Todo proceso productivo tiene su partida o punto de partida en un proyecto, en un

procedimiento creativo ordenado, y su sistemtico que proporciona una idea clara

de cmo debe ser y requiere de la experiencia y capacidad de anlisis de los
ejecutores para comprender las caractersticas, el funcionamiento y la finalidad del
proceso a realizar.
Los pasos a seguir son los siguientes:
1. Definir claramente y por escrito el objetivo. (Debe estar apegado a la
realidad).
2. Diagramar tanto el producto como el proceso de produccin utilizando los
diagramas o formas de trabajo que ya conoces:

a) De actividad: Muestra el flujo de trabajo y el orden de las actividades.
b) De consecuencias: Indican los pasos, el orden cronolgico y el tiempo
requerido para concluir cada tarea ( el ms utilizado es el Gantt)
c) De colaboracin: Muestran la interrelacin de los diferentes actores en
un proceso de produccin
3. Identificar todas y cada una de laas tareas que deven realizarse
4. Determinar el tiempo en que debe ser concluida cada tarea
5. El proceso de produccin debe ser mediable
6. Designar puntos de contacto a lo largo del proceso
7. Nombrar un solo responsable por cada tarea
8. Identificar los requerimentos materiales y los provedores
9. Anticipar los puntos y derivar los puntos posibles de fallas
10. El plan debe revisarse peridicamente y ser comparado con el avanzado
11. Contexto ambiental si se trata de proyecto arroga desperdicios del ambiente
debe tener con las implicaciones marcadas por la ley con respecto a el
cuidado de la naturaleza.