MANUAL DE SUPERVISIN DE OBRA CIVIL

Realizado por:
Hernndez Marn Jos Cruz
Lara Estrada Samanta
Martnez Gonzlez Martn Alejandro
Payan lvarez Carlos David

RESUMEN


El presente manual fue realizado con el motivo de facilitar la supervisin en obras civiles,
esto debido a que la ingeniera civil abarca diversas ramas de diferentes ciencias aplicadas en la
ingeniera, y por ende es muy complicado el poder recordar todas aquellas cosas que son
necesarias de revisar.
Por este motivo, el presente manual tiene como propsito final, facilitar los puntos indicados a
revisar en cada una de las partes correspondientes a la construccin, adems de mencionar los
documentos necesarios para la realizacin de dichos trabajos. En algunos casos tambin se
anexarn los formatos que se pueden usar para la realizacin, aunque cabe mencionar que
algunos de estos ya estn establecidos legalmente, y otros simplemente funcionan como una gua
base para su elaboracin y utilizacin.


NDICE

ndice
1. Conceptos bsicos 5
I. Definicin de supervisin de obra 5
II. Perfil del supervisor 6
III. Funciones del supervisor 7

2. Documentos Normativos y Trminos Tcnicos 8
I. Reglamento de construccin y normas tcnicas de chihuahua 8

3. Bitcora de obra 16
I. Definicin de bitcora de obra 16
II. Bitcora de obra convencional 16
III. Bitcora de obra electrnica 18

4. Proyecto ejecutivo 23
I. Definicin de proyecto ejecutivo 23
II. Elementos que constituyen el proyecto ejecutivo 23

5. Contrato de obra 25
I. Definicin de contrato de obra 25
II. Partes de un contrato 25
III. Tipos de contrato 25

6. Control de Costos 28
I. Presupuesto 28
1. Definicin de presupuesto 28
2. Proceso presupuestal 28
3. Tipos de presupuesto 29
4. Importancia del presupuesto 29
5. Calculo del presupuesto 29
6. Calculo de costo de materiales 29
7. Calculo de costo de mano de obra 29
8. Calculo del costo horario 30
9. Factores de influencia de costos 30
10. Calculo de los costos bsicos 30
11. Precio unitario 30
12. Costo directo 30
13. Costo indirecto 30
14. Costo de financiamiento 31
15. Costo por utilidad 31
16. Explosin de insumos 31
II. Nmeros generadores 32
III. Estimaciones 32
IV. Estimaciones Extras 34

7. Control de Tiempos 36
I. Programa de obra 36
II. Multas 38

8. Control de Calidad 40
I. Control de calidad de los suelos 40
II. Acero y soldaduras 43
III. Calidad del Concreto 45

9. Instalaciones en obra 49
I. Instalaciones elctricas residenciales e industriales 49

10. Expediente Tcnico 68
I. Definicin de expediente tcnico 68
II. Elementos del expediente tcnico 70

11. Anexos
I. Formato para clculo de costo de materiales 71
II. Formatos para clculo de costo de mano de obra 72
I. Prestaciones del seguro social, sar e infonavit 73
III. Formato para clculo de costo de cuadrillas 74
IV. Formato para clculo de costo-horario 75
V. Formato para clculo de costos bsicos 76
VI. Formato para clculo de costo directo 77
VII. Formato para clculo de costo indirecto 78
I. Mtodo por presupuesto anual 79
VIII. Formato para clculo de precio unitario 80
IX. Formato para nmeros generadores 81
I. Formato de acero 82
II. Formato de instalaciones hidrulicas 83
III. Formato de instalaciones sanitarias 84
X. Formato para estimaciones 85
XI. Formato de orden de cambio 86
I. Ejemplo de oficio de contratista 86
II. Ejemplo de orden de cambio 87
III. Ejemplo de orden de campo 88
XII. Formatos de pruebas de suelos 90
I. Granulometra 90
II. Anlisis de agregado grueso 91
III. Anlisis de agregado fino 92
XIII. Formato para prueba de concreto a compresin 93
XIV. Formato para prueba de concreto a flexin 94

1.- Conceptos Bsicos
1.1 Definicin de Supervisin de Obra
Es la actividad que se realiza con el objeto de asegurar que los trabajos sean ejecutados
conforme al proyecto ejecutivo, sin que se alteren los criterios que privaron en su concepcin.
Es afectada por los profesionistas que participan en la ejecucin del proyecto contratados por el
dueo de la obra.
Generalmente se divide en supervisin arquitectnica, la cual es ejercida por el despacho que
realizo el diseo, y en supervisin de obra de ingenieras que es ejercida por los ingenieros de
instalaciones, estructuristas, constructores, etc. En este manual solo nos enfocaremos en la
supervisin de ingenieras a cargo del Ingeniero Civil.

El supervisor de obra es el que interpreta los planos y las especificaciones, colabora con el
residente en la solucin de los problemas que surgen en la obra y es quien realiza las
modificaciones necesarias en la parte del proyecto de su competencia. El mismo coordina y
vigila la correcta ejecucin de la obra, es el medio de comunicacin, entre el residente o
contratista y el contratante, controla los costos de construccin, verifica que se lleve a cabo el
programa de obra y hace las recomendaciones pertinentes a fin de que se cumpla el presupuesto
con la calidad y el tiempo que fue previsto.
Para que el supervisor pueda cumplir con todas estas funciones, debe realizar constantemente
los informes del residente, los resultados de los ensayos de materiales y vigilar la calidad de la
obra que se est ejecutando.
El equipo supervisor tambin es designado por el propietario o ente contratante, por lo tanto
acta en su representacin ante el contratista y los dems profesionales. Adems es el asesor del
propietario en la toma de decisiones con respecto al proyecto.
1.2 Perfil del Supervisor
Debe tener experiencia en las tcnicas constructivas, en la interpretacin de planos, en
la organizacin y en la administracin de obra. Para adquirir tal experiencia debe de
realizar las siguientes actividades:
1. Ser asistente de otro supervisor.
2. Trabajar al servicio de alguna empresa consultora donde forme equipo con gente
de experiencia.
3. Realizando el servicio social en forma efectiva no como auxiliar de oficina.
4. Conociendo las normas vigentes de construccin.
5. Tener un criterio profesional formado mediante el anlisis de problemas de
ingeniera.
6. Tener conocimientos slidos de los temas bsicos de la construccin tales como
fsica, mecnica de materiales, presupuestos y clculos estructurales.
7. Conocer y saber aplicar los mtodos de control de calidad en el rea que le
competa.
8. Ser observador de tal forma que pueda detectar errores, fallas estructurales,
desplomes, descuadres, etc. Y preocuparse porque se ejecuten las medidas
correctivas que sean necesarias.
9. Tener desarrollado el sentido comn, ya que el supervisor debe intentarse muchas
veces a situaciones conflictivas generadas por diversas interpretaciones o criterios
que se presentan entre los especialistas que intervienen en una obra.
10. Capaz de trabajar en equipo.
11. Elevado sentido de responsabilidad, moralidad y tica profesional.
12. Capaz de dar instrucciones y hacer que las sigan.
13. Capaz de expresarse con claridad mediante dibujos a mano alzada sobre todo
para el llenado de la bitcora.
14. Capaz de expresarse oralmente sus ideas ante otras personas que conocen o no de
la obra.
15. Capaz de redactar reportes, oficios y diarios de obra.
16. Capacidad de decisin. Saber analizarla situacin que se presenta en la obra,
plantearse las alternativas que puedan existir y decidir de manera adecuada segn
su criterio y conocimientos tcnicos. Para esto deber tener firmeza de carcter,
para mantener y defender la decisin tomada frente a contratistas y dems
personas involucradas en la obra, sin caer en faltas de respeto ni manifestaciones
autoritarias.


1.3 Funciones de un supervisor de Obra
I. Repasar las normas vigentes para proyectos y construcciones, a fin de
actualizarse y tenerlas presentes durante el proceso constructivo.
II. Realizar un estudio del contrato firmado entre el propietario y el contratista.
Sobre la base de las clausulas del mismo, se harn las exigencias al
constructor.
III. Realizar un estudio detallado de todos los planos que forman el proyecto. Esta
actividad deber realizarse antes del inicio de obra ya que esta permitir pedir
las aclaraciones necesarias y oportunas al proyectista.
IV. Realizar un estudio pormenorizado de las especificaciones, mecnica de suelos
y memorias descriptiva que complementan el conocimiento pleno del proyecto.
V. Comparar los planos arquitectnicos y estructurales a fin de detectar con
anticipacin cualquier incompatibilidad.
VI. Comparar los planos estructurales y arquitectnicos con los de instalaciones a
fin de detectar incongruencias del proyecto.
VII. En caso de encontrar en los planos conceptos de obra a realizarse no
presupuestados, el supervisor deber proceder de inmediato a solicitar al
contratista el anlisis de precios unitarios y hacer el trmite correspondiente
para considerarlo dentro de los precios extras.
VIII. Verificar los linderos y comparar sus dimensiones y alineamientos con los que
contiene el documento que demuestra la propiedad.
IX. Observar y controlar todos los materiales que llegan a la obra para definir el
uso o no de estos en la ejecucin de la obra.
X. Observar todos los procesos y cancelar su ejecucin en caso de que estos no
cumplan con las especificaciones del proyecto.
XI. Realizar reportes de avance de obra y avance financiero semanalmente.
XII. Ejecutar conjuntamente con el residente de obra los nmeros generadores que
formaran parte de las estimaciones.
XIII. Verificar que los precios unitarios que forman parte de las estimaciones sean
los acordados en el contrato de obra.
XIV. Revisar los excedentes o disminuciones con respecto al presupuesto original.
XV. Llevar un control estricto del tiempo de ejecucin de cada partida, compararla
con el programa de obra original y aplicar las sanciones correspondientes en
cada estimacin en caso de ser necesario.
XVI. Preparar el finiquito de obra.
XVII. Realizar el acta de recepcin de la obra.
XVIII. Entregar el expediente final, libro blanco o catalogo de obra final al
propietario de la obra.


2.- Documentos Normativos y Trminos Tcnicos
2.1 Reglamento de construccin y normas tcnicas de chihuahua
Como se menciona en temas anteriores un supervisor tiene que conocer las normas tcnicas
para desempear su trabajo correctamente, sin embargo en el caso en que quiera tener un papel
de ms responsabilidad como el de un Director Responsable de Obra o Perito Corresponsable,
tendr que cumplir los siguientes requisitos. Segn el captulo tercero del reglamento de
Construccin y normas tcnicas para el municipio de Chihuahua en sus artculos.



Artculo 33.- Ejecucin y supervisin de acciones urbanas
La ejecucin y supervisin de acciones urbanas deber ser efectuada por un Director
Responsable de Obra y por Peritos Corresponsables de Obra, en su caso.

Artculo 34.- Nominacin
Para los fines del presente Reglamento, se establecen, ante la Direccin dos clasificaciones de
Director Responsable de Obra: el tipo "A" y el tipo "B". Adems de los Peritos Corresponsables
de Obra.

Artculo 35.- Director Responsable de Obra
Es la persona fsica que se hace responsable de la observancia de este Reglamento y sus Normas
Tcnicas en las obras para las que otorgue su responsiva.
La calidad de Director Responsable de Obra se adquiere con el registro de la persona ante la
Direccin, habiendo cumplido previamente con los requisitos establecidos en este Reglamento,
acreditado como tal mediante Certificado expedido por la Direccin.
Se entiende que un Director Responsable de Obra otorga su responsiva cuando:

I.- Suscriba una solicitud de licencia de construccin y el proyecto de una obra.
II.- Suscriba un dictamen de estabilidad estructural de una edificacin o instalacin.
III.- Suscriba el visto bueno de seguridad u operacin de una edificacin o instalacin.

Artculo 36.- Requisitos para registro de director responsable tipo "A"
Para obtener el registro como Director Responsable de Obra tipo "A", se debern satisfacer los
siguientes requisitos:
I.- Ser de nacionalidad mexicana o los extranjeros que obtengan licencia para poder ejercer una
profesin afn a las que seala la siguiente fraccin, dentro del estado, de acuerdo con lo que
establece la Ley Estatal de Profesiones.
II.- Acreditar que posee ttulo y cdula profesional correspondiente a alguna de las siguientes
profesiones: Arquitecto, Ingeniero-Arquitecto, Ingeniero Civil, Ingeniero
Constructor, Ingeniero Militar, Ingeniero Municipal.
III.- Acreditar mediante constancia expedida en forma conjunta por los Colegios de
Profesionistas y la Comisin de Directores, que conoce los ordenamientos vigentes en materia
de desarrollo urbano, el presente Reglamento de Construcciones y sus Normas Tcnicas, as
como las dems leyes y disposiciones relativas a la planeacin y diseo urbano, la vivienda y la
preservacin del patrimonio histrico, artstico y arqueolgico del Estado y la Federacin.
IV.- Acreditar como mnimo cinco aos en el ejercicio profesional, contados a partir de la fecha
de expedicin del ttulo correspondiente en la construccin de obras de edificacin urbana.
V.- Acreditar que es miembro activo del Colegio de Profesionistas respectivo, y;
VI.- Que la Comisin de Directores emita dictamen favorable para su registro o refrendo.

Artculo 37.-Obligaciones del director responsable de obra tipo "A"
Son obligaciones del Director Responsable de Obra tipo "A":

I.- Dirigir y vigilar la obra asegurndose de que tanto el proyecto, como la ejecucin de la
misma, cumplan con lo establecido en el presente Reglamento, sus Normas Tcnicas y las dems
disposiciones legales aplicables a la presente materia. Deber contar con los Peritos
Corresponsables de Obra a que se refiere el artculo 43. En los casos no incluidos en dicho
artculo, el Director Responsable de Obra deber definir libremente la participacin de los
Peritos Corresponsables de Obra. El Director Responsable de Obra deber comprobar que
cada uno de los Peritos Corresponsables de Obra cumpla con las obligaciones que se indican en
este Reglamento y en las disposiciones aplicables en la materia.
II.- Responder de cualquier violacin a las disposiciones de este Reglamento o de sus Normas
Tcnicas. En caso de no ser atendidas por el interesado las instrucciones del Director
Responsable de Obra en relacin al cumplimiento del Reglamento deber notificarlo de
inmediato a la Direccin para que sta proceda a la suspensin de los trabajos.
III.- Planificar y supervisar las medidas de seguridad del personal y terceras personas en la
obra, sus colindancias y en la va pblica, por el tiempo que dure la ejecucin de la obra.
IV.- Llevar en orden la Bitcora de Obra en la cual se anotarn los siguientes datos:
A. Nombre o razn social de la persona fsica o moral que ejecute la obra atribuciones y firmas
del Director Responsable y los Peritos Corresponsables de Obra, y del residente o residentes, si
los hubiere.
B. Fecha de las visitas del Director Responsable y de los Peritos de Obra.
C. Descripcin de los cambios definidos durante la ejecucin de la obra.
D. Incidentes y accidentes.
E. Observaciones e instrucciones especiales del Director Responsable, de los Peritos
Corresponsables de Obra y de los inspectores de la Direccin.
V.- Colocar en lugar visible de la obra un letrero con su nombre y, en su caso, de los Peritos
Corresponsables de Obra y sus nmeros de registro, nmeros de licencia de la obra y ubicacin
de la misma.
VI.- Mantener en el sitio de la obra una copia de la Licencia de Construccin y de los planos
arquitectnicos autorizados.
VII.- Entregar al propietario, una vez concluida la obra, los planos registrados actualizados del
proyecto completo, el libro de bitcora de obra, memorias de clculo y conservar un juego de
copia de estos documentos.
VIII.- Refrendar su registro de Director Responsable cada dos aos o cuando conjuntamente con
la Comisin lo determine la Direccin.
IX.- Elaborar y entregar al propietario de la obra al trmino de sta, los manuales de operacin
y mantenimiento en los edificios que requieran Licencia de Uso de Suelo.
X.- Notificar por escrito a la Direccin, el aviso de terminacin de obra correspondiente.

Artculo 38.- Requisitos para registro de director responsable de obra tipo "B"
Para obtener su registro debern satisfacer los siguientes requisitos:

I.- Ser de nacionalidad mexicana o los extranjeros que obtengan licencia para poder ejercer una
profesin afn a las que seala la siguiente fraccin, dentro del estado, de acuerdo con lo que
establece la Ley Estatal de Profesiones.
II.- Acreditar que posee ttulo y cdula profesional correspondiente a alguna de las siguientes
profesiones: Arquitecto, Ingeniero-Arquitecto, Ingeniero Civil, Ingeniero
III.- Acreditar mediante constancia expedida en forma conjunta por los Colegios de
Profesionistas y la Comisin de Directores que conoce los ordenamientos vigentes en materia de
desarrollo urbano, el presente Reglamento de Construcciones y sus Normas Tcnicas, as como
las dems leyes y disposiciones relativas a la planeacin y diseo urbano, la vivienda y la
preservacin del patrimonio histrico, artstico y arqueolgico del Estado y la Federacin.
IV.- Acreditar como mnimo dos aos en el ejercicio profesional, contados a partir de la fecha
de expedicin del ttulo correspondiente en la construccin de obras de edificacin urbana.
V.- Acreditar que es miembro activo del Colegio de Profesionistas respectivo.
VI.- Que la Comisin de Directores emita dictamen favorable para su registro o refrendo.
Los directores responsables de obra tipo "B" podrn otorgar su responsiva en edificaciones
hasta de dos niveles y de superficies no mayores de 500 m2 en su construccin.

Artculo 39.- Obligaciones del director responsable de obra tipo "B"
Son obligaciones del Director Responsable de Obra tipo "B":

I.- Dirigir y vigilar la obra asegurndose de que tanto el proyecto, como la ejecucin de la
misma, cumplan con lo establecido en el presente Reglamento, sus Normas Tcnicas y las dems
disposiciones legales aplicables a la presente materia. Deber contar con los Peritos
Corresponsables de Obra a que se refiere el artculo 43. En los casos no incluidos en dicho
artculo, el Director Responsable de Obra deber definir libremente la participacin de los
Peritos Corresponsables de Obra. El Director Responsable de Obra deber comprobar que
cada uno de los Peritos Corresponsables de Obra cumpla con las obligaciones que se indican en
este Reglamento y en las disposiciones aplicables en la materia.
II.- Responder de cualquier violacin a las disposiciones de este Reglamento o de sus Normas
Tcnicas. En caso de no ser atendidas por el interesado las instrucciones del Director
Responsable de Obra, en relacin al cumplimiento del Reglamento, deber notificarlo de
inmediato a la Direccin para que sta proceda a la suspensin de los trabajos.
III.- Planificar y supervisar las medidas de seguridad del personal y tercera personas en la obra,
sus colindancias y en la va pblica, por el tiempo que dure la ejecucin de la obra.
IV.- Llevar en orden la Bitcora de Obra en la cual se anotarn los siguientes datos:
constructor, Ingeniero Militar, Ingeniero Municipal.
A. Nombre o razn social de la persona fsica o moral que ejecute la obra, atribuciones y firmas
del Director Responsable y los Peritos Corresponsables de
B. Obra, y del residente o residentes, si los hubiere.
C. Fecha de las visitas del Director Responsable y de los Peritos de Obra.
D. Descripcin de los cambios definidos durante la ejecucin de la obra.
E. Incidentes y accidentes.
F. Observaciones e instrucciones especiales del Director Responsable, de los Peritos
Corresponsables de Obra y de los inspectores de la Direccin.
V.- Colocar en lugar visible de la obra un letrero con su nombre y en su caso, de los Peritos
Corresponsables de Obra y sus nmeros de registro, nmeros de licencia de la obra y ubicacin
de la misma.
VI.- Mantener en el sitio de la obra una copia de la Licencia de Construccin y de los planos
autorizados.
VII.- Entregar al propietario, una vez concluida la obra, los planos registrados actualizados del
proyecto completo el libro de bitcora de obra, memorias de clculo y conservar un juego de
copia de estos documentos.
VIII.- Refrendar su registro de Director Responsable cada dos aos o cuando conjuntamente con
la Comisin lo determine la Direccin.
IX.- Elaborar y entregar al propietario de la obra al trmino de sta, los manuales de operacin
y mantenimiento en los edilicios que requieran Licencia de Uso de Suelo.
X.- Notificar por escrito a la Direccin, el aviso de terminacin de obra correspondiente.

Artculo 40.- Perito Corresponsable de Obra
Es la persona fsica con los conocimientos tcnicos adecuados para responder en forma
solidaria con el Director Responsable de Obra, en todos los aspectos de las obras en las que
otorgue su responsiva, relativos a urbanismo, proyecto arquitectnico, proyecto estructural,
mecnica de suelos, instalaciones elctricas,
sanitarias, instalaciones de gas, clima artificial, acstica, restauracin de monumentos, manejo
de explosivos, ejecucin de obra y cualquier otra actividad que la Direccin estime merecedora
de esta calidad, previa determinacin de la Comisin correspondiente.

Artculo 41.-Rrequisitos para registro de Perito Corresponsable de Obra
Para obtener el registro como Perito Corresponsable de Obra, se debern satisfacer los
siguientes requisitos:

I.- Ser de nacionalidad mexicana, o los extranjeros que obtengan licencia para poder ejercer
una profesin afn a las que seala la siguiente fraccin, dentro del estado, de acuerdo con lo
que establece la Ley Estatal de Profesiones.
II.- Acreditar que posee ttulo y cdula profesional correspondiente a alguna de las siguientes
profesiones: Arquitecto, Ingeniero Arquitecto, Ingeniero Civil, Ingeniero
Constructor, Ingeniero Militar, Ingeniero Municipal, Urbanista, Ingeniero Mecnico,
Ingeniero Electricista, Ingeniero Mecnico Electricista, Ingeniero Electromecnico,
Ingeniero Industrial en Mecnica, Ingeniero Mecnico Administrador, o cualquier otra
profesin relacionada con stas, independientemente de su especialidad.
III.- Acreditar con Plan de estudios profesionales tener la capacidad para ejercer la
especialidad como perito inherente de manera satisfactoria en el rea de su competencia
profesional, as como acreditar fehacientemente el dominio de los ordenamientos vigentes,
normas tcnicas y dems legislacin aplicable en la materia de su especialidad para la que
otorga su responsiva.
IV.- Acreditar como mnimo cinco aos en el ejercicio profesional, contados a partir de la fecha
de expedicin del ttulo, en el rea de la especialidad para las que solicita su registro.
V.- Acreditar que es miembro activo del Colegio de Profesionistas respectivo.
VI.- En caso de ser extranjero, acreditar su estancia legal en el pas y el ejercicio de su
profesin conforme a Derecho. Adems de los requisitos mencionados en los incisos "I" al "V",
debern cumplir con los requisitos exigidos en su lugar de origen para los profesionistas
mexicanos, en igualdad de condiciones, y;
VII.- Que la Comisin de Directores emita dictamen favorable para su registro o refrendo.
VIII.- El solicitante de registro como Perito Corresponsable de obra deber adems de cumplir
con los requisitos ya sealados, demostrar mediante certificado expedido en forma conjunta por
los Colegios de Profesionistas y la Comisin de Directores, que conoce este Reglamento y sus
Normas Tcnicas, en el rea de su especialidad y dems relativas y aplicables.

Artculo 42.- Obligaciones de los peritos corresponsables de obra
Los Peritos Corresponsables de Obra son responsables en todos los aspectos de los diseos,
proyecto o ejecucin de obra para los cuales otorgan su responsiva.
Son obligaciones de los Peritos Corresponsables de Obra:

I.- Generales:
A. Revisar y/o elaborar el proyecto en los aspectos correspondientes a su especialidad,
verificando que hayan sido realizados los estudios y se hayan cumplido las disposiciones de este
Reglamento y sus Normas tcnicas Complementarias.
B. Vigilar que la construccin durante el proceso de la obra, se apegue estrictamente al
proyecto correspondiente a su especialidad y que tanto los procedimientos como los materiales
empleados, correspondan a lo especificado y a las normas de calidad del proyecto.
C. Notificar al Director Responsable de Obra, cualquier irregularidad durante el proceso de la
obra, que pueda afectar los aspectos correspondientes a su especialidad, asentndose en el
documento denominado bitcora. En caso de no ser atendida esta notificacin deber
comunicarlo a la Direccin, para que sta proceda a la suspensin de los trabajos, enviando
copia a la Comisin de Directores.
D. Responder de cualquier violacin a las disposiciones de este Reglamento, relativas a su
especialidad.
E. Incluir en el letrero de la obra su nombre y nmero de registro.
F. Refrendar su registro de Perito Corresponsable de Obra, anualmente o cuando lo solicite la
Direccin por modificaciones al Reglamento o a sus Normas Tcnicas.

II.- Son obligaciones del Perito Corresponsable en Estructuras: Verificar que en el proyecto de
la cimentacin y de la estructura, se hayan realizado los estudios del suelo y de las
construcciones colindantes con objeto de constatar que el proyecto cumpla con las
caractersticas generales para seguridad estructural.

III.- Son obligaciones del Perito Corresponsable en Diseo Urbano y Arquitectnico:
A. Revisar que se hayan cumplido las disposiciones establecidas por el reglamento en lo
relativo al diseo urbano y arquitectnico y a la preservacin del patrimonio cultural.
B. Verificar que el proyecto cumpla con las disposiciones del Plan de Desarrollo Urbano y las
declaratorias de usos, reservas y destinos. Los requerimientos de habitabilidad, funcionamiento,
higiene, servicios, acondicionamiento ambiental, comunicacin, prevencin de energa e
integracin al contexto e imagen urbana.
C. Las condiciones que se exijan en la licencia de uso de suelo.
D. Las disposiciones legales y reglamentarias en materia de preservacin del patrimonio
tratndose de edificios y conjuntos catalogados como monumentos ubicados en zonas
patrimoniales.
IV.- Son obligaciones del Perito Corresponsable en Instalaciones: Revisar lo relativo a la
seguridad, control de incendios y funcionamiento de las instalaciones.

Artculo 43.-Rresponsiva de peritos
Se exigir responsiva de los Peritos Corresponsables de Obra en la obtencin de la licencia de
construccin a que se refiere el artculo 16 de este Reglamento:

I.- Perito en Estructuras, en los siguientes casos:
A. Edificaciones habitacionales, comerciales, industriales, especiales, deportivas y centros de
reunin que alberguen simultneamente ms de 25 personas.
B. Edificaciones cuya altura exceda de 10 m.
C. Cualquier tipo de obra de cimentacin, terracera o contencin de ms de 1.70 m. de
profundidad o espesor.

II.- Perito en Diseo Urbano y Arquitectnico en los siguientes casos:
A. Conjuntos habitacionales de ms de 20 viviendas y con superficie de construccin por
vivienda mayor de 180 m2, en locales que alberguen a mas de 25 personas simultneamente
tales como centros comerciales, hospitales, clnicas y centros de salud, conjuntos deportivos,
instalaciones para exhibiciones, baos pblicos, estaciones y terminales de transporte terrestre,
aeropuertos, estudios cinematogrficos, de radio y televisin, estaciones de aprovisionamiento
de combustibles, hoteles, moteles, locales para esparcimiento, locales para prcticas deportivas,
estacionamientos de cualquier magnitud en locales cerrados y espacios abiertos de uso pblico.
B. Proyectos que se ubiquen en zonas de patrimonio histrico, artstico y arqueolgico, ya sea
que correspondan al Municipio, al Estado o a la Federacin.
C. Proyectos cuyo impacto incida en el desarrollo artstico del entorno urbano en razn a las
fachadas, los espacios exteriores, ya sean industriales, habitacionales, comerciales o especiales.
D. Construccin de vivienda unifamiliar o plurifamiliar cuando la superficie de edificacin sea
mayor de 180 m2 de rea construida, y en el caso de locales comerciales, cuando la superficie
del local o el conjunto de locales sea mayor de 240 m2 de rea construida para su funcin
especfica.

III.- Perito Corresponsable en instalaciones (Hidrulicas, Sanitarias, Gas, Elctricas), para los
siguientes casos:
A. Si son de carcter explosivo o inflamable.
B. Cualquier edificacin cubierta que albergue simultneamente ms de 25 personas.
C. En toda edificacin que cuente con elevadores, escaleras elctricas y/o rampas
electromecnicas.

Artculo 44.- Simultaneidad de registro
Los Directores Responsables de Obra podrn obtener su registro como Peritos
Corresponsables de Obra, cubriendo los requisitos complementarios que acreditan su
competencia en la especialidad respectiva. La inscripcin en el registro de Peritos
Corresponsable de Obra, se har a solicitud expresa del interesado, que deber acompaar con
los documentos y pruebas que acrediten sus estudios y prcticas en el campo de la especialidad
que solicita, conforme a los requisitos ya sealados.

Artculo 45.-Ttrmino de funciones
Un Director Responsable de Obra o Perito Corresponsable de Obra terminar sus funciones:

I.- Por terminacin de obra donde sea Director o Perito Corresponsable, en cuyo caso deber
notificarlos por escrito a la Direccin.
II.- Cuando ocurra cambio, suspensin, abandono o retiro del Director Responsable de Obra o
Perito Corresponsable, se deber levantar un acta asentando en detalle el motivo por el que
suspende o retira su responsiva, as como el avance de la obra hasta el momento del retiro, la
que ser suscrita por la persona designada por la Direccin y el Director Responsable de Obra
o por el propietario de la obra, una copia del acta se anexar a la Bitcora.
La Direccin ordenar la suspensin de la obra cuando el Director Responsable o
Perito Corresponsable de Obra no sea sustituido en forma inmediata, y no permitir su
reanudacin hasta que se designe nuevo responsable.
III.- Cuando no haya refrendado su calidad de Director Responsable o Perito
Corresponsable de obra.
IV.- Cuando la Direccin autorice la suspensin de la obra de acuerdo a las leyes, normas y
reglamentos vigentes. El trmino de las funciones del Director Responsable de obra o Perito
Corresponsable de Obra, no lo exime de la responsabilidad de carcter civil o penal derivada de
su intervencin en la obra para la cual haya otorgado su responsiva. La responsabilidad de
carcter administrativo de los Directores Responsables de obra o Peritos Corresponsables,
termina a los cinco aos contados a partir de:
A. La fecha del documento de terminacin de obra que emite la Direccin previa solicitud de
los Directores Responsables de Obra, lo anterior de acuerdo al Artculo 371.
B. Cuando formalmente haya dejado de ser Director responsable o Perito Corresponsable de
Obra.

Artculo 46.- Suspensin de registro
La Direccin, previa resolucin de la Comisin de Directores y siguiendo los procedimientos
establecidos para tales efectos, podr suspender el registro a un
Director Responsable de Obra o Perito Corresponsable de Obra en los siguientes casos:

I.- Cuando haya obtenido su inscripcin proporcionando datos falsos o cuando dolosamente
presente datos errneos, documentos falsos o informacin equivocada, en la solicitud de licencia
y sus anexos.
II.- Cuando a juicio de la Comisin de Directores no hubiere cumplido sus funciones como
Director Responsable o Perito Corresponsable de Obra, o;
III.- Cuando haya reincidido en violaciones al Reglamento. La suspensin se decretar por un
mnimo de tres meses y en casos extremos a juicio de la Comisin de Admisin de Directores y
Peritos Corresponsables de Obra, podr ser definitiva sin perjuicio de que el interesado subsane
las irregularidades en que haya incurrido. La Direccin dar aviso de la suspensin al
propietario de la obra, al interesado y al Colegio de Profesionistas respectivo.
































3.- Bitcora de obra
3.1 Definicin de Bitcora de Obra
Es un instrumento tcnico para el control de un trabajo, el cual servir como medio de
comunicacin entre las partes que firman el contrato y estar vigente durante el desarrollo del
trabajo, y en el que debern referirse los asuntos importantes que se desarrollen durante la
ejecucin de las obras y servicios.
3.2 Bitcora de Obra Convencional
Es muy importante que como supervisores, residentes de obra, peritos, coordinadores, lleven
o hagan anotaciones en una bitcora de obra, porque no solo es la descripcin de todos los
sucesos acontecidos en la obra si no que es una manera de respaldar nuestro trabajo en caso de
algn problema que se presente en la obra o con el dueo de esta.




El formato de bitcora se ajustar a las necesidades de cada proyecto, se podrn utilizar una o
varias libretas por contrato.

Reglas generales para el uso de la bitcora:

9 Apertura:
Su apertura se har previamente al comienzo de los trabajos y deber iniciar con una nota de
apertura relacionando como mnimo lo indicado en el artculo 95-I del R.L.O.P.S.R.M.,
Inmediatamente despus de la nota de apertura, deber asentarse lo indicado en el artculo 96 del
R.L.O.P.S.R.M.




9 Numeracin y fechado de notas:
Todas las notas debern numerarse y fecharse de acuerdo al artculo 95-II del R.L.O.P.S.R.M. y
deber cerrarse con nombre y firmas del residente y/o supervisor y del superintendente de
construccin del contratista segn artculo 95-XI.

9 Redaccin y escritura:
Las notas o asuntos debern apegarse al artculo 95-III del R.L.O.P.S.R.M., utilizando papel
carbn o autorreproducible para las copias.

9 Errores:
Cuando se cometa algn error, deber proceder de acuerdo al artculo 95-IV del
R.L.O.P.S.R.M.

9 Tachaduras o enmendaduras:
Segn el artculo 95-V del R.L.O.P.S.R.M. las notas cuyo original y copias aparezcan con
tachaduras o enmendaduras ser nula.

9 Sobre posiciones:
Se debe proceder segn el artculo 95-VI en lo relativo a sobre posiciones.

9 Utilizacin de Espacios:
Se deben cancelar los espacios sobrantes de una hoja al completarse el llenado de las mismas
segn el artculo 95-Vll del R.L.O.P.S.R.M.

9 Retiro de copias:
Una vez llena(s) la(s) hoja(s) o cancelado(s) el (los) rengln(es) correspondiente(s) se deber
proceder de acuerdo al artculo 95-VIII del R.L.O.P.S.R.M.

9 Validaciones de documentos:
Cuando se requiera, se podrn hacer validaciones de acuerdo al artculo 95-IX del
R.L.O.P.S.R.M.

9 Compromiso de uso:
El compromiso de uso est comprendido en el artculo 95-X del R.L.O.P.S.R.M.

9 Cierre de bitcora:
El cierre de bitcora est contemplado en el artculo 95-XII del R.L.O.P.S.R.M. y ser con una
ltima nota especial, en la que se dar por finiquitada la relacin tcnica de campo. Se debern
anular las hojas sobrantes, inutilizndolas sin arrancarlas de la libreta y esta, por conducto de la
supervisin se anexa al expediente del contrato.

Asuntos que se deben registrar:

Asuntos que comprende el R.L.O.P.S.R.M.:
Cuando no se puede cumplir con el programa, por causas no imputables a el supervisor.
Cuando se autorice el pago provisional de insumos en los precios por observacin directa.
Los atrasos que tengan lugar por la falta de pago.
La fecha en que se presentan las estimaciones.
Todos los casos de terminacin anticipada
Notificar la terminacin de los trabajos

Relativo a los documentos de obra:
Constancia de entrega al contratista de los planos, instrucciones o especificaciones de la
obra.
Constancia de acuerdos y soluciones que se van generando en el proceso de la obra.

Relativo al plazo y programa de la obra:
Modificaciones del programa de obra.
Estado del tiempo que influya en la obra.
Avance de los trabajos, tiempos perdidos.
Cuando el inmueble en que deber ejecutarse la obra, o lo accesos necesarios para
realizar el trabajo, no estn disponibles.
Atraso en la contestacin de aclaraciones.
Atraso en la entrega de materiales y equipo.

Relativo a la ejecucin de la obra:
En su caso, inicio de cada una de las fases de la obra
Ordenes de correccin de defectos de obra.
Equipo descompuesto o inapropiado.
Condiciones de inseguridad, daos al medio ambiente, falta de higiene en alguna(s)
rea(s) de trabajo.
Accidentes presentados en la obra.
Advertencias al contratista por falta de recursos en la obra sobre personal, equipo,
materiales, herramientas, almacenamientos inadecuados y fallas de calidad.
Fecha de la puesta en operacin y fecha del acta de recepcin de la obra.

Anotaciones del contratista o su representante:
Relativas a los documentos de la obra
Solicitudes de informacin faltante, licencias, permisos, estudios de factibilidad, planos,
etc.
Acuse de recibo de planos y especificaciones.
Relativas al plazo y programa de la obra
Acuse de recibo de rdenes relativas al programa de obra, o modificaciones al mismo.
Relativas a la ejecucin de la obra
Acuse de recibo u observaciones de rdenes de la supervisin relativas a correccin de
defectos, procedimientos de construccin y suministro de personal, equipo y materiales.
3.3Bitacora de Obra Electrnica
Es el instrumento tcnico que, por medios remotos de comunicacin electrnica, constituye el
medio de comunicacin entre las partes de un contrato de obra pblica o de servicios
relacionados con la misma, en donde se registran los asuntos y eventos importantes que se
presentan durante la ejecucin de los trabajos.

El residente de Obra es el nico usuario que puede dar inicio a una bitcora en el sistema. El
contratista debe de crear, firmar, abrir, cerrar y dar seguimiento a notas, y el supervisor realiza
las mismas funciones que el Residente de Obra.



Beneficios de este tipo de Bitcora:
Acceso al sistema desde cualquier computadora que tenga conexin a la red Internet.
Seguridad de la informacin.
Disponibilidad de la informacin para consultas remotas.
Informacin veraz, oportuna y clasificada.
Las Dependencias o Entidades pueden respaldar su informacin de manera digital e
impresa.

Pasos para el manejo de la bitcora electrnica:

1.-Se tiene que accesar al explorador:
Si se desea ingresar al sistema con fines de capacitacin o practicas:
http://capacitacionbeop.funcionpublica.gob.mx:8080/bitacora
Si se desea acceder a datos reales de operacin:
www.funcionpublica.gob.mx/bitacora/
2.-Apertura de bitcora:
Para ingresar se tiene que poner tanto usuario como contrasea. Para iniciar la apertura de una
bitcora localice el nmero de contrato y sta debe indicar la leyenda [Iniciar bitcora].

Iniciar la bitcora requiere a los actores de la alimentacin de esta, es decir, Residente de
Obra, el Supervisor de Obra (si es el caso) y el Superintendente de Construccin, ya que debern
firmar electrnicamente la nota 1 para redactar la nota 2 desde la sesin del Residente.


El [asistente de apertura de bitcora] se divide en tres secciones:

-Portada: Datos principales de la obra.

-Nota Apertura: Datos de personal responsable y del contrato.
En la [nota de apertura] se detallan los datos principales de un contrato y las personas
autorizadas para alimentar informacin y firmar electrnicamente las notas.



-Nota de validacin. La nota de validacin permite acordar los horarios establecidos para asentar
notas as como tambin el da de presentacin de las estimaciones y los generadores de obra.
El sistema genera por default un horario abierto para el asentamiento y firma de notas.
Por lo tanto el horario se encuentra automatizado y no puede ser modificado.
Capture el plazo mximo para firmar una nota en el campo de la seccin [Plazo].

Al firmar las partes, se dar por terminada la apertura de la bitcora

3.-Configuracin de una bitcora:
Las opciones de configuracin se agrupan en dos secciones: (Notas por firmar y Alertas, y
Seguimiento).

4.-Crear una nota:
Todos los formatos para el llenado de las notas presentan la siguiente estructura:

Clasificacin: Se definen tanto fases como los temas asociados a la nota.
Datos de la Nota: Aqu debe especificar el nmero de estimacin, el periodo
comprendido y la fecha de recepcin de nota.
Seguimiento: Indica si la nota hace referencia a otra(s) nota(s).



5.-Dar seguimiento a notas



6.-Hacer notas libres y Borradores:
El sistema tiene la funcionalidad de crear Notas libres, que son las notas de bitcora que no
corresponden a ningn formato prediseado en la BEOP.
Los borradores, son notas que no se pueden completar al momento de la captura por falta de
datos, sin tener el carcter de nota oficial, esto es como hacer anotaciones preliminares en una
hoja de papel para uso posterior.

La pgina nota libre se divide en cuatro secciones: Clasificacin, Contenido nota, Archivos
adjuntos y Seguimiento.
Clasificacin: Se definen las fases y temas asociados a la nota.
Contenido Nota: rea de edicin, permite capturar una nota utilizando imgenes, tablas y
formatos de texto, as como tambin verificar la ortografa del texto.
Archivos adjuntos: Permite anexar a una nota cualquier tipo de archivo.
Seguimiento: Indica referencias a otra(s) nota(s).

7.-Firmar electrnicamente una nota de bitcora:
El sistema le enviar un nmero de Transaccin, pero la nota no ha sido firmada. En este
momento usted puede optar por cancelar la firma, cerrando la ventana. La prxima vez que
ingrese ya tendr un nmero de transaccin, y solo tendr que continuar con los siguientes pasos.



Cuando el sistema le da un nmero de folio, usted ha firmado formalmente la nota. Puede
imprimir o guardar el nmero de folio.














4.- Proyecto Ejecutivo
4.1 Definicin de Proyecto Ejecutivo
El proyecto ejecutivo es el elemento ms importante de la obra, ya que constituye la base
indispensable para su correcta operacin, presupuestacin, programacin, contratacin,
ejecucin, supervisin y control.

La elaboracin de un buen proyecto ejecutivo elimina o disminuye las posibles desviaciones
financieras, as como las de tiempo de ejecucin y de la calidad de la obra.

Un proyecto mal elaborado tiene como consecuencia un incremento en el costo de la obra que
por lo general impide su terminacin y puesta en marcha. En ocasiones se sacrifica la calidad de
la obra con la intencin de terminarla con los recursos econmicos disponibles, contraviniendo
las especificaciones tcnicas, lo cual se traduce en fallas tcnicas irreversibles que la hacen
operar deficientemente.

El presupuesto de la obra se origina a partir del proyecto ejecutivo, es el resultado de
multiplicar las cantidades o volmenes de obra de los conceptos que la constituyen por los
precios unitarios de los mismos, a esto se le denomina presupuesto base y constituye una
referencia para calificar y dictaminar sobre los presupuestos que ofrecen las personas fsicas o
morales que participan en el concurso para la adjudicacin del contrato de la obra.



4.2 Elementos que Constituyen el Proyecto Ejecutivo
Estos elementos dependen del tipo de obra que se va a edificar, de sus caractersticas y del
monto, de manera que los que enunciaremos a continuacin, sern los ms comunes, pero no por
eso los nicos, y se debern considerar segn las situaciones particulares de la obra.

1.- Planos arquitectnicos. En estos se plasman la distribucin espacial y las dimensiones de los
diferentes elementos de la obra. Entre ellos se encuentran plantas, cortes, niveles y fachadas.
2.- Proyecto de ingeniera. Topografa, mecnica de suelos, cimentaciones, estructuras,
albailera, acabados, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias, instalaciones de clima,
instalacin del sistema de proteccin contra incendios, instalacin de aire comprimido, entre
otros.
3.- Memorias tcnicas de los clculos estructurales, de mecnica de suelos, elctricos,
hidrosanitarios, topogrficos, etc.
4.- Especificaciones, normas y procedimientos de construccin.
5.- Catlogo de conceptos y nmeros generadores de cantidades de obra del presupuesto.
6.- Tarjetas de precios unitarios.
7.- Explosin de insumos.
8.- Presupuesto de la obra por conceptos y partidas.
9.- Programa de ejecucin fsica y financiera de la obra.
10.- Programas de utilizacin de recursos, maquinaria y equipo y programa de suministro de
materiales.

Todos los planos debern estar firmados por el perito responsable de la obra y el
corresponsable de obra de cada disciplina, en caso contrario el supervisor es la persona
encargada de recopilar la firma o en su caso hacer la sustitucin de los planos.
























5.-Contrato de obra
5.1 Definicin de contrato de obra
Es un convenio para construir un proyecto definido de acuerdo con planos y especificaciones
por una suma convenida y dejarlo listo para su uso y ocupacin, dentro de un tiempo
determinado.
Las formas pueden variar, desde una simple aceptacin hasta contratos perfectamente
documentados donde planos, especificaciones, propuesta del contratista forman parte de este.
El principal objetivo del contrato es describir el alcance de los trabajos a realizar, y deslindar
responsabilidades que se contraigan por la ejecucin de dicho trabajo, esto es, la manera de
compartir riesgos por ambas partes.


5.2 Partes de un Contrato

1.-Tipo y objetivo.- esto es, por definicin, el enunciado del contrato.
2.-Declaraciones.- tienen como finalidad identificar claramente a las partes.
3.-Definiciones.-se tiene que definir claramente lo que est escrito.
4.-Clausulado.-estas sern las reglas de cmo se va a regir el juego en la construccin.
5.-Firmas del contratista, el contratante y los testigos por ambas partes.
6.-Anexos.-documentos extras que complementan el contrato o trabajos

5.3Tipos de contrato

Contrato a Precio Unitario
Cuando en los proyectos no es posible establecer las diversas partidas de la obra incluidas en
el contrato para fines de pago se divide la obra en sus principales elementos segn el tipo de
trabajo y los oficios que comprende. A cada elemento unitario se le conoce como concepto de
obra y el numero de unidad es estimado por el ingeniero y se llama cantidad estimada este
nmero se lista en un presupuesto y se requiere que los concursantes presenten un precio unitario
por cada concepto. Los pagos al contratista se harn sobre la base de la cantidad real medida
dcada concepto ejecutado en la obra al precio unitario establecido en el contrato.

Contrato a precio alzado o Suma global
Se emplea un contrato a suma global cuando es posible establecer con exactitud en el
proyecto, los lmites de la obra establecidos en el contrato, debido a lo cual se realiza una
investigacin de la cantidad precisa como base para la licitacin. En este tipo de contratos es
imperativo que los planos del proyecto y las especificaciones sean claros y muestren con detalle
todas las caractersticas y requisitos de la obra. Se pagara al contratista sobre la base de un
presupuesto a precio alzado que cubra todas las labores y servicios detallados en los planos y las
especificaciones.

Contrato a precio alzado y precios unitarios
En un mismo contrato se combinan las propuestas de precio unitario y suma global por
ejemplo una estructura detallada en su totalidad en los planos se incluir en la propuesta como
una partida de precio alzado, en tanto que los precios unitarios pueden necesitarse para las
caractersticas de cantidades variables como excavacin.
Contrato Negociado
En ocasiones se negocian los contratos de obras pblicas y con ms frecuencia los de privadas
y pueden tener una o ms diferentes formas de pago:

1.- A precio alzado o precio unitario o una combinacin de ambas
2.- El mtodo de costo reembolsable con un precio tope y honorarios fijos
Se rembolsan al contratista todos los costos establecidos en el contrato hasta llegar a un costo de
tope mximo el contratista recibe honorarios fijos los cuales no varan con el costo de la
obra(aqu nos quiere decir que nuestro cliente se acercara con nosotros y nos va a decir tengo tal
suma de dinero y quiero hacer esta casa y no se puede pasar del total de esa suma)
3.-El contrato de costo reembolsable ms un honorario fijo
Es necesario definir muy bien el proyecto que se presenten planos definitivos, presupuesto de los
costos y conocimiento de la complejidad y magnitud de la obra y el tiempo de duracin
4.-El contrato de costo reembolsable ms un porcentaje del costo
Un porcentaje fijo calculado sobre los costos reales de la obra aqu la compensacin del
contratista aumenta conforme se incrementan los costos de construccin
5.-El contrato de direccin de obra
El contratista acepta ofertas de trabajo de de un grupo de subcontratistas y los contrata es comn
que el contratista realice un aparte especifica de la obra y coordine el trabajo de los otros el
propietario le reembolsa al contratista su trabajo el trabajo de los subcontratistas y adems le
paga honorarios por concepto de administracin.

Contrato por especialidad
Es cuando situaciones especiales hacen que la construccin se desvi del procedimiento
ordinario un ejemplo de ello son contratos para comprar e instalar maquinaria y equipo muy
especializado.

Obra pblica
El contrato se har nulo cundo:
1.-Contraviene algo estipulado en la ley de obra pblica
2.- Si una de las partes no firma el contrato
Los contratos pueden ser a base de Precio Unitario o Precio alzado.






































6.- Control de Costos
6.1 Presupuesto
6.1.1 Definicin de presupuesto
De las races latinas pre antes o delante, y supuestos, hecho o formado; significa antes
de lo echo de acuerdo a esta etimologa. Dentro de la administracin, un presupuesto es:
-Una estimacin programada en orden sistemtico de las condiciones de operacin y de los
resultados que debe obtener un organismo en un tiempo determinado.
-Conjunto de pronsticos referentes a un lapso preciso de tiempo, visto hoy, pero a futuro.



6.1.2 Proceso presupuestal
El proceso presupuestal es aquel proceso que abarca todas las etapas del gasto, desde la
planeacin de cunto se puede gastar y en que rubros, hasta la evaluacin de lo gastado y los
resultados obtenidos. El proceso consta de 4 etapas que son continuas y se pueden traslapar.
1 Etapa. Elaboracin
Se establecen prioridades y estrategias para atenderlas y recursos especficos en funcin del
objetivo que debe cumplirse.
2 Etapa. Negociacin y Aprobacin.
Se presenta un presupuesto, el cual se discute, se aprueba, y en caso de ser necesario, se
modifica.
3 Etapa. Ejercicio. El presupuesto es ejecutado, con los recursos aprobados, y se realiza un
seguimiento a las variaciones del presupuesto realmente ejercido; las variaciones siempre estn
presentes en un presupuesto y pueden ser: dinero y tiempo.
4 Etapa. Fiscalizacin y Control. Se lleva a cabo la rendicin de cuentas sobre los montos
ejercidos y los resultados observados, y la revisin de las variaciones de presupuesto
documentales.

6.1.3 Tipos de presupuesto
Existen diferentes tipos de presupuestos:
1.- Presupuesto de ventas. Proyecto de ventas a futuro.
2.- Presupuesto de gastos. Presenta actividades comprendidas por un negocio y asigna su valor.
Es lo que necesita una empresa para vivir.
3.- Presupuesto de utilidad. Se usa dentro de una empresa que cambia ingresos y gastos para
determinar la contribucin de la unidad de utilidades.
4.- Presupuesto variable. Toma en consideracin los costos que cambian con el volumen.

6.1.4 Importancia del presupuesto
Un presupuesto es importante debido a que es el esqueleto del proceso administrativo y de las
finanzas, volvindose en la estructura que rige las decisiones empresariales. El sistema
presupuestal sirve para planear e integrar la actividad en varios departamentos; sin emabargo, la
planeacin y coordinacin sern procesos desconectados y carentes de vida si no se complementa
con un control eficiente.

Al crearse una necesidad de realizar una obra, el proyecto se desarrolla con una cierta visin
previa al costo del proyecto. El anlisis del presupuesto o anlisis de costo es una actividad de
mayor importancia, ya que proporciona elementos para la toma de decisiones. El presupuesto
est presente desde la etapa de planeacin de la obra, hasta la terminacin en el estudio,
proyecto, programacin, control y ejecucin de obra.

6.1.5 Clculo del presupuesto
Es necesario contar con los anlisis de precio unitario, as como los volmenes de cada
precio. Se obtienen los montos finales multiplicando el volumen de obra por el precio unitario
correspondiente, se suman y se obtiene un subtotal. Se aplica posteriormente el IVA y se obtiene
el importe total del presupuesto.

El grado de aproximacin con el cual se necesita conocer el costo, depende de la aplicacin
que se dar en la evaluacin de los estudios, proyectos y las obras. Si la obra se encuentra en su
primer etapa de concepcin, los parmetros que se usan no tienen que detallarse, puede usarse la
unidad de costo.

6.1.6 Clculo de costos de materiales
Se dividen en permanentes, que se integran al producto, y en temporales, que no se integran.
El costo de materiales de incluir precio actualizado, comisiones, fluctuaciones, transporte,
maniobras, almacenaje y mermas.

6.1.7 Clculo de costo de mano de obra
Es el costo del personal empleado para la elaboracin de un producto, por unidad de obra. Se
maneja por jornada o por hora. El costo debe incluir salario base, bonificaciones, prestaciones,
compensaciones. Por facilidad, se pueden utilizar cuadrillas de trabajo. Se agrupa el personal de
acuerdo a la forma que trabajen como si fuesen un equipo, tomndose como referencia la
jornada. Se puede incluir el jefe de cuadrilla (cabo), obteniendo su costo de dividir la cantidad de
personal.

6.1.8 Clculo del costo-horario
Es el cargo por el uso de mquinas para la ejecucin de un concepto de trabajo. Se debe conocer
el costo de la mquina activa e inactiva, considerando la maquinaria como nueva y su
rendimiento. Est integrado por los cargos fijos, cargos por consumo y cargos por operacin.

6.1.9 Factores de influencia de costos
1.- Medio geogrfico. Topografa, geografa y clima.
2.- Medio social y econmico. Condiciones legales, laborales, oferta y demanda.
3.- El proyecto. Especificaciones generales y particulares, volmenes de obra.
4.- El programa de obra. Secuencia de las actividades y velocidad de ejecucin, el tiempo.
5.- La empresa. Los recursos, la experiencia y las polticas.

6.1.10 Clculo de los costos bsicos
Es el anlisis de costo por unidad de obra terminada. Puede ser considerada como precio unitario,
como parte de los insumos, especficamente en los materiales. Es similar a los costos precios
unitarios solo que sin costos indirectos, financiamiento y utilidad. Algunos ejemplos de ellos son
los habilitados, las cimbras y las mezclas.

Se debe contar con el anlisis de materiales de obra, anlisis de mano de obra, anlisis de
cuadrillas, anlisis de costos horarios y el reporte de costos horarios.

6.1.11 Precio Unitario
Es el pago total a un constructor por unidad de obra terminada en un tiempo determinado. Se
integra por el costo directo, costo indirecto, costo por financiamiento y costo de utilidad. En un
precio unitario siempre se debe describir lo que se va a hacer en una obra. Debe contener una
clave que distinga el precio unitario de otros, la descripcin del precio unitario, establecer la
unidad en la que se calcula, seguido por los materiales con sus respectivos datos de unidad, costo
e importe. Los insumos en un precio unitario se representan por materiales, mano de obra y
equipo.

6.1.12 Costo Directo
Consiste en realizar el presupuesto a nivel de costos directos por unidad de obra terminada. Se
requiere el costo total de obra para realizar el anlisis de costo indirecto, costo financiero y costo
por utilidad.

6.1.13 Costo Indirecto
Son los gastos necesarios en las oficinas administrativas tanto centrales como de campo, para la
realizacin de la obra. No se pueden incluir en un concepto de obra definido de trabajo. Se
agrupa en:

9 Honorarios, sueldos y prestaciones. Son los sueldos que se pagan durante la
construccin de la obra al personal directivo, tcnico y administrativo, en salarios o por
honorarios.

9 Depreciacin, mantenimiento y rentas. Se considera en este grupo la depreciacin de
los viene muebles e inmuebles que sean propiedad de la empresa, as como su
mantenimiento. Si se est pagando renta, se considera nicamente durante el tiempo que
dure la construccin de la obra.

9 Servicios. En caso de requerirse realizar estudios de investigacin asociados con la
construccin de la obra, as como la contratacin de consultores, laboratorios, etc.

9 Fletes y acarreos. Costos por flete de maquinaria, casetas y materiales para realizar
campamentos e instalaciones a requerir en la construccin de la obra.

9 Gastos de oficina. Incluye los costos relativos a pago de papelera, servicios de correo,
telfono, etc.

9 Trabajos previos y auxiliares. Son los trabajos necesarios para realizar la instalacin de
oficinas porttiles, accesos a la obra, instalaciones y desmantelamiento de equipos.

9 Seguros y fianzas. Se incluyen en este concepto los costos por concepto de primas de los
bienes muebles e inmuebles, as como los costos por fianzas para garantizar las obras.

6.1.14 Costo de Financiamiento
Es cuando se recurre a un capital de trabajo para hacer frente a los tiempos en que los ingresos de
la obra no son suficientes. Los factores que ms inciden en este anlisis son el anticipo otorgado,
el lapso de tiempo para el pago de estimacin (de 30 a 60 das), el costo de financiamiento se
calcula en base a la tasa de inters de un indicador financiero (CETES, TIIE, etc).

6.1.15 Costo por Utilidad
Es el porcentaje que la empresa desea ganar. Se puede decir que es el porcentaje de utilidad neta
o despus de impuestos que se obtiene del estado de resultados.

6.1.16 Explosin de Insumos
Es el listado de insumos detallado con el volumen total utilizado de cada uno de los insumos, ya
sean materiales, mano de obra y equipo. La idea principal de la explosin de insumos es la
obtencin de un porcentaje relativo que representa el total del volumen de cada insumo del costo
directo o del total del presupuesto.




6.2 Nmeros Generadores
Los nmeros generadores son una estimacin de los materiales que se utilizarn a lo largo de una
obra. Son manejados en diferentes unidades como m, m2, m3, lt, pieza, etc. Son obtenidos por
medio de los planos de la obra, algunas especificaciones establecidas por la constructora y en
algunos casos tambin influye el criterio de la persona que los calcula.

Los resultados obtenidos no nos dan las cantidades reales de los materiales que se necesitan en la
construccin, pero si nos proporcionan una aproximacin muy confiable de los requerimientos de
materiales.

Se utilizan para llevar a cabo la cuantificacin o volumetra de un trabajo o concepto de obra,
debidamente ubicado y referenciado por ejes, tramos, reas, etc.



Dicha informacin es elaborada por el residente de obra y avalada por la supervisin a travs de
la firma, esto en virtud de que el generador antecede a una estimacin de obra.

Un catlogo de conceptos de obra, es un listado de actividades que se desarrollan o intervienen
en una edificacin, desarrollo o actividad cualquiera que sea en la rama constructiva, en el cual
se especifican:
x Descripcin detallada de la actividad.
x Unidad que se manejar dentro del concepto.
x Cantidad.
x Costos por unidad.
x Anotaciones de los resultados de multiplicar las cantidades por los costos que son los
subtotales.

6.3 Estimaciones
Una estimacin es la valuacin de los trabajos ejecutados en el tiempo pactado, aplicando los
precios unitarios a las cantidades de los conceptos de trabajo realizados. En contratos a precio
alzado, es la valuacin de los trabajos realizados en cada actividad de obra conforme a la cdula
de avance y al periodo de programa de ejecucin.

Consiste en estimar los costos de los recursos necesarios (humanos y materiales) para completar
las actividades del proyecto: mano de obra, materiales, equipos, servicios, instalaciones, entre
otros.

Es una de las etapas ms importantes en la administracin de un proyecto. Establece la base de
costos de los proyectos en las diferentes etapas de su desarrollo. La estimacin de costos es una
prediccin o estimacin proporcionada por el ingeniero en costos o estimador, basado en la
informacin disponible.

Los objetivos de una estimacin son:
x Contribuir a fijar precios de venta con anticipacin.
x Servir de instrumento de control preventivo e interno.
x Ayuda a la toma de decisiones gerenciales.
x Determinar cotizaciones.
x Evaluar la costeabilidad de producir un artculo.



Las ventajas de una estimacin son:
x Conocer separadamente los costos de los materiales y de las operaciones, conocindose
as las alteraciones que ocurran.
x Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseo de un producto o el
mtodo de fabricacin.
x Su estudio conduce a los costos eficientes.
x Su obtencin con anterioridad a la produccin conduce a la adopcin de normas correctas
en las funciones de compra, produccin y distribucin.
x Se utilizan como escaln transitorio para llegar al desarrollo de un sistema ms completo
de costos. Es decir, para llegar as a la elaboracin de la hoja de costos estimados.

Artculo 63
El Ente Pblico establecer la residencia de supervisin, y ser la responsable de la aprobacin
de las estimaciones presentadas por los contratistas.



Artculo 65
Las estimaciones de los trabajos ejecutados se debern formular con una periodicidad no mayor
de un mes. El contratista deber presentarlas a la dentro de los tres das naturales siguientes a
la fecha de corte, acompaadas de la documentacin que acredite. La supervisin cuenta con 10
das para autorizarla. En el supuesto de que surjan casos donde no se puede resolver en 10 das,
se resolvern e incorporarn en la siguiente estimacin. Si el desacuerdo sigue entrar el
rgano de Control correspondiente como conciliador. Las estimaciones por trabajos ejecutados
debern pagarse por parte del Ente Pblico, en un plazo no mayor a treinta das naturales,
contados a partir de la fecha de autorizacin.

Artculo 66
Cuando a partir de la presentacin de propuestas, ocurran circunstancias de orden econmico
no previstas en el contrato, que determinen un aumento o reduccin de los costos de los trabajos
an no ejecutados conforme al programa pactado se realizarn los ajustes de costos segn lo
establecido en el artculo 67.

Artculo 67
Los ajustes se calculan a partir de la fecha en que se haya producido la variacin en el costo de
los insumos respecto de la obra faltante de ejecutar, conforme al programa o, en caso de existir
atraso no imputable al contratista. Cuando el atraso sea por causa imputable al contratista, solo
se ajusta lo que debera faltar. Contralora calcula los incrementos o decrementos. El ajuste se
aplicar a los costos directos. El Ente Pblico tiene 30 das para resolver estos casos.

Artculo 68
En caso de incumplimiento y a solicitud del contratista, deber pagar costos financieros
conforme a una tasa que ser igual a la establecida por la Ley de Ingresos del Estado o la Ley
Municipal dependiendo del caso.

Artculo 69
Tratndose de pagos en exceso que haya recibido el contratista, ste deber reintegrar las
cantidades pagadas en exceso, ms los intereses correspondientes. No se considerarn pagos en
exceso cuando las diferencias que resulten a cargo del contratista sean compensadas en la
estimacin siguiente.

6.4 Estimaciones Extras
Es una estimacin del avance de obra o conceptos no contratados y volmenes de avance
conciliado y precios unitarios de los mismos. Es decir, se basa en conceptos que no estaban
contemplados en el presupuesto original y que por necesidad fueron incluidos en este despus de
ser autorizados y negociados entre el contratista y el contratante.

Los precios extras deben estar avalados ya sea por la nota de bitcora, orden de cambio de
proyecto, o croquis de cambio. La nota de bitcora y el croquis en sus casos debern estar
firmados por parte tanto del contratista como por parte de la supervisin.


La nota de bitcora debe estar debidamente formulada, se deber especificar explcitamente la
peticin del concepto a realizar en el precio extra y los motivos por los cuales este es necesario.



El croquis deber contener la informacin necesaria para realizar la modificacin necesaria, y
deber estar firmado tanto por el contratista como por la supervisin.























7.- Control de Tiempos
7.1 Programa de Obra
Una obra no programada tomara ms tiempo de construccin y ser econmicamente ms
costosa. No habr sincronizacin en su desarrollo y existirn tareas que comiencen tarde y otras
que no podrn iniciarse por no encontrarse finalizadas por las precedentes. Por otra parte,
desarrollar una programacin significar organizar la obra y contar con ventajas financieras al
reducir el tiempo de inmovilizacin de la inversin.

El proceso constructivo debe estructurarse de manera que permita el orden en la disposicin de
los recursos de la construccin. El xito de un proyecto consistir en combinar esos recursos de
forma adecuada. La programacin de obras permite la aplicacin de un modelo matemtico-
lgico, el cual determina el uso econmico de los recursos disponibles.

La programa Programacin, se deriva de la palabra Programa, que proviene del griego
programma, a travs del latn, que significa antes. Los griegos la usaban para referirse a la orden
del da, es decir las actividades planeadas.



Para una mejor programacin de obra se deber conocer el proyecto y su entorno:
x Especificaciones y sus alcances.
x Volumetra (cubicacin).
x Recursos disponibles (mano de obra, materiales y equipos).
x Servicios existentes.
x Clima.
x Accesos.
x Topografa, etc.

Hasta antes del ao 1957 la programacin solo poda llevarse a cabo a base de un diagrama de
barras, o Diagrama de Gantt, el cual consistan en determinar las actividades principales y su
duracin, representndolas en un listado de barras que establecan el orden de ejecucin en base
a un criterio personal.

A principios de 1957, los ingenieros Morgan R. Walker y James Killey Jr., pusieron a prueba el
mtodo de la ruta crtica (CPM), el cual es usado por la industria de la construccin a nivel
mundial para planear y administrar la mayora de sus proyectos. En Mxico se ha usado desde
1961 por la Secretara de Obras Pblicas, y desde 1962 por la CFE.

La Ruta Crtica es un sistema de planeacin, programacin, ejecucin y control que permite
conocer las actividades que definen la duracin de un proceso que debe realizarse dentro de un
tiempo crtico y al costo ptimo. Entre sus ventajas se encuentran:
x Conocer los diferentes rdenes de importancia de las actividades.
x Conocer cules son las actividades que controlan el tiempo de duracin de un proceso.
x Conocer los recursos requeridos para cualquier momento de la ejecucin del proceso.
x Analizar el efecto de cualquier situacin imprevista y sus consecuencias en la duracin
total del proceso.
x Deslindar responsabilidades de los diferentes organismos que intervienen en un proceso.
x Programar lgicamente.




Cualquier proceso productivo consta de 3 fases:
Planeacin. Enunciado de actividades y orden en que deben efectuarse.
Programacin. Indica tiempos de terminacin, iniciacin y duracin de cada actividad que
conforma el proceso.
Control. Permite conocer consecuencias de atraso o adelanto de actividades para tomar las
decisiones correspondientes.

El sistema CPM consta de las siguientes fases:
x Lista de actividades. No deben olvidar los tiempos necesarios para proyectos y trmites
que son indispensables para la ejecucin del proceso, as como las actividades especficas
de la construccin.
x Tabla de secuencias. En ella se deben sealar que actividades son simultneas, cuales
inmediatas anteriores y cuales inmediatas posteriores, tomando en cuenta indicar las
limitaciones de espacio y de recursos, as como la decisin del responsable, es decir que
la orden sin tener razn lgica, debe efectuarse de ese modo.
x Dibujo del diagrama. Representacin de una actividad. Fuente: evento del cual parten
actividades simultneas. Resumidero: evento al cual llegan varias actividades
simultneas. Las actividades siempre deben salir y llegar a eventos o nodos. Actividades
de liga o ficticias: aquella con duracin cero, que nos indica la liga que existe entre 2
eventos de manera que se permita la secuencia prevista. Representacin grfica de
secuencias.
x Valuacin de tiempos. Tomando en cuenta las limitaciones de espacio, de recursos y de
decisin del responsable, se hace la valuacin de los tiempos de duracin de las
actividades.
x Obtencin de ruta crtica. Holgura total: es la cantidad de tiempo que puede retrasar una
actividad sin afectar la terminacin de un proceso. Holgura libre: es la actividad de
tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar la fecha primera de iniciacin de
las posteriores. Holgura independiente: la cantidad de tiempo que se puede retrasar una
actividad sin afectar la fecha ltima de las anteriores y la fecha primera de las posteriores.
x Anlisis y reducciones. Para analizar un proceso, se debe estudiar cada una de las
holguras para ver si es conveniente reducirlas o conservarlas. Se tienen 2 opciones:
modificar duraciones con ms personal, ms equipo o con dobles turnos; modificar
secuencias cambiando el sistema de programacin.
x Reparticin de recursos.
x Reduccin de tiempos.

7.2 Multas
Son sanciones que se aplican al contratista por retraso de la obra. Cada empresa fija sus propios
porcentajes. En las clausulas del contrato debern especificarse las condiciones de pago, tiempos
de inicio, terminacin de obra, etc.




Existen multas parciales y de finalizacin de obra:
x Las multas parciales son llamadas de atencin cuando se retrasa en un cierto porcentaje
con respecto al programa de obra.
x La multa de finalizacin de obra, es cuando no se entrega la obra a tiempo o no se
entrega; entones se es acreedor a una multa con respecto a un porcentaje total del costo de
la obra. Por esto, es mayor que una multa parcial.





































8. Control de Calidad
Es un sistema de procedimientos y normas por las cuales el constructor, fabricante de
materiales, etc. Controla las propiedades del trabajo terminado. El control de calidad hace parte
de los criterios de calidad. Es una funcin del contratista o fabricante. Debemos recordar que
independientemente de que tan sofisticado sea el programa, este en si no garantiza un producto
de calidad.
Control: es la funcin de comprobar y corregir las labores de las personas que trabajan en una
empresa a fin de adecuarlas a los objetivos y planes de la misma.
8.1 Control de Calidad de los Suelos

La prueba ms utilizada en la realizacin de sondeos, y se realiza en el fondo de la
perforacin. Los sondeos se realizan mediante el mtodo de Penetracin Estndar (ASTM D-
1586) que proporciona valores que pueden correlacionarse con algunas propiedades fsicas
importantes del suelo.
Penetracin estndar:
y Consiste en medir el nmero de golpes necesario para que se introduzca una determinada
profundidad una cuchara (cilndrica y hueca) muy robusta (dimetro exterior de 51
milmetros e interior de 35 milmetros), que permite tomar una muestra, naturalmente
alterada.



Numero de penetracin estndar N Consistencia Resistencia a compresin k-Pa
0 a 2 Muy blanda 0 a 25
2 a 5 Blanda 25 a 50
5 a 10 Medio firme 50 a 100
10 a 20 Firme 100 a 200
20 a 30 Muy firme 200 a 400
> 30 Dura > 400



Nmero de Golpes Densidad relativa (%) Estado del suelo
0 a 3 0 a 15 Muy suelto
3 a 8 15 a 35 Suelto
8 a 25 35 a 65 Medio
25 a 42 65 a 85 Denso
42 a 58 85 a 100 Muy denso
Granulometra:
Determina la distribucin de las partculas por tamao de una muestra de suelo.

Malla `` Abertura
(mm)
3.000`` 76.2
2.000`` 50.8
1.000`` 25.4
0.750`` 19.05
0.500`` 12.7
0.375`` 9.525
4 4.76
10 2
20 0.84
40 0.42
60 0.25
100 0.14
200 0.074
Finos -


Plasticidad:

Estados de consistencia y lmites
Algunos suelos cambian de consistencia en funcin al contenido de humedad. El lmite entre
esos estados se denominan Lmites de Consistencia y son: Limite de Construccin (LC), Limite
Plstico (LP) y Limite Liquido (LL).

Limite lquido
Humedad para la cual el nmero de golpes en la copa de Casagrande es de 25 para cerrar la
ranura en 12,7 mm.

Limite plstico
Humedad mnima con la cual pueden moldearse cilindros de suelo de 3 mm de dimetro sin
que estos se fisuren.

Limite de contraccin
Humedad a partir de la cual, una prdida de esta, ya no implica disminucin de volumen en
una muestra de suelo a en forma normalizada. Para poder determinar qu tipo de suelo estamos
utilizando se emplea un anlisis granulomtrico y la clasificacin SUCS.


Pruebas de control y calidad ms comunes:
x Consolidacin del suelo
x Permeabilidad
x Triaxial
x Porter
x Proctor

Compactacin del suelo:
Este es un factor medido en porcentaje que nos indica el grado al que ha sido compactado el
suelo el grado mnimo que debe alcanzarse es el 95% a excepcin de alguna especificacin.


0C

J
0btcnmiJo cn compo

J
0btcniJo cn lob
-

8.2 Acero y Soldaduras

Normas a las que se sujetan los Aceros:
Direccin General de Normas (Normas Oficiales Mexicanas DGN-NMX)
La Sociedad Americana para Pruebas y Materiales (ASTM por sus siglas en Ingles)
Seccin americana de la Asociacin Internacional para la prueba de los materiales (AISC
por sus siglas en ingles)
Instituto Americano del Hierro y Acero (AISI por sus siglas en ingles)

En las soldaduras se debe revisar que no ocurran los siguientes defectos:

x Falta de Fusin: Si el Metal de Relleno se funde en la parte superior del metal base antes
de estar ste listo para recibirlo, se producir una fusin deficiente, resultando una
soldadura muy dbil.
x Porosidad: Agujeros producidos por gas en las soldaduras, tambin llamados sopladuras.
x Penetracin: La unin no se funde en todo su espesor.
x Socavacin: Ranura de metal que se fundi a un lado de la soldadura. La ranura o
hendidura no se lleno.













Las juntas soldadas deben de ser de la siguiente manera:


Pruebas en las soldaduras:
x Inspeccin visual
x Tintas penetrantes
x Ultrasonido
x Radiografa

Inspector de soldadura:
Tcnico especializado cuya funcin principal, puede consistir en realizar, testificar, comparar,
supervisar, documentar o registrar las diferentes actividades de inspeccin que afectan la calidad
de las unidades soldadas producidas durante: los trabajos de fabricacin, construccin, montaje o
reparacin de equipos, estructuras e instalaciones en las que intervienen operaciones de
soldadura.

Deberes del inspector de soldadura:

Interpretar planos y especificaciones generales.
Interpretar las especificaciones de Procedimientos
Compilar o constatar si se han emitido todos los procedimientos de soldadura, verificando
si todos cubren todas las juntas del proyecto y si estn debidamente identificados en los
planos constructivos.
Proponer y/o evaluar planes de calificacin de procedimiento, constatando que las
calificaciones propuestas den cobertura a los procedimientos emitidos por Ingeniera.
Presenciar la calificacin de los procedimientos de soldadura y verificar que se cumpla
con todas las variables esenciales.
Verificar y solicitar los Registros de Calificacin de procedimientos de Soldadura y de
los Soldadores.
Verificar que la aplicacin de los procedimientos de soldadura calificados sean los
correspondientes y que se cumpla con todas las variables y requisitos del procedimiento
propuesto.
Verificar que todos los procedimientos de soldadura aplicados en la fabricacin, estn
Aprobados y/o Calificados.
Presenciar las pruebas de calificacin de soldadores y operadores de soldadura y
mantener la lista actualizada de mano de obra calificada y sus alcances.
Verificar que los materiales utilizados en la calificacin, sean los solicitados o requeridos
en los procedimientos de soldadura.
Interpretar, evaluar y aprobar los resultados de los ensayos de calificacin segn norma
aplicable.
Efectuar el control de recepcin de los materiales (consumibles) de soldadura segn las
normas y especificaciones aplicables.
Verificar el tratamiento de los consumibles (manipuleo, secado, mantenimiento, etc.) y
solicitar los registros de las partidas certificadas.
Verificar la preparacin de las uniones.
Hacer el seguimiento de la mano de obra durante la ejecucin de los trabajos de
soldadura.
Verificar que todas las soldaduras realizadas estn identificadas con el sello del soldador
que la ejecucin y que ste est debidamente calificado.
Verificar la aplicacin de la secuencia de soldadura cuando la misma es requerida
alertar sobre la conveniencia o necesidad de aplicarla
Efectuar la inspeccin visual de las soldaduras y zonas adyacentes y el control
dimensional de los cordones soldados de acuerdo con los cdigos y/o especificaciones
aplicables.
Efectuar la inspeccin visual de las soldaduras temporarias.
Verificar si se han emitido las especificaciones de tratamiento trmico de alivio de
tensiones y si los mismos estn aprobados.
Verificar la ejecucin de los tratamientos trmicos, constatando el cumplimiento de los
procedimientos previstos.
Coordinar la ejecucin de los Ensayos no Destructivos y verificar que los procedimientos
de los mismos estn aprobados.
Proceder a la certificacin y/o liberacin final de las juntas soldadas.

8.3 Calidad del Concreto

Aditivos para el concreto:
Materiales diferentes del agua, agregados y cemento, que se aaden en pequeas cantidades
(antes o durante el mezclado) mediante accin fsica, qumica, o fsico-qumica, que modifican
una o ms de las propiedades del concreto en sus etapas: fresco, fraguando, endurecindose y
endurecido. Los aditivos qumicos actan directamente sobre el contenido del cemento,
dosificados en porcentaje con respecto al contenido de cemento.


Reductor de agua
Retardante de fraguado
Acelerante de fraguado
Acelerante de resistencia
Reductor de agua y retardante
Reductor de agua y acelerante
Reductor de agua de alto rango
Reductor de agua de alto rango y retardante
Superplastificante
Superplastificante y retardante
Inclusor de aire

Adiciones para concreto:
Impermeabilizante integral: polvo higroscpico que se aade a la mezcla para que rechace el
agua y mejore la trabajabilidad.
Fibras de refuerzo de polipropileno: diseadas como refuerzo secundario del concreto.
Membrana de curado y sellado: Evita que se adhiera polvo a la capa superficial.
Forma una barrera hmeda para un ptimo curado del concreto.

Cuidados especiales del concreto:
A menor temperatura, menor velocidad de endurecimiento y adquisicin de resistencia, y
mayor tiempo de curado. Debe evitarse que el concreto se congele y descongele, evitando
cambios de temperatura. Debe mantenerse a ms de 5C durante 12 das despus del
colado, retirndose los medios de calentamiento de manera gradual para evitar
contracciones por contraccin trmica.
A mayor temperatura, mayor velocidad de endurecimiento, evaporacin de agua y mejor
resistencia. La temperatura ideal se encuentra entre 17 y 20C. el colado a ms de 32C
requiere cuidado especial. Debe utilizarse agua fra para la mezcla, y en ocasiones enfriar
los agregados. Si la temperatura es muy elevada, deber colarse en horario nocturno.
Antes de colar deber rociarse agua fra sobre la superficie de contacto. El colado debe
ser rpido para evitar disminucin de revenimiento. No deben utilizarse aditivos
acelerantes.


Juntas en pisos y muros de concreto:
El concreto se expande y contrae con los cambios de humedad y temperatura, lo que produce
agrietamientos. Existen 3 tipos de juntas:
De aislamiento: diseadas para permitir movimientos horizontales y verticales en partes
adyacentes de la estructura. Se usan en el permetro de losas sobre el piso, alrededor de
cimentaciones y columnas.
Juntas de contraccin: permiten el movimiento en el plano del muro o losa, induciendo el
agrietamiento de manera controlada. Deben construirse para transferir las cargas perpendiculares
al plano.
Juntas de construccin: son lugares de interrupcin del proceso constructivo, ya sea o no de
manera planeada.



Cimbra y Descimbra:
La cimbra es el conjunto de moldes y obra falsa que soportan y moldean la construccin de
elementos de concreto. Debe cumplir con:
Estabilidad: debe incluir las cargas vivas, muertas, laterales e impacto.
Los puntales deben estar traslapados, y deben evitarse las distorsiones causadas por las presiones
del concreto.
Economa: debe utilizarse el material apropiado segn el diseo del elemento por colar y el
acabado deseado.
Calidad: deber determinarse con exactitud respecto al alineamiento, nivel, acabado y limpieza.

Ejecucin de la Cimbra:
x Debe ajustarse a la forma, alineamiento, niveles, dimensiones y acabado especificado
en el proyecto.
x En cimbra metlica no deben aceptarse piezas con defectos de fabricacin.
x Deben descartarse los puntales metlicos daados o doblados, colocndose debajo de
la pieza a soportar, evitando excentricidades.
x Antes del colado, la cimbra deber estar limpia, la cual estar sujeta a inspeccin de la
dependencia.

Descimbrado:
x La remocin deber hacerse segn lo ordenado por la dependencia, retirndose
asegurando la seguridad de la estructura.
x En estructuras de grandes claros, no se retirar la cimbra hasta que el ensaye de
cilindros de concreto hayan alcanzado la resistencia de proyecto.
x No se permitir descimbrar estructuras que no estn apuntaladas adecuadamente para
soportar durante la construccin cargas que excedan las de diseo.

Pruebas para el Concreto:
El muestreo consta en extraer muestras representativas de concreto fresco que se destinan a
ensayos de laboratorio.
La extraccin de muestras de fabricacin puede ser de revolvedoras o camiones de transporte de
concreto.
La extraccin de muestras en sitio puede ser por acopio o tolva.
Prueba del revenimiento:
Es una medida de consistencia del concreto fresco, midiendo su disminucin de altura. Se
necesita un molde de material no absorbente, en forma de cono de 20cm en el dimetro mayor,
10cm en el menor y 30cm de altura.
Para compactar se necesita una barra de acero de seccin circular, recta, lisa, de 16mm de
dimetro por 600mm de longitud, y uno de sus extremos en forma semiesfrica (punta de bala).
Se necesita adems una pala, cucharn, guantes de hule y flexmetro.






Elaboracin y curado en vigas y cilindros en obra y en laboratorio:

Los moldes deben ser de materiales no absorbentes ni reaccionantes.
Las pruebas de resistencia a compresin deben ser cilindros con longitud dos veces el
dimetro.
Las pruebas de resistencia a flexin deben ser vigas rectangulares.

Curado inicial
Durante las primeras 24hrs despus del modelado, deben almacenarse en temperaturas entre
16-27C.

Vibrado
La vibracin debe mantenerse segn la clase de concreto, vibrador y el molde. Se realiza para
lograr compactacin del concreto, pero en exceso puede producir segregacin.

Acabado
La superficie debe enrasarse, dejndose plana y uniforme, a nivel con las orillas del molde y
sin depresiones o promontorios de ms de 3mm.

Curado
Deben retirarse los moldes 24hrs despus, con margen de 20 y 48hrs, y almacenarse
inmediatamente en condiciones hmedas a temperaturas de 23C +- 2C.

Cabeceo de especmenes de concreto:
El cabeceo es la preparacin de las bases de los especmenes cilndricos para lograr el
paralelismo entre sus caras, para su prueba. Son necesarios los platos metlicos, dispositivos de
alineamiento, y un recipiente para fundir azufre. Las superficies deben ser planas con una
tolerancia de +-0.05mm.

Prueba de resistencia a la compresin del concreto
Se mide tronando cilindros de concreto en una mquina de ensayos de compresin, dividiendo
la carga de ruptura entre el rea de la seccin.

Resistencia a la flexin del concreto
Se realiza usando una viga simple con carga en los tercios del claro.
Las reacciones deben ser paralelas a la direccin de las fuerzas aplicadas durante el tiempo que
dure la prueba.

Resistencia a la tensin
La curva esfuerzo-deformacin del concreto en tensin se obtiene ensayando especmenes de
seccin rectangular, variable a lo largo del mismo. El ensayo brasileo es de lo ms empleados.
Determina la resistencia a la tensin indirecta de cilindros de concreto sometidos a una fuerza de
compresin aplicada en una banda estrecha en toda su longitud.

9.- Instalaciones en Obra

9.1 Instalaciones Elctricas Residenciales e Industriales

INSTALACIONES EN FRACCIONAMIENTOS

Agua potable:
Se denomina agua potable o agua para consumo humano, al agua que puede ser consumida
sin restriccin debido a que, gracias a un proceso de purificacin, no representa un riesgo para la
salud.

Supervisin de la instalacin de tuberas de agua potable.
1.-Identificar de donde proviene o donde est localizada la red de distribucin.
2.-Debemos supervisar los dimetros adecuados de la tubera, normalmente es usada la tubera de
8.
3.- En el punto o los puntos de conexin de la red del Fraccionamiento a la red principal del
Sistema, deber supervisar la instalacin de tubera de fierro fundido, con la finalidad de poder
colocar el medidor.
4.-Deber apegarse a las siguientes especificaciones segn el dimetro de la tubera a conectar:

Dimetro de tubera del
ramal principal en pulgadas
Dimetro de en pulgadas
tubera saliente
3 356 mm
4 356 mm
6 560 mm
8 610 mm
10 660 mm
12 530mm
14 852 mm

5.-Las vlvulas de seccionamiento debern ser de compuerta o de mariposa con recubrimiento
epxico plstico Fundido.
6.-Las tuberas y tomas domiciliarias debern ser probadas hidrostticamente atendiendo las
indicaciones de la:

NOM.002-CNA-1995
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-002-CNA-1995 TOMAS DOMICILIARAS PARA
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE-ESPECIFICACIONES Y METODOS DE
PRUEBA.




Pruebas:
Pruebas de presin hidrosttica
Las tuberas se sometern a una prueba de presin hidrosttica equivalente a una y media vez
la presin de trabajo de la tubera que se pruebe, no siendo inferior, en ningn caso, a 10 kg/cm2
(100 metros columna de agua).

Prueba de hermeticidad
Preparacin de la Prueba de Hermeticidad:
La tubera, instalada en zanja, ser anclada provisionalmente, mediante un relleno apisonado
de tierra en el centro de cada tubo, dejando al descubierto las juntas para su visualizacin al
efectuar la prueba; asimismo, se deber anclar en forma definitiva con atraques de concreto u
otro elemento que impida el movimiento en la tubera de la forma, dimensiones y calidad que se
seale en el proyecto ejecutivo. Los atraques se construirn en los codos, tees y tapas, para evitar
desplazamientos de la tubera producidos por la presin hidrosttica o por golpes de ariete.

Pre llenado del tramo:
La tubera se llenar lentamente con agua, purgando el aire entrampado de manera que el aire
acumulado en la parte superior pueda eliminarse, por lo que el llenado se har a partir del punto
ms bajo del tramo.
Para probar la tubera de los diferentes materiales y clases se utilizar una presin de 1.5 veces su
presin de trabajo, presin de prueba.

Instalacin de hidrantes.
Un hidrante es diseado para suministrar agua para la lucha contra incendios durante todas las
fases del mismo.
Ser obligacin de los fraccionadores y constructores en general, la instalacin de hidrantes
contra incendios, los cuales quedaran distribuidos de tal manera que en ningn punto la distancia
entre hidrantes exceda de 240. En zonas urbanas con densidad de edificacin mayor a H45 la
distancia deber ser de 150 metros.

Hidrantes de columna
1. Presiones. Presin de funcionamiento: 16bar, presin mxima de funcionamiento: 25bar.
2. Dimensiones. Altura mnima permitida desde la boca lateral de la cabeza del hidrante hasta su
base: 300mm
3. Accionamiento. Sentido de cierre: Girando a derechas, visto desde arriba.

Instalaciones sanitarias.
La red o sistema de conducto de dispositivos para recolectar y conducir las aguas residuales y
pluviales a la planta de tratamiento u otro destino final.
Supervisin de instalaciones sanitarias:

1. - La tubera de Drenaje inferior a 24 (61cm) podr ser de P.V.C. o ADS ambos con junta
hermtica, para tuberas mayores a 24 (61cm) ser de concreto armado y adems debern contar
con la certificacin de la Comisin Nacional del Agua.
2. - En caso de que se acepte la colocacin de tuberas por banqueta, esta deber tener por lo
menos un dimetro de 8 (20 cm), pudiendo ser mayor dependiendo del gasto que se va a recibir.
Deber considerarse tambin el ancho de la banqueta que marca el proyecto.
3. - Para las descargas domiciliarias puede utilizarse tubo de PVC, o ADS de 6 (15 cm). Con
junta hermtica.
4. - En todas las calles, mayores de 12 m debern instalarse doble lnea colectora por cada
banqueta, en caso de que sean andadores se aceptar una sola lnea por el centro.
5. - Los pozos de visita se construirn de acuerdo a los lineamientos tcnicos para la elabora.
6. - Los pozos de visita que tengan profundidades mayores a 1.25 m debern llevar escalones de
fierro fundido. Debern construirse pozos de visita en cada cambio de direccin y con longitudes
entre ellos no mayores a 65mts.
7. - En Fraccionamientos pavimentados, los pozos de visita debern llevar brocal y tapa de fierro
fundido, o brocal y tapa de concreto para trfico pesado.
8.-Durante la elaboracin de los proyectos debern considerarse TODOS estos lineamientos
tcnicos emitidos por la COMISION NACIONAL DEL AGUA, mismos que debern observarse
en su etapa constructiva (SUPERVISION).

Bajada de aguas pluviales:
x Para poder colocar una bajada de aguas pluviales debemos tener en cuenta la superficie
de nuestra azotea.
x Cada 100 m2 equivalen a una bajada de dimetro de 4 o 100 mm.
x 100 m2 4 (100 mm).
x 150 m2 6 (150 mm).
x 200 m2 8 (200 mm).


Apara realizar la instalacin se debe:

1. Los tubos de salida de los muebles de bao o de la cocina, tienen que ser del mismo
dimetro.
2. La tubera puede ser de fierro galvanizado, de fierro fundido o de plstico rgido PVC.
3. La tubera horizontal deber tener una pendiente de 2 cm. por metro. Es decir, que por
cada metro de tubo utilizado, haya una inclinacin hacia el drenaje de 2 cm.
4. En el bao se deben de poner dos cspoles de bote en el piso. Uno para la regadera y otro
para la limpieza del piso del bao. Este ltimo cspol, tambin sirve para desaguar el
lavabo, a travs de su tubera oculta.
5. La tubera con direccin al drenaje nunca debe tener pendientes en sentido contrario.
6. Los recorridos de la tubera deben ser rectos; en caso de cambiar la direccin de la
tubera, es necesario poner un cspol o una coladera.
7. Las uniones de los tubos de diferentes muebles deben tener 45.







Pruebas de hermeticidad en instalaciones sanitaria:

x Las deficiencias en la hermeticidad de los sistemas de alcantarillado pueden ocasionar
infiltraciones y ex filtraciones de lquidos y sustancias peligrosas que provocan daos a
las mismas lneas, al agua subterrnea y al propio suelo.
x Una prueba hidrosttica es la prueba de presin que se realiza a tuberas y equipos para
verificar su hermeticidad, confirmar su integridad mecnica y avalar que estn en ptimas
condiciones de operacin.
Antes de las pruebas.
Antes de la ejecucin de las pruebas se debe limpiar con flujo a alta velocidad o algn otro
mtodo. Asimismo todas las lneas se deben inspeccionar visualmente para verificar la precisin
de la alineacin y que no se contengan desperdicios ni obstrucciones. Todo el dimetro de la
tubera debe ser visible de un pozo de visita a otro. El mtodo de inspeccin puede ser por
fotografa, por circuito cerrado de televisin, utilizando lmparas o espejos y luces.

Prueba de aire a baja presin.
Se introduce lentamente el aire hasta alcanzar lb/plg (0.28 kg/cm) ms que la carga de aguas
subterrnea sobre la tubera, en su caso, pero no mayor a 9.0 lb/plg (0.63 kg/cm).
Cuando se alcanza la presin especificada, se regula el suministro para mantener la presin
interna por lo menos 2 minutos. En este tiempo, la temperatura del aire del interior se iguala con
la de las paredes de la tubera.
Cuando la temperatura se ha igualado y la presin se ha estabilizado, se cierra la vlvula de la
manguera de suministro de aire. Se observa la disminucin de la presin y se verifica que no sea
menor de 3.5 lb/plg (0.24 kg/cm) por arriba de la carga de las aguas subterrneas sobre la
tubera, en su caso. Con la presin entre 3.5 y 4.0 lb/plg (0.24 0.28 kg/cm) se toma el tiempo
con un cronmetro.

Agua tratada.
Se debe supervisar la colocacin de la toma principal de agua tratada en nuestro
fraccionamiento.
En un fraccionamiento se coloca una toma de agua tratada cada 100 m2 de parques y
jardines.
En la actualidad es un requisito indispensable la colocacin de esta toma, para el
aprovechamiento mximo del agua.

Supervisin en rellenos de excavaciones.
Uso para relleno:
Clase A: Estos materiales proveen una estabilidad y soporte mximo para una densidad
especificada a causa del entrelazado angular de partculas. Con esfuerzo mnimo, estos
materiales pueden colocarse hasta alcanzar densidades relativamente altas en un amplio
rango de contenido de humedad.
Clase B: Estos materiales son producto de la mezcla de materiales Clase IA y arenas
naturales o procesadas para obtener un agregado de granulometra cerrada que minimice
la migracin de materiales finos contenidos en las reas adyacentes.
Clase C: Estos materiales requieren de una evaluacin geotcnica antes de su utilizacin.
Si son colocados y compactados adecuadamente pueden proveer niveles de soporte
razonables para la tubera; sin embargo, su uso puede ser inconveniente en condiciones
de carga altas, tales como; rellenos altos, trfico pesado o bajo equipo de compactacin
vibratorio pesado.





INSTALACIONES DE GAS
Se le denomina gas al estado de agregacin de la materia que no tiene forma, ni volumen
propio. En forma comercial hay dos tipos: el gas L.P. y el natural.

Caractersticas que debe cumplir una instalacin de gas:

x Las instalaciones de gas deben ser ejecutadas correctamente y, segn la normativa en
vigor
(NOM-002-SECRE-2003); deben cuidarse los materiales empleados y sus uniones.

Tuberas.
y Gas Natural
Cuando la instalacin es de forma subterrnea deben colocarse a una profundidad con un
mnimo de 15 cm. Se pueden instalar las tuberas por debajo de las banquetas, en el exterior de
una edificacin, slo si la tubera est contenida por un tubo conduit y ste debe quedar bien
sellado para evitar la entrada de agua. La forma de colocarlas tiene como fin el fcil acceso en
caso de fugas. Si la tubera discurre por cmaras o muros, siempre debe ir alojada dentro de una
vaina de acero ventilada que pueda evacuar el gas en caso de fuga. Cuando la tubera discurre a
una altura menor a 90 cm del pavimento, debe ir alojada dentro de una vaina de acero para
proteccin contra golpes.


y Gas L.P.
Las tuberas de gas deben disponerse en curso paralelo a una distancia de 3 cm entre cada una
y de 30 cm en cruce con conducciones de agua, saneamiento, electricidad, vapor, audiovisuales y
de climatizacin. Adems, la distancia al suelo de una tubera de gas debe tener un mnimo de 10
cm.


Aquellas tuberas que conduzcan alta presin regulada deben soportar una presin
manomtrica de prueba de 2 veces la presin de trabajo sin exceder 3.0 Kg/cm2 durante un
tiempo de 24 horas, para esta prueba se debe emplear nitrgeno. Asimismo, para las tuberas que
conduzcan gas a baja presin debern probarse con aire a una presin manomtrica de 0.5
kg/cm2, en un lapso no menor a 10 minutos sin presentarse cada de presin alguna. Deber
realizarse una segunda prueba con accesorios instalados y esta vez, la presin tiene que ser de
0.28 Kg/cm2.


Tanques porttiles y estacionarios.

Los recipientes de almacenamiento deben quedar en una zona de fcil acceso y contar con
suficiente espacio para poder realizar maniobras. Adems, stos no se deben colocar en muros
hechos de material combustible. En el caso de los tanques estacionarios, la distancia entre el piso
terminado y el tanque debe ser de 15 cm como mnimo.



Reguladores.
Todas las instalaciones de gas deben contar con reguladores de presin de acuerdo con las
necesidades del servicio, ya sea de alta o baja presin. Estos deben estar colocados lo ms cerca
de la vlvula de servicio del tanque, cuando sean de alta presin y antes de las acometidas al
interior donde se encuentren instalados los aparatos de consumo, cuando estos sean de baja
presin.

Medidores.
Se deben localizar en lugares bien ventilados, seguros y de fcil acceso, como azoteas en el
caso de edificios de departamentos, en un lugar visible en dnde la lectura se pueda tomar sin
ninguna dificultad. Para servicios mltiples de tipo pblico, como son las reas de comidas en
mercados y similares, deben ser colocados en forma individual en cada local. En todos los casos
deben estar comprendidos de una vlvula de control, por si es necesario eliminar algunos
servicios temporalmente.

Elementos de una instalacin de gas:



Tipos de tuberas
Para uso exclusivo en la conduccin, distribucin y aprovechamiento del gas natural y L.P., se
dispone comercialmente de los siguientes tipos de tuberas:
y Galvanizada cedula 40: se utiliza en instalaciones que requieren poca inversin inicial
debido a su bajo costo.
y Cobre flexible: sta se utiliza en instalaciones donde se emplean tanques porttiles.
y Cobre rgido tipo L: se usa en instalaciones de gas natural y L.P, excepto en: tuberas de
llenado expuestas a sobrepresiones de hasta 17.58 Kg/cm2 e instalaciones sometidas a
esfuerzos mecnicos.
y Cobre rgido tipo K: se recomienda su uso para lneas de llenado, por su alta resistencia
mecnica.
y Manguera de neopreno: se emplea para recorridos mximos de 1.8 m.
y Fierro negro cedula 40 y 80: utilizado en la distribucin de gas natural y L.P., en
unidades habitacionales y fbricas.
y Polietileno de alta densidad: se utiliza en unidades o conjuntos habitacionales donde la
distribucin es de gas natural. Cabe mencionar que la unin de sta se realiza por termo
fusin.

Tanques de almacenamiento Recipientes porttiles: son aquellos que por su forma,
dimensiones y peso, son muy fciles de remover para su traslado y trabajan a una presin de 2 a
12 kg /cm2, los hay en 20, 30 y 45 kg

Recipientes estacionarios: son los que por sus caractersticas de volumen, forma y peso, son
llenados en el mismo lugar donde se encuentran, para uso domstico, industrial u comercial La
capacidad de los tanques es desde 300 hasta 5000 litros.

Accesorios: Dentro de este inciso la palabra accesorios abarca lo que son: vlvulas y llaves,
codos, tuercas, niples y Tes.

INSTALACIONES ELECTRICAS
Se entiende por instalacin elctrica al conjunto integrado por canalizaciones, estructuras,
conductores, accesorios y dispositivos que permiten el suministro de energa elctrica desde las
centrales generadoras hasta el centro de consumo, para alimentar a las mquinas y aparatos que
la demanden para su funcionamiento.

Para que una instalacin elctrica sea considerada como segura y eficiente se requiere que los
productos empleados en ella estn aprobados:
9 Por las autoridades competentes.
9 Que est diseada para las tensiones nominales de operacin.
9 Los conductores y sus aislamientos cumplan con lo especificado.
9 Considerar el uso que se dar a la instalacin.
9 Tipo de ambiente en que se encontrar.


La Inspeccin de la Instalacin Elctrica.
x Se debe realizar con la instalacin desconectada y antes de la ejecucin de cualquier
prueba en la instalacin elctrica. Por ello, la inspeccin elctrica se orientar a:
x a. Verificar la existencia de medidas de proteccin contra los choques elctricos
x b. Verificar la relacin de la instalacin con el proyecto (planos)
x c. Comprobar la correcta ejecucin de la instalacin de puesta a tierra y la existencia de
tomacorrientes con puesta a tierra.
El siguiente paso es verificar los componentes de la instalacin elctrica:
x El tablero general y los tableros de distribucin, si los hubiera.
x El cableado y las canalizaciones.
x Los tomacorrientes y los enchufes.
x El sistema de puesta a tierra.
Cableado y canalizaciones
Se debe verificar el nmero de conductores utilizado, el tipo y su seccin. Estos deben ser de
cobre y la seccin mnima es 2,5 mm
2
. El color del aislamiento de los conductores debe cumplir
las normatividad vigente. Los conductores deben estar adecuadamente protegidos por una
canalizacin apropiada (tuberas, canaletas o bandejas).
Los tomacorrientes y enchufes:
x Se debe verificar que todos los tomacorrientes de la instalacin sean del tipo con puesta a
tierra y cumplan la norma tcnica peruana correspondiente.
x No se acepta la presencia de tomacorrientes universales o sin puesta a tierra.
Sistema de puesta a tierra:
x Se debe verificar la existencia de una puesta a tierra que facilite su inspeccin y
mantenimiento, as como las caractersticas y existencia de los conductores de conexin
al tablero de distribucin y hacia los puntos de salida en los tomacorrientes.
x Esto se logra colocando una barra de cobre de 2 mts. de longitud (aprox.) unida al
entramado de acero, la cual permite garantizar un camino a la corriente en caso de fallo
en la instalacin.

Tipos de Conduit:
x Se utilizar tubera Conduit para todos los circuitos de alumbrado, tomacorrientes,
telfonos, acometidas, etc. Estas tuberas sern de los dimetros especificados en los
planos.
x Un tramo de tubera entre salida y salida, salida y accesorio accesorio y accesorio no
contendr ms curvas que el equivalente a cuatro ngulos rectos (360 grados) para
distancias hasta de 15 m., y un ngulo recto (90 grados) para distancias hasta de 45 m.,
(para distancias intermedias se calcula proporcionalmente).
x Toda la tubera que llegue a los tableros y las cajas debe llegar en forma perpendicular y
en ningn caso llegar en forma diagonal.
x La tubera de PVC se fijar a las cajas por medio de adaptadores terminales con tuerca de
tal forma que garanticen una buena fijacin mecnica.
x La tubera que ha de quedar incrustada en la placa se revisar antes de la fundicin para
garantizar la correcta ubicacin de las salidas y se taponar para evitar que entre mortero
o piedras en la tubera.
x Toda la tubera que corre a la vista se deber instalar paralela o perpendicular a los ejes
del edificio.
Normativa: NOM-001-SEDE-2012, INSTALACIONES ELECTRICAS (UTILIZACION).
INSTALACIONES CABLEADO ESTRUCTURADO PARA VOZ Y DATOS
Es el conjunto de elementos pasivos que permiten la interconexin de elementos activos con
el fin de conseguir la transmisin de datos analgicos o digitales con diversos fines
(procesamiento de datos, voz, control de un edificio, acceso a redes, internet, etc.)

Proyecto, clculo diseo y ejecucin
Los primeros pasos pasan por definir las reas de trabajo previstas, ubicando en ellas los
llamados puestos de trabajo, teniendo en cuenta que un puesto de trabajo no
necesariamente est destinado al uso de una persona, sino que tambin puede estar
previsto para la conexin de algn equipo que forme parte de los servicios que esta
instalacin ofrece.
A los puestos de trabajo se les dota de tomas de corriente (normal y estabilizado), y tomas
con conectores RJ45 para los equipos activos que all conectemos. La dotacin mnima
por puesto de trabajo debiera ser hoy en da de 2 tomas de corriente normal, dos tomas de
corriente estabilizada, y dos tomas dobles de conectores RJ45.
Desde estos puestos de trabajo parte por cada una de las tomas previstas RJ45 un cable
independiente que ir a parar a la sala de instalaciones tambin llamada usualmente
Centro de Proceso de Datos (CPD). A estas salas llegamos por medio del cableado horizontal y
el vertical tambin denominado backbone. Dentro de estas salas encontraremos gran cantidad de
equipos que permiten controlar y hacer posible que el cableado y los equipos de los puestos de
trabajo cumplan su funcin.
El nmero y capacidad de los armarios depender de la envergadura de la instalacin y de
cuantos puestos de trabajo existen. El ancho de estos armarios es estndar de 19 pulgadas,
y su altura se define por el nmero de U que contienen.
Supervisin del montaje de las infraestructuras de telecomunicacin y de redes de voz y
datos en el entorno de edificios.
Realizaciones profesionales (RP)
Criterios de realizacin (CR)
Realizar el replanteo y lanzamiento de la obra a partir del programa de montaje y del plan
general de la obra.
CR
Contrastando planos
Verificando normas y reglamentos
Gestionando la informacin tcnica y administrativa
Equipos y herramientas necesarias para montaje segn caractersticas de la obra
Asignacin de materiales y mano de obra segn el programa de montaje.
Notificar los impedimentos o disconformidades al responsable
Realizar el seguimiento y supervisin del programa de montaje de las instalaciones,
resolviendo las contingencias y cumpliendo los objetivos programados.
CR
Plan de trabajo
Tiempos y unidades respetadas
Evitar retrasos
Realizar comprobaciones y mediciones
La supervisin del montaje de instalacin garantiza que:
-Se cumpla el marcado y trazado
-Tubos y canalizaciones sean adecuados
-Conductores, protecciones y conexiones cumplan con las especificaciones tcnicas
-La ubicacin de los componentes cumpla con la especificacin del proyecto
El informe del montaje recoge los materiales, recursos y tiempos empleados.
Aplicar planes de calidad en la ejecucin de las instalaciones de telecomunicacin.
CR
Los parmetros de control correspondientes se recogen en los protocolos de
comprobacin y pruebas.
Los controles de comprobacin de la ejecucin se ajustan en tiempo y forma al plan
general de ejecucin.
Equipos de prueba calibrados
Los materiales debern cumplir con la calidad especificada

Realizar y supervisar las intervenciones para el montaje de las instalaciones de
telecomunicacin, redes de voz y datos, telefona, circuito cerrado de televisin, megafona y
sonorizacin, con las condiciones de calidad y seguridad establecidas, de acuerdo a la
documentacin tcnica y normativa vigente.
CR
Indicar recintos en la documentacin.
RITS de dimensiones adecuadas.
Ubicacin de los elementos de captacin de seal
Asegurar el montaje de equipos en los RITS
Ubicacin de registros secundarios
Ubicacin en el RITI de los elementos de distribucin de seal
Respetar las indicaciones de montaje de equipos de megafona y CCTV
Ubicacin de las centralitas telefnicas.
Cableado de las redes se tiende sin mermas de sus propiedades mecnicas y elctricas
Los racks se montan de acuerdo a las instrucciones del fabricante.
Revisar los contactos elctricos
Uso de herramientas adecuadas

Realizar y supervisar las pruebas de seguridad, funcionamiento y puesta en servicio de las
instalaciones, ajustando equipos y elementos, y asegurando las condiciones de funcionamiento
establecidas.
CR
Comprobacin y verificacin de instalacin.
Condiciones de seguridad bajo norma.
Iluminacin indicada en la normativa vigente.
Pruebas y medidas bajo normativa y reglamentacin.
Uso de medios tcnicos en cada intervencin
Instrumentos de medida y verificacin usados bajo recomendacin del fabricante
La seguridad contra intrusin de los recintos que as lo requieran se verifica que se
cumple para garantizar que no se manipulan por personal no autorizado.
Las placas de identificacin de los recintos cumplen los requisitos indicados en la
normativa y se ubican y fijan en lugares visibles.
Para la puesta en servicio de la instalacin se tiene en cuenta las condiciones definidas en
la documentacin tcnica.
El informe de las pruebas recoge las medidas y verificaciones realizadas as como los
equipos y herramientas utilizados.

Adoptar y hacer cumplir las medidas de proteccin, de seguridad y de prevencin de riesgos
requeridas en las operaciones de montaje de las instalaciones de telecomunicacin, garantizando
la seguridad de las personas, de los medios y su entorno.
CR
Anlisis y complementacin de condiciones de seguridad fijadas en la documentacin
tcnica.
Los equipos y materiales usados se definen en la normativa vigente y el estudio bsico de
seguridad.
La supervisin del montaje asegura que se realizan procedimientos seguros
Los procedimientos de actuacin ante un accidente laboral se verifica que son conocidos
por todos los miembros del equipo de trabajo.
SISTEMAS CONTRA INCENDIOS
La proteccin contra incendios es una parte integral del entorno en la construccin. Como tal,
siempre debe ser diseada en conjunto con el diseo general del edificio. Si no se hace de esa
manera ser ms costoso.
Los cuatro mtodos clsicos utilizados para el control y extincin de incendios y de
explosiones son:
El uso del agua o enfriamiento
El desplazamiento del oxgeno o inertizacin
La eliminacin del combustible o dilucin
La rotura de la reaccin en cadena o inhibicin
El atacar un incendio se puede realizar de dos maneras:
Sistemas de proteccin pasiva contra incendios :
-Mediante placas
-Mediante pinturas
-Mortero cortafuego
x Sistemas de proteccin activa contra incendios :
-Alarma de incendio
-Avisos de incendio
-Extincin de incendios automtica con agua y gas

Sistemas de abastecimiento de agua contra incendios
El sistema de abastecimiento de agua contra incendios est compuesto de dos partes :
Parte exterior: En general hay 2 tipos de hidrantes:
-Barril seco.- Se usan en ubicaciones donde el clima puede congelar y se equipan con
una vlvula principal y una vlvula pequea de drenaje en la base que permite drenar el
barril.
-Barril hmedo.- Siempre estn llenos de agua y no se recomiendan para ubicaciones de
tiempo congelante. El hidrante en si no tiene vlvula principal pero cada boquilla tiene su
propia vlvula.
Parte interior: Seleccin de extintores en base a los tipos de fuego
-Boca de incendio equipada.
-Columnas secas
Normas y reglamentos
La Asociacin Nacional de Proteccin contra Incendios (NFPA) es una organizacin
internacional sin fines de lucro que se estableci en 1896.
Reglamento de construcciones y normas tcnicas del municipio de chihuahua
ARTCULO 60. FRACCIONAMIENTOS
Planos de localizacin de hidrantes firmados y sellados por el H.Cuerpo de Bomberos.
ARTCULO 65. HIDRANTES
No debern quedar a una distancia mayor a 240 metros. En zonas urbanas con densidad
mayor a H45 la distancia mnima entre hidrantes deber ser de 150 metros. Los hidrantes
debern colocarse lo ms cerca posible a la interseccin de las calles y de forma
estratgica en edificios para que se ataque con dos chorros a cualquier punto de el mismo.

CONAGUA
Presin mnima en la toma (hidrante) = 5.0 m.c.a.
Dimetro mnimo de la red para colocar el hidrante = 152 mm (6).
Localizacin de hidrantes para clculo hidrulico; uno en la zona





INSTALACIONES DE TRANSPORTE VERTICAL EN EDIFICIOS
El diseo y fabricacin de los ascensores, escaleras y montacargas constituye un complejo
proceso en el que se debe tener en cuenta infinidad de conceptos tanto tcnicos como de
reglamentacin.

Especificaciones para Elevadores:
La caja ser de construccin incombustible.
Dentro de la caja no debern ir instalaciones de gas, agua, calefaccin, etc.
La seccin transversal de la planta deber ser suficiente para el espacio de el coche,
contrapeso, guas y sus soportes.
En el plano vertical de la caja que coincide con la ubicacin de las puertas de los rellanos,
en la parte inferior de las solas de estas cuando rebasan dicho plano, habr un chafln
liso y recto de inclinacin, de no ms de 30 respecto de esa vertical.
Cuando la caja del fondo no est apoyada en el terreno el entrepiso que lo sostendr
deber calcularse tomando en cuenta una carga esttica igual al doble de la suma del peso
de la cabina con la carga.
Si la caja queda cerrada en toda su extensin por muros y puertas llenas de rellano
contara con ventilacin inferior y superior.
El rellano o descanso frente al ascensor, cuando lleve una carga de 10 personas el rellano
mnimo ser de 1.00 m y aumentara en 20 cm por cada persona que exceda estas 10.
Especificaciones `para cuarto de maquinas:
x Para ventilacin se colocara un mecanismo que genere 20 renovaciones horarias.
x El lado mnimo del cuarto ser de 2.20 m .
x Los muros y techos no debern formar parte de receptculos que contienen lquidos.
x La distancia mnima para el espacio entre el punto mas bajo del cielorraso al solado del
elevador es de 2.00 m.
Medidas preventivas:
x Las plataformas auxiliares colocadas en el interior de huecos de ascensores, sern
sometidas a una prueba de carga consistente en colocar la plataforma a unos 30 cm. del
suelo y cargarla un 40% por encima del peso mximo que se prev que va a soportar.
Estas plataformas estarn rodeadas en todo su contorno por barandillas de 90 cm. de
altura, listn intermedio y rodapi. Asimismo, estarn protegidas contra el riesgo de
cada de objetos, mediante una visera o marquesina en su parte superior.
x Se evitar que esta plataforma est llena de restos de materiales.
x No se permitir arrojar materiales desde la plataforma, evitando, as el riesgo de golpes a
las personas que pudieran estar trabajando en la vertical.
x El personal encargado de realizar el montaje ser especialista en la instalacin de
ascensores para edificios.
x Los materiales componentes del ascensor, se izarn perfectamente fijados colgados de la
gra. Adems, se gobernarn mediante cuerdas.
x En operaciones con riesgo de cada se colocarn cables o puntos fuertes anclados a la
estructura del edificio para el amarre de los cinturones de seguridad.
x Se adiestrar y formar a los trabajadores sobre el uso adecuado de herramientas, con el
fin de evitar golpes, cortes e incluso sobreesfuerzos.
x En los lugares de trabajo existir una iluminacin mnima de 100 lux. Con este fin se
usarn porttiles de alumbrado colocados a 2 m. de altura. Dichos porttiles de
alumbrado estarn dotados de doble aislamiento, sern del tipo protegidos contra chorros
de agua y alimentados a una energa elctrica de 24 V.
x No se permitir el conexionado de cables elctricos a los cuadros de alimentacin
elctrica con sus extremos pelados, sino que se usarn clavijas normalizadas.
x Equipos de Proteccin Individual recomendados:
-Casco de polietileno (sobre todo en exteriores).
-Botas de seguridad.
-Guantes.
-Gafas de proteccin.
-Ropa cmoda de trabajo.
Artculos:
x Artculo 43.- Se necesitara un perito corresponsable de obra en toda edificacin que
cuente con elevadores, escaleras elctricas y/o rampas electromecnicas.
x Articulo 298.- Los elevadores para los pasajeros, elevadores para carga escaleras
elctricas y bandas transportadoras de pblico debern cumplir con las Normas Tcnicas
del presente Reglamento.
x Articulo 193.- Habiendo elevadores, cumplirn con lo requerido como acceso:
I.- Las entradas a los elevadores estarn identificadas para cada piso por medio de una
placa, localizada a 1.50 m. sobre el nivel de piso en el lado derecho de dicha entrada,
conteniendo nmeros rectos de por lo menos 4cm. de alto, realzados.
A.- Los controles en elevadores debern estar indicados en alto relieve y braile a 1.20 m
de altura.
B.- El tiempo de apertura mnimo para las puertas ser de 15 segundos, con un claro libre
mnimo de entrada de 90 cm. y con ojo electrnico de espera a 20 cm. De altura.
C.- La seal de parada y las alarmas debern ser sonoras y visuales.
D.- Los acabados de la cabina debern ser incombustibles y resistentes, sin tener aristas
vivas. Deber tener barras de apoyo interiores y piso antiderrapante.
x Articulo 304.- Elevadores de pasajeros.
Las edificaciones que tengan ms de cuatro niveles, adems de la planta baja, o una altura
o profundidad mayor de 12 m del nivel de acceso a la edificacin, exceptundose las
edificaciones para habitacin unifamiliar, deber contar con un elevador o sistema de
elevadores para pasajeros con las siguientes condiciones de diseo:
I.- La capacidad de transporte del o de los elevadores en un perodo de 5 minutos debe ser
igual o mayor al 10% de la poblacin del edificio.
II.- El intervalo mximo de espera ser de 80 segundos.
III.- Se deber indicar claramente en el interior de la cabina la capacidad mxima de
carga til expresada en kilogramos y en nmero de personas, calculadas en setenta kilos
cada una.
IV.- Los cables y elementos mecnicos debern tener una resistencia igual o mayor al
doble de la carga til de operacin.
x Articulo 305.- Elevadores de carga
Los elevadores de carga en edificaciones de comercio debern calcularse considerando
una capacidad mnima de carga til de 250 Kg. por cada metro cuadrado de rea neta de
la plataforma de carga. Los monta-automviles en estacionamientos debern calcularse
con una capacidad mnima de carga til de 200 Kg. por cada metro cuadrado de rea neta
de la plataforma de carga. Para elevadores de carga en otras edificaciones, se debern
considerar la mxima carga de trabajo multiplicada por un factor de seguridad de 1.5
como mnimo.
x Articulo 172.- Escaleras y Rampas
Las edificaciones tendrn siempre escaleras o rampas peatonales que comuniquen todos
sus niveles aun cuando existan elevadores, escaleras elctricas o montacargas.
x Articulo 306.- Escaleras Elctricas
Las escaleras elctricas para transporte de personas tendrn como mximo una
inclinacin de treinta grados y una velocidad de 0.60 m por segundo.
















10.- Expediente Tcnico

10.1 Definicin de Expediente Tcnico
Es la recopilacin de los documentos que involucra una obra en especfico y que es elaborado
por la dependencia o contratante. Incluye planos, presupuesto, especificaciones tcnicas,
cronogramas, bitcora de obra, estudios complementarios, estimaciones, garantas, contrato y
dictmenes.

El Expediente Tcnico es el instrumento elaborado por la dependencia que va a realizar una
obra para los fines de contratacin de una obra pblica. En el Expediente Tcnico se define el
objeto, costo, plazo y dems condiciones de una obra en particular por ejecutar, por lo que su
elaboracin debe contar con el respaldo tcnico necesario, verificando que corresponda a la
naturaleza y condiciones de la obra.

El consultor y los profesionales responsables de su elaboracin, en lo que les corresponda,
como rea especializada de la Entidad que lo revisa, suscribirn todas las pginas del Expediente
Tcnico en seal de conformidad y responsabilidad respecto a su calidad tcnica e integridad
fsica.

Se debe prestar atencin a las siguientes partes:
x Memoria descriptiva. Brinda una visin general sobre la ejecucin lgica de los distintos
trabajos que se realizan en un proyecto, los antecedentes, ubicacin del proyecto,
objetivos, justificacin, clima, vas de acceso, financiamiento del proyecto, plazos de
ejecucin, costo final del proyecto, as como la relacin de beneficiarios.
x Presupuesto de la obra. Tiene informacin de cada una de las estructuras por separado.
Ninguno de los componentes del Expediente Tcnico debe ser presupuestado en forma
global.
x Anlisis de precios unitarios. Cada actividad debe estar sustentada con su respectivo
costo.
x Cronograma de ejecucin. Es un cronograma fsico-financiero, el cual permite controlar
el avance de la obra, verificando y comparando lo programado con lo ejecutado.
x Planos generales. Proporcionan grficamente la interpretacin y comprobacin cualitativa
de los elementos de la obra. Deben ser de fcil entendimiento para la ejecucin.

Es importante conocer la informacin del Expediente Tcnico que nos permita tener una
visin general de la obra, o proyecto de inversin que se ejecuta, para realizar una efectiva
vigilancia. Adems, el Expediente Tcnico es una parte fundamental de la fase de inversin de
los proyectos de inversin pblica.











10.2 Elementos del Expediente Tcnico
x Bitcora de obra.
x Presupuesto.
x Estudios de laboratorio.
x Cdula de Informacin Bsica del Proyecto.
x Informacin Complementaria (metas).
x Solicitud de inversin.
x Oficio de Suficiencia.
x Oficio de Aprobacin.
x Licitacin.
x Bases de la licitacin.
x Acta del concurso.
x Fallo de la licitacin.
x Acta de fallo de la licitacin.
x Garanta de seriedad.
x Contrato de obra.
x Catlogo de conceptos.
x Planos del proyecto ejecutivo.
x Estimaciones de obra.
x Generadores de obra.
x Finiquito de obra.
x Acta de entrega de recepcin.
x Fianza de anticipo.
x Fianza de vicios ocultos.
x Fianza de cumplimiento.
x Garantas y manuales.
















11.- Anexos
I. Formato para clculo de costo de materiales









































II. Formatos para clculo de costo de mano de obra













































II-1 Prestaciones del seguro social, sar e infonavit













































III. Formato para clculo de costo de cuadrillas














































IV. Formato para clculo de costo-horario













































V. Formato para clculo de costos bsicos













































VI. Formato para clculo de costo directo













































VII. Formato para clculo de costo indirecto













































VII- I












































VIII. Formato para clculo de precio unitario













































IX. Formato para nmeros generadores













































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X. Formato para estimaciones













































XI. Formato de orden de cambio

XI-I Ejemplo de 0ficio de Contratista


XI-II Ejemplo de orden de Cambio


XI-III Ejemplo de orden de Campo



XII. Formatos de pruebas de suelos
XII-I Granulometra (Formato utilizado en el laboratorio de la Facultad de Ingeniera de la
UACH)


XII-II Anlisis de agregado grueso (Formato utilizado en el laboratorio de la Facultad de
Ingeniera de la UACH)













































XII-III Anlisis de agregado finos (Formato utilizado en el laboratorio de la Facultad de
Ingeniera de la UACH)


XIII. Formato para prueba de concreto a compresin




Promedio
2
1
Promedio
2
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No. De Cilindro
Edad Das
Resistencia
(kgf/cm2)
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XIV. Formato para prueba de concreto a flexin






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