TIPOS DE LDERES

DIFERENCIA ENTRE LDER Y

JEFE
Un jefe surge por nombramiento, un lder surge por medio del
reconocimiento de un grupo. El gerente, administrador o coordinador de un
grupo u organizacin debe ser un lder. Dentro de sus responsabilidades se
encuentran atender los objetivos de la institucin y los objetivos personales
de sus colaboradores.

LDERES DEMOCRTICOS
Utiliza la consulta para practicar el liderazgo.
No delega su derecho a tomar decisiones finales y seala directrices
especficas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones que les
conciernen.
Para lograr la eficacia escucha y analiza seriamente las ideas de sus
subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y prctico.
Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean
cada vez ms tiles y maduras.


LDERES DEMOCRTICOS
Cundo es bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una
decisin.
LDERES AUTOCRTICOS Y
AUTORITARIOS
La decisin se centraliza en el lder.
Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
Inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
Considera que solamente l es competente y capaz de tomar decisiones
importantes.
Siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a s mismos o puede
tener otras razones para asumir una slida posicin de fuerza y control.
La respuesta pedida a sus subalternos es la obediencia y adhesin a sus
decisiones.

LDERES AUTOCRTICOS Y
AUTORITARIOS
Cuando es bueno? Cuando hay que tomar decisiones urgentes,
apremiantes, cuando hay situaciones lmite.

LDERES DJALO SER.
Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
Espera a que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia
motivacin, gua y control.
Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este
enfoque tenga un resultado final.

LDERES DJALO SER.
Cundo es bueno? Cuando el grupo es maduro, responsable y esta
altamente motivado, o cuando tiene habilidades y talento muy altos.