salud fsica
y mental
SHITSUKE Disciplina
Mantener un
comportamiento fiable
SHIKARI Constancia
Perseverar en los
buenos hbitos
Relacin
con usted
mismo
SHITSOKOKU Compromiso
Ir hasta el final en las
tareas
SEISHOO Coordinacin
Actuar como equipo
con los compaeros
Relacin
con la
empresa
SEIDO Estandarizacin
Unificar el trabajo a
travs de los
estndares

SIGNIFICADO DE LAS 9S
Mejoras directas tras
aplicacin del programa 5s:

Ahorro de tiempo en bsqueda de utensilios.......61%
Ahorro de tiempo en cambio de aceite . . . ......... 52%
Ahorro de tiempo en limpieza de mquinas ....... 71%
Ahorro de tiempo en bsqueda de documentos . 92%
Mejora de espacio en el rea de trabajo . . ......... 34%
Hora de auditoras de proceso . . . . . . . . . .......... 13%
Ahorro estimado de horas / ao en una
seccin productiva . . . . . . . . . . . . . ................. 3.000


Estas organizaciones se encuentran en diferentes estados de
consolidacin de las 5S. Todas ellas continan extendiendo
su implantacin al resto de las reas de la empresa.