1. Cmo se define la visin y misin de Aerolneas Gol?

RESPUESTA: La visin de la aerolnea de Gol es convertirse en un referente para el

mercado, mediante los precios bajos
2. Es suficiente con presentarse como una aerolnea de bajo costo?, Cmo puede Gol
diferenciarse del resto de sus competidores?
RESPUESTA: No es suficiente presentndose como una empresa de bajo costo, ya que
si bien la aerolnea Gol es lder en costo, no significa que satisfaga todas las
necesidades de sus consumidores. El beneficio neto recibido debe ser superior al
esperado por nuestros clientes.
La aerolnea Gol debe diferenciarse de sus competidores mediante la reduccin en la
espera para poder abordar el avin comercial. Esta es una espera que todos los clientes
deben realizar, pero que tiene solucin si se estudia y se ejecuta un plan de accin que
elimine el problema. Esto sin duda nos diferenciara de las dems aerolneas
comerciales como lo son TAM y Vargin (competencia directa).
3. El modelo de negocio que utiliza Gol es sustentable y difcil de imitar? Cules son
sus competencias centrales.
RESPUESTA: El modelo de negocio que utiliza la Aerolnea Gol es sustentable ya que
se sus bajos costos hacen referencia a los modelos de aviones comerciales que tienen.
Estos aviones tienen un menor costo de mantencin. Incluyendo tambin que hacen
vuelos de alto trfico donde la demanda es alta.
Este modelo de negocio no es difcil de imitar, ya que siempre que una empresa quiera
diferenciarse por costos, tendr la desventaja que la competencia tambin lo haga. Esto
dara como resultado que entren en una guerra de precio siempre y cuando ambos
manejen costos bajos.