Su filosofa se basa en que la capacidad de la empresa para satisfacer las necesidades de los consumidores la puede llevar al xito.
Razones a favor del marketing competitivo Estimula satisfaccin de los consumidores
Bajos precios al consumidor
Evita costo del control
Razones en contra del marketing competitivo La produccin no es la mejor
Puede encarecer los productos
Se descuidan las empresas pequeas Competencia Se basa en mercadeo e interdependencia Niveles Producto Necesidad Recursos del mercadeo Competidores Se pueden evaluar mediante: FODA reas de evaluacin de competencia Benchmarking Fuentes de informacin de la competencia Competidores Actuales Lderes de mercadeo Aspirantes Imitadores Innovadores independientes Especialistas de mercados restringidos Competidores potenciales Empresas de productos sustitutos Empresas proveedoras Empresas que venden los mismos productos en distintos mercados Empresas de clientes Situaciones competitivas Presentan las siguientes barreras: Legales Contractales Acceso a insumos Capital Propensin al riesgo Tamao del mercado Capacidad tecnolgica Lealtad de mercado Situaciones competitivas Monopolio: Slo existe un proveedor Oligopolio: Pocos competidores Oligopolio diferenciado: Distinto posicionamiento entre pocas empresas competidoras Competencia perfecta: Muchos proveedores Competencia monopolstica: Proveedores con distintas caractersticas dentro de una competencia perfecta