2.

10 BROWN PAPER

Estas tcnicas, nos han permitido garantizar con xito la realizacin de los proyectos, y as mismo cumplir con los resultados comprometidos con la empresa, siguiendo estos 10 pasos:

1. Realizar un Diagnstico de la situacin actual que nos permite tener un panorama

general de la empresa.

2. Realizar estudio de marcaciones personales para determinar la efectividad y productividad del personal, lo cual representa punto importante dentro del estudio que se realiza. 3. Analizar toda la informacin recopilada para establecer un diagnostico y determinar las reas de oportunidad, as como el retorno de inversin del proyecto.

4. Presentar el diagnostico a los representantes de la empresa, en una presentacin en power point, as como un programa del anteproyecto.

5. Exponer la condiciones mnimas que se requerir para desarrollar el proyecto tales como:
Formacin del grupo de trabajo para el desarrollo del proyecto (consultor y personal de la empresa) Condiciones del rea de trabajo para desarrollo del proyecto Contrato de compromiso entre ambas partes Proporcionar toda informacin requerida para el desarrollo del proyecto Notificar al personal de la empresa sobre la incursin del consultor (s) que estarn solicitando informacin y apoyo.

6. Fijar las fechas de revisin de avances y resultados del proyecto.

7. Revisin y autorizacin de los titulares de las reas de la implementacin de los nuevos procesos del TO-BE. Con los usuarios de cada una de las reas.

8. Apegarse al calendario que marca el programa del proyecto, tanto el consultor (s) como el personal de la empresa, a travs de un contrato de servicios. 9. Determinar los entregables del proyecto en tiempo y forma, as como los ahorros en los costos y gastos de la operacin de la empresa.

10. Comentar las irregularidades que se presente en el desarrollo del proyecto, para evitar atrasos en el mismo.