Repblica bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Instituto Universitario Tecnolgico del Estado Bolvar
VII- INF-N3







Profesora: Alumna:
Karen Rangel Eucaris Oca C.I 20.5570.294







Ciudad Bolvar, Mayo del 2014

La informtica juega un papel muy importante, ya que es una herramienta para pensar, ver y
relacionar las cosas con el objetivo de obtener un cambio el cual brinda a la empresa metas
espectaculares; es un excelente medio para hacer las cosas ms sencillas, sin que exista la
necesidad de manuales.
La discusin sobre el papel que juega el gerente de informtica dentro de la empresa, es tan
larga como el tiempo que lleva el cargo en s en existencia. Sin embargo, y posiblemente
propiciado por el continuo cambio asociado al desarrollo tecnolgico, el rol de este puesto
ejecutivo, vuelve al tapete cada cierto tiempo.
La incorporacin de Tecnologas de la Informacin (TI) dentro de la empresa hace
necesario tener una estrategia definida y un proyecto organizacional destinado a sacar el
mximo provecho de una inversin tecnolgica. Tomar una decisin de este tipo es un
asunto muy complejo, porque requiere un conocimiento acabado tanto del negocio como de
las alternativas tecnolgicas que estn disponibles en el mercado.
La relacin con la tecnologa identifica tres tipos de empresas. Un primer grupo lo
componen aquellas organizaciones que son altamente sensibles a la tecnologa, pues ella
define el modelo de negocios. Ese es el caso, por ejemplo, de Amazon, que reinvent el
negocio de la venta y distribucin de libros, incorporando despus otros bienes similares
como CDs, basndose en una plataforma tecnolgica que le permiti hacer ms eficiente su
operacin.
En otras empresas, en tanto, la incorporacin de TI tiene como objetivo cambiar solamente
los procesos de negocios, hacindolos ms eficientes tanto por el uso de la tecnologa en s
como por las mejores prcticas asociadas a ello. Y, por ltimo, estn aquellas organizaciones
donde la tecnologa tiene un uso marginal, independiente del funcionamiento del negocio en
s, y cuya presencia se evidencia slo en algunos computadores, equipados con procesadores
de texto y planillas de clculo bsicas.
Es en este sentido que el papel que debera jugar el gerente de informtica, debera ser
fundamental no slo a la hora de tomar cualquier decisin sobre inversin en TI, sino
tambin en el diseo de una estrategia tecnolgica y en la integracin de la tecnologa con el
proceso de negocios de la empresa.