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Gestin de la Construccin U. A . P.

1. Por qu es importante el expediente tcnico?


El expediente tcnico es importante porque en el encontramos toda la informacin
necesaria que nos permite tener una visin general de la obra. Pues el expediente
tcnico es el estudio detallado de un proyecto de inversin, todo expediente tcnico
contiene memoria descriptiva, presupuesto de la obra, anlisis de costos unitarios,
cronograma valorizado de ejecucin de la obra, planos, etc. ebemos prestar atencin
especial a algunas partes del expediente tcnico.
a) Memoria descriptiva: !rinda una visin general sobre la ejecucin lgica de los
distintos trabajos que se realizan en un proyecto, los antecedentes, ubicacin del
proyecto, objetivos, justificacin, clima, v"as de acceso, financiamiento del proyecto,
plazos de ejecucin, costo final del proyecto.
b) Presupuesto de la obra: #iene informacin de cada una de las estructuras por
separado. $inguno de los componentes del expediente tcnico debe ser presupuestado
en forma global, sino por medio de lo que se denomina %partidas&.
c) Anlisis de costos unitarios' (ada actividad debe estar sustentada con su respectivo
costo. )os precios de los insumos o materiales deben ser, preferentemente, los que
figuran en el mercado local. En casos especiales, deben indicarse los costos de otro
mercado teniendo en cuenta el transporte que ellos demanden.
d) Relacin de insumos !enerales " por !rupos: etalla la mano de obra, materiales
y equipos o *erramientas. En el listado de insumos debe figurar el costo para cada uno
de ellos, as" como la suma o total de insumos que se van a necesitar.
e) #rono!rama valori$ado de e%ecucin de la obra: Es un cronograma f"sico+
financiero, el cual permite controlar el avance de la obra, verificando y comparando lo
programado y lo ejecutado.
&) Planos 'enerales: Proporcionan grficamente la interpretacin y comprobacin
cualitativa de los elementos de la obra. eben ser de fcil entendimiento para la
ejecucin. ,qu" destacan el plano de ubicacin geogrfica de la localidad en la que se
encuentra el proyecto- y el plano clave o topogrfico, donde se visualiza el proyecto en
su conjunto.
(. )n que consiste la !estin de la construccin?
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Gestin de la Construccin U. A . P.
)a gestin de la construccin es la aplicacin del conocimiento, *abilidades,
*erramientas y tcnicas a las actividades del proyecto de forma tal de optimizar todos
los recursos que intervienen en una obra.
)a gestin de la construccin se lleva a cabo mediante el uso de procesos tales como'
iniciacin, planificacin, ejecucin, control y trmino.
*. )n una remodelacin de obra privada como controlar+a sus
recursos?
En una obra privada el control de recursos seria en base a los rendimientos obtenidos en
obras anteriormente ejecutadas, ya que en obras privadas a veces no se cuenta con los
anlisis de costo unitario.
,. -eniendo el residente el expediente tcnico. /ubo perdida de los
costos directos e indirectos. a que cree usted que se debi ese
problema?
El residente no *a efectuado un buen control y seguimiento a las partidas, en especial a
las que forman parte de la ruta cr"tica. )as cuales generan que las partidas se ejecuten en
un mayor tiempo de lo programado por ende los costos directos e indirecto aumentar"an
generando prdida econmica para la empresa.
0. Por qu cree que es importante que el residente ten!a
conocimiento del r!imen laboral?
Es importante que el residente tenga conocimiento del rgimen laboral, de construccin
civil, ya que en el residente es el que gerencia a la obra y tiene que negociar y resolver
los problemas que se puedan dar con el personal de obra.
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