FGPR070- Versin 4.

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Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha
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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo



D DI IC CC CI IO ON NA AR RI IO O W WB BS S ( (c co om mp pl le et to o) )

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

CDIGO DEL PAQUETE DE
TRABAJO (PDT): SEGN EL WBS
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
SEGN EL WBS

OBJETIVO DEL PAQUETE DE
TRABAJO:
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.



DESCRIPCIN DEL PAQUETE DE
TRABAJO:
QU CONTIENE, EN QU CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.




DESCRIPCIN DEL TRABAJO A
REALIZAR (ACTIVIDADES):
CMO SE VA A ELABORAR EL PDT.
Lgica o enfoque de la elaboracin:


Actividades a realizar:

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
QUINES INTERVIENEN, Y QUE ROL
DESEMPEAN EN LA ELABORACIN.
Responsable:
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba:
Da informacin:
FECHAS PROGRAMADAS:
CUNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
CRITERIOS DE ACEPTACIN:
QUIN, Y CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
Stakeholder que acepta:

Requisitos que deben cumplirse:
Forma en que se aceptar:
SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE
TOMAN COMO VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.



RIESGOS: EVENTOS CUYA
OCURRENCIA IMPACTAR LOS
OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO,
COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.



RECURSOS ASIGNADOS Y
COSTOS: QU RECURSOS SE
NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE
QUE TIPO, EN QUE CANTIDADES, Y CON
QUE COSTOS.
Personal:
Materiales o Consumibles:
Equipos o Mquinas:
DEPENDENCIAS: QU PRECEDENTE
Y SUBSECUENTE TIENE EL PDT.
Antes del pdt:
Despus del pdt:
Otros tipos de dependencia: