MTODO PERT .......................................................................................................................................

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EL MTODO PERT .......................................................................................................................................... 3
LA RED PERT ............................................................................................................................................... 3
Tareas: ................................................................................................................................................. 3
Etapas: ................................................................................................................................................. 3
Tareas ficticias: .................................................................................................................................... 3

MTODO PERT
El mtodo pert es una tcnica que le permite dirigir la programacin de su proyecto.
El mtodo PERT consiste en la representacin grfica de una red de tareas, que,
cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Fue diseada por la marina de los Estados Unidos para permitir la coordinacin del
trabajo de miles de personas que tenan que construir misiles con cabezas nucleares
POLARIS.
En su etapa preliminar, el mtodo PERT incluye lo siguiente:

Desglose preciso del proyecto en tareas,

Clculo de la duracin de cada tarea,
La designacin de un director del proyecto que se haga cargo de asegurar la
supervisin de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de
tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.
Red PERT

La red PERT (a veces denominada grfico PERT) consta de los siguientes elementos:
Tareas: (a veces denominadas actividades o etapas), representadas por una flecha. Se
le asigna a cada una de las tareas un cdigo y una duracin. Sin embargo, la longitud
de la flecha es independiente de la duracin de la tarea.
Etapas: es decir, el inicio y el final de la tarea. Cada tarea tiene una etapa de inicio y
una de finalizacin. Con excepcin de las etapas iniciales y finales, cada etapa final es
una etapa de inicio de la siguiente tarea. Las etapas generalmente estn numeradas y
representadas por un crculo, pero en algunos otros casos pueden estar representados
por otras formas (cuadrados, rectngulos, valos, etc.).
Tareas ficticias: representadas por una flecha punteada que indica las limitaciones
de las cadenas de tareas entre ciertas etapas.