Sinergia Contable

Proviene del griego que significa cooperacin Es un vocablo

acuado por el diseador, arquitecto, visionario e inventor Richard
Buckminster Fuller, refirindose al fenmeno en el cual el efecto de la
influencia o trabajo de dos o ms agentes actuando en conjunto es
mayor al esperado considerando a la suma de las acciones de los
agentes por separado.
1. Conceptos de Sinergia
1.0. Cuando uno se comunica con sinergia, simplemente
abre su mente, su corazn y sus expresiones a nuevas
posibilidades, nuevas alternativas, nuevas opciones. Al
comprometerse en la comunicacin sinrgica uno no est seguro
de cmo saldrn las cosas o cul ser el resultado, pero
interiormente experimentamos una sensacin de
entusiasmo, seguridad y aventura; confiamos en que todo
ser mejor despus del proceso. Y se es el objetivo en el que
pensamos (Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva-Stephen
R. Covey)
1.1. Hay quienes entienden la sinergia como una valoracin de
las diferencias. El nuevo resultado se obtiene a partir de un
entendimiento entre elementos diferentes, lo cual puede
trasladarse a la sociedad y a la vida humana en general.
1.2. Refiere a la accin de dos(o ms) causas cuyo efecto es
superior a la suma de los efectos individuales (Segn la RAE).
1.3. Cuando se combinan los esfuerzos de dos o ms empresas,
cada una con una especialidad diferente pero que se
complementan, obtienen beneficios mucho mayores a los
posibles a travs de estrategias individuales.
1.4. Hay una sinergia en las actividades operativas
(comercializacin), una sinergia en la inversin(desarrollo de la
actividad productiva) y, por ltimo, una sinergia en la
direccin(capacidad de rumbo).

2. Caractersticas
El todo es mayor que la suma de sus partes (1+1=3).
Es un plus que se da al trabajar en grupo.
Produce una ganancia adicional.
Resultados mucho ms competitivos.
Produce el Joint Venture.
Presencia de un lder proactivo.


3. Caso Prctico
Los sitios web que ofrecen descuentos por compras masivas se
apoyan en los productos y servicios de terceros para atraer a sus
clientes, y las ventas de estas compaas aumentan a un ritmo
que no podran conseguir por medio del consumo minorista
tradicional.

En la direccin, es cuando se aprovechan las capacidades de un
equipo para gestionar ms de un negocio a la vez. Esta tcnica
suele usarse en compaas con un tipo de liderazgo ms flexible,
como por ejemplo las punto com o compaas basadas en el
Internet.