EL LIDER COMO COACH

El lder debe actuar como el mejor de los entrenadores y debe conseguir que cualquier trabajador
est capacitado para asumir el mximo de responsabilidad que le permitan sus habilidades, de la
misma manera que un entrenador aconseja, gua y gestiona el talento de sus jugadores, tratando
de dar lo mejor de s mismo en el terreno de juego.
El lder ha de ser capaz de motivar, potenciar y aprovechar las cualidades muchas veces
inexploradas de los hombres y mujeres de su empresa.
Dado que cada sujeto posee habilidades diferentes que el resto del equipo, el coach debe adecuar
la preparacin a las necesidades especficas de cada uno y a las exigencias propias de la actividad.
No existen frmulas mgicas. No obstante, el lder debe ser como un entrenador fiel y entusiasta.
Es un animador que alienta, incita, ensea, escucha y facilita. El arte de entrenar es el arte de un
liderazgo de contacto, que rene a la gente de estilos diversos y los conduce a buscar
responsabilidades y logros.
El lder debe estar orgulloso de su plantilla y debe preservar a cualquier precio la integridad del
equipo. Llegar a ser un lder creativo es una tarea que demanda mucho trabajo, es un esfuerzo
constante.
Entrenar es comunicar estrategias, asesorar, servir de apoyo, educar en las decisiones y en
resumen, formar un equipo. Es simplemente dar mayor protagonismo al equipo que a la persona
que lo lidera, por lo que el equipo ha de saber jugar sin que el coach le diga que es lo que debe de
hacer en cada momento. El entrenador estar alejado de la accin.
En la medida que una institucin se hace menos jerarquizada y las personas adquieren un mayor
grado de madurez, el papel del lder se parece ms al de un entrenador que ayuda a su equipo a
desarrollarse y a conseguir altos resultados.
Para facilitar el aprendizaje es conveniente que el coach analice junto al trabajador los aspectos
positivos de la actividad realizada, los errores cometidos y el modo de corregirlos; todo ello con
una actitud positiva y constructiva.

* iniciativa *fomentar el desarrollo personal * genere confianza *motivacion
*flexibilidad/tolerancia *adecuado manejo de conflictos *especialista en el ramo
*comunicacion eficaz *saber escuchar *congruencia *buen lider *carismatico
*No favoritismo